危机巨子之可口可乐：双雄争霸今天在开始讲可口可乐的故事前，我们先来做个小试验。大家看看，在我桌上放的是什么？没错，是两杯可乐，要是我告诉您，这两杯可乐其中一杯盛的是可口可乐，一杯是百事可乐，您能仅仅通过口感来分辨他们，哪个是可口可乐，哪个是百事可乐吗？看起来好像不太容易。这味道的差别的确不大。三十年前在美国，这样一个匿名口味测试的电视广告，却引发了一场战争，可乐的战争。上个世纪七十年代末八十年...
印度双雄搅动中国培训市场21世纪经济报道2003-01-1411:59:08见习记者杨云高上海报道冤家路窄，印度两家公司NIIT和APTECH先后进入中国，在国内的IT培训认证市场短兵相接。2002年，在国内IT认证市场上，培训机构打出“在同样的时间内，花更少的钱，拿更多的证书”的旗号，多证培训成了变相的“价格战”。NIIT推出国际软件工程师“双证”成人教育，北大青鸟与劳动社会保障部合作推出的双认证也大出风头。口水战“在中...
