市场部绩效考核与提成方案《市场部绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：类别工资结构说明基本工资标准绩效工资业绩提成工资=基本工资+绩效工资+业绩提成试用期3000元／月占基本工资的25%无转正后元／月占基本工资的25%根据情况而定薪金标准与结构（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工...
深圳分促销员薪酬考核管理试行办法（直销）为适应市场日趋激烈的高尖端产品竞争，保持核心产品的竞争力，有效激发终端促销员在高尖端产品的促销力，使公司促销员资源得到有效运用，更大的发挥促销员的潜力。深圳分公司现代渠道组根据集团营销管理中心下发的《促销员管理标准》要求，通过征询深圳直销部意见，并对照鲁花、多力、福临门等主要竞争品牌促销员管理现况，制定深圳分公司直销部促销员薪酬考核管理办法，...
招商部提成及人员奖励方案为了提高招商团队的工作积极性，建立招商团队的激励机制，发挥团队合作精神，快速完成本项目招商，本着公司利益最大化原则，现特制定本激励方案。一、招商人员架构1、招商经理职位空缺，由公司招聘相关人员后到岗2、招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成3、整个招商过程预计5月-11月，共计6个月，在项目竣工时（预计2013年10月）招商目标首期入驻80-90%二、招商提成方案（个人建议...
招商部人员提成绩效方案一次性提成奖励招商助理B级助理:2000元底薪加个人提成（所出租商铺首月租金25%）A级助理:2500元底薪加个人提成（所出租商铺首月租金25%）招商主管B级主管:3500元底薪加小组成员所出租商铺，首月租金总额的5%作为提成。个人引进的客户，按所出租商铺首月租金25%计算提成。A级主管:4000元底薪加小组成员所出租商铺，首月租金总额的5%作为提成。个人引进的客户，按所出租商铺首月租金25%计算提...
关于销售提成方案三篇关于销售提成方案三篇为了确保事情或工作有序有力开展，我们须要提前起先方案制定工作，方案是有很强可操作性的书面安排。那么制定方案须要留意哪些问题呢？下面是我细心销售提成方案3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。销售提成方案篇1总则：正确处理好公司与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工主动性、创建性的重要手段。建立在对员工工作实力及业绩进行考评的基础上，结合考...
关于销售提成方案合集5篇关于销售提成方案合集5篇为保障事情或工作顺当开展，经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面安排。那么你有了解过方案吗？下面是我为大家收集的销售提成方案5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。销售提成方案篇1一、制定原则1、公允、公正、公开2、对员工具有激励作用3、遵循“终身制”原则二、适用范围公司全体...
关于销售提成方案八篇关于销售提成方案八篇为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常会被要求事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。那么制定方案须要留意哪些问题呢？以下是我为大家销售提成方案8篇，希望对大家有所帮助。销售提成方案篇1一、制定原则1、公允、公正、公开2、对员工具有激励作用3、遵循“终身制”原则二、适用范围公司全体员工三、目地通...
电子商务部淘宝店客服提成管理制度暂行方案第一条目的提高电子商务部的销售业绩建立合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性第二条薪资构成员工的薪资由基本底薪绩效考核底薪提成个人奖金团队奖金第三条、提成设定个人提成实行任务提成最低任务额度为50000月/人第四条提成设定1、提成包括直销提成、团购提成、分销提成三个方面2、直销提成设定为43、团购提成设定为PND系列2、SED系列4、RD系列24、分销提成...
memo关于餐饮销售业绩提成方案的建议备忘录—MemorandumFB—15012呈Submit:漆勇—总经理徐业庄--业主代表致To:餐饮部各分部门、财务部、行政人事部由From:吴侠—餐饮部总监日期Date:2022年10月20日事宜Subject:关于餐饮销售业绩提成方案的建议为了扩大酒店餐饮销售，使酒店餐饮取得更好的盈利、更好的发展，并激发员工的营销意识与竞争意识，增强员工的营销积极性，部门本着激励与约束、效益与利益相结合的原则，特...
G酒店市场营销部工作总述提成方案-制度大全G酒店市场营销部工作总述提成方案-制度大全G酒店市场营销部工作总述提成方案之相关制度和职责，1.营销部工作总述营销部是对酒店产品进行形象设计、对外做好宣传促销、广泛拓展公共关系的职能部门,其目的就是为了给酒店的经营管理活动创造天时、地利、人和的内外部环境。担负着为酒店广...1.营销部工作总述营销部是对酒店产品进行形象设计、对外做好宣传促销、广泛拓展公共...
关于房租提成办法的修正方案根据公司相关规定：现有房租提成按“五、三、二”比例提取，即第一年给招商人员提取房租的5%作为奖励，第二年提取3%，第三年提取2%，第四年开始不再享受提成奖励。提成奖励包含（前期房屋租赁谈判、租赁房款（含物业费）催缴及续约手续的跟踪办理），结合近一年的运营，现将管理办法做如下修正：一、提成比例100%在满足公司管理相关项条款下，提成比例及方法按原定方案执行，不做变动。二、提成比例...
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------物资有限公司售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）目录售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）.................................................................1第一章工资管理...................................................................................
激励维修站全体员工工作积极性，经研究决定维修站将全面实行新的工资制度，维修站员工收入将由“基本工资＋业绩提成奖金构成。不同岗位将有不同的业绩提成奖金。体现多劳多得的分配原则，倡导通过提高生产率和工作效率，创建高效团队，具体方案如下：一、前提：1．收入构成：收入＝基本工资＋奖金2．基本工资与职位（岗位）对应，职位（岗位）改变则基本工资也改变。3．基本工资按公司现行的薪酬制度，即原定的员工...
编制:审核:核准:1、目的3-32、编制架构3-33、职责说明3—54、薪酬制度5-105、晋升制度10-116、考核制度12-137、激励制度13-13业务报表13-149、客户管理14-1510、风险制度15-1811、其他18-18目的：为更好地完成公司的销售任务，最大限度的调动员工的积极性和创造性，保持一个积极健康的团体，使公司能够更快更大的发展，特制订本管理方案。业务部编制架构1、业务部编制架构:2、编制说明：业务部共设制四个销售团队，...
业务员提成管理办法之正式规定一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动业务员的销售积极性，为公司创造更高的业绩，特制定以下规定。二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品参照公司其他规章制度。三、业务员薪资构成1、业务员的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。2、标准月薪=发放底薪+社保+业务提成。四、提成办法1、提成结算方式：年...
第一种：业务员提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29业务员提成管理制度方案公司业务员薪资方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为150万元/月，底薪1500元/月第四条底薪发放底薪发放，发放日期为每月20号，遇节...
