销售部提成方案一.销售任务：（别克）1.全年目标销售任务540台，分配到每月销售任务：一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月4030354842404045505060602.全年目标毛利270万，分配到每月毛利任务：5000*每月任务台数（包含：精品.上牌.保险.GMAC）3.全年销售任务由全体销售顾问来承担，销售经理根据各销售人员的实际情况来分配个人月度销售任务。4.其他任务的考核标准：精品：按3000元/台（购买）保...
第一种：业务员提成管理制度方案2014年11月15日业务员提成管理制度方案公司业务员薪资方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为55万元/月，底薪1500元/月加各种补助每月2500元/月，3月完成165万。第四条底薪发放底薪发放，发...
第一种：业务员提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29业务员提成管理制度方案公司业务员薪资方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为150万元/月，底薪1500元/月第四条底薪发放底薪发放，发放日期为每月20号，遇节...
XXXXXXX控股集团投资发展部业绩考核管理办法为提高部门工作效率，完成公司年度指标，规范投资发展部工作运营，达到公司和个人双丰收，特制订本办法。一、适用范围、任务目标及考核周期1、适用范围：本办法适用于投资发展部全体员工，包括业务员、主管、经理及营销总监。2、任务目标：XXXX年投资发展部按照集团公司整体战略部署要求，全年的任务目标确定为（8）份有效合同，建设2-3座电站。3、任务目标考核周期：投...
员工工资待遇及提成协议甲方：_________乙方：_________为了切实加强_________电话营销员的管理，更进一步提高电话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定_________年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下：一、工资结构基本工资+提成+福利奖金二、基本工资的计发1.试用期凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为_________元/月，最低底限业绩标准为...
揭秘完美家族式直销：多层提成涉嫌违规2013年09月13日01:27：第一财经日报作者：安之“自己直接发展的小组成员的业绩归到你的总业绩，业绩越多，享受的提成点越大。”王志军表示，很多完美直销员做到一定级别，主要收入并非自己直接卖出去的产品，大部分来自团队的业务提成“打仗亲兄弟，上阵父子兵”。已经拿到金钻级别的完美（中国）有限公司（下称“完美”）经销商王志军、何青夫妇（化名），数年间，不仅发动其姐夫等亲戚加...
生产人员工资提成计算表年月日任务名称每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额审核填表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
生产人员工资提成计算表年月日任务名称每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额审核填表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
黔东南州威贺信息咨询有限公司营销人员工资管理方法第一章一般规定第一条、公司营销人员包括营销经理、营销主管、营销员的工资福利社保等待遇，除有特殊规定外，均应依照本办法办理。第二条、本办法由办公室制订，并呈报总经理核准实施，如有未尽事宜，由公司营销经理提出，与办公室共同协商后修正再批准公布实施。第三条、公司营销人员工资包含社保费用及加班费等，如有工伤情况出现则按国家规定执行。（薪酬职工...
酒店销售部绩效提成方案为打造专业、高效的销售团队，充分调动销售部全体员工的工作积极性，激励员工努力为酒店创造更大的效益，提高酒店整体绩效，特拟定销售部绩效提成方案，具体内容如下：一、考核对象销售部经理、大客户经理、新媒体经理二、考核时间从201年月1日到201年月日执行。三、考核原则个人考核与部门考核相结合，既注重竞争，更注重配合，做到个人、部门、酒店三统一。四、考核目的酒店效益、部门绩效...
酒店试营业间营销部业绩提成方案致：由：公关营销部事由：试业期间提成方案抄呈：总公司财务部日期：2006年12月11日文件编号：为了最大限度的调动营销人员的工作积极性，使酒店用最短的时间获取最佳的经营业绩，现在拟定以下酒店公关营销部绩效考核办法。此方案试用于试业前6个月，等酒店正常运作后再根据情况重新制定方案。具体方案如下：一、公关营销部业绩划分：1.公关营销部人员经手的及签约客户在酒店的住房。...
售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）为充分调动售后服务部全体员工的积极性和创造性，确保公司售后服务经营目标的实现，本着对劳资双方公平合理的原则，特制订本方案。第一章工资管理一、适用范围适用范围：售后服务部全体员工。二、工资总额工资总额＝（基本工资＋浮动工资+奖惩工资）×月度考核基本工资＝岗位底薪＋津贴（或补贴）+工龄工资浮动工资＝岗位提成---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，...
合肥设计部薪资方案一、薪酬构成：基本工资、岗位考核工资、司龄工资、补贴构成1、基本工资：根据岗位序列价值确定的岗位工资与基础工资之和；2、岗位考核工资：根据公司所设置岗位的职务的补贴，同时与员工工作表现挂钩，依据月考核结果按比例发放考核工资；3、司龄工资：按照员工实际入职满12个自然月进行调整，一整年增加30元。人事出具数据，财务审核发放；4、补贴：是给予部分岗位人员的电话补助、交通补助、...
营销部制度及提成方案一、营销的职责：有优良的思想品质，良好的职业道德和业务技能。忠于职守，尊重上司，团结同事，有责任心和上进心，以殷勤礼貌，迅速主动的工作态度为顾客服务。满足营业时间内所有客人的服务要求提供优质高效的服务，给公司树立良好的企业形象，处理投诉以及老客人的巩固，新客户群体的开拓，场内气氛的烘托和强烈的促销意识。二、营销部工作流程：1、营销经理19:30点到上班，班前换好工装、...
电子商务部提成方案一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、运营人员二、薪资构成：底薪+提成三、总销售额=当月销售实际到账销售总额－财务核算的产品成本四、以下销售提成只针对现有人员的提成表，如加新人要重新核算提成表（试运营3个月）。五、岗位提成方案：1、电商主管：总销售额提成比例（%）提成金额（元）＜2万0.5100≥3万≤5万0.7210-350＞6万≤10万0.85510-85010万以上11000以上2、运营人员：总销售额...
餐饮部燕鲍翅、海鲜、酒水提成方案为了提高员工的销售积极性；拉动酒店餐饮营业额，特做此提成方案：燕鲍翅提成方案：菜名价格提成（元）备注鱼翅例：秘制红烧鱼翅298/位2元\位提成由酒店提供提成由酒店提供提成由酒店提供提成由酒店提供提成由酒店提供提成由酒店提供鲍鱼例：浓汤虫草炖鲍鱼698/只8元\只提成由酒店提供提成由酒店提供提成由酒店提供提成由酒店提供提成由酒店提供辽参例：清汤虫草炖辽参288/位2元...
