松下电器（中国）前总裁木元哲:在细分领域里颠覆创新核心提示：弱者的战略应该从细分市场入手，差异化服务，做到该领域的第一。“再小的企业都要有做老大的梦想。”5月22日，松下电器中国公司前总裁木元哲来到武汉，为100多位企业家进行公益演讲。木元哲长期负责松下电器全球家电经营，足迹遍布美洲、亚洲和欧洲，深耕中国市场23年，掌舵松下电器13年,对中国企业崛起和日本产业变迁有着深入的研究。处于弱者地位的...
