XXXXX广场项目售楼部大堂高支模架安全专项施工方案（方案编号：CSD-SDS-007）编制：审核：批准：XXXXX工程局有限公司XXXXX广场总承包项目部二〇XX年一月目录售楼部大堂高支模架安全专项施工方案一、工程概况：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.基本概况XXXXX广场项目位于XX市XX区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路与月华西路之间。项目分为A、B两个地块，A地块主要为住商业、...
售楼部保安工作方案2022年下半年保安的工作听起来很轻松，但其实由于其两班倒的工作时间以及关系着居民的安全，因此也不是那么容易。下面是由我为大家整理的“售楼部保安的工作计划2022年下半年”，仅供参考，欢迎大家阅读。为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，下半年年要在总经理的领导下，围绕总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作...
施工组织设计（方案）报审表工程名称：南湖山庄旧游泳池售楼部房屋拆卸改造GD2202002001致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了南湖山庄旧车库\售楼部及泳池房屋拆卸工程施拆除建筑物施工（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予以审查。附：建筑物拆除施工方案（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工...
关于新区售楼部开放仪式方案-关于新区售楼部开放仪式方案项目于10月6日进行园区及示范单位的开放活动，为营造良好的现场营销氛围，提升项目品质，增加客户现场滞留时间，最终促进项目成交。针对售楼部开放仪式建议开展一系列活动，具体活动方案如下：一、现场活动方案（一）活动时间：10月6日—10月7日（二）活动内容：1、开放仪式：开始时间10:30水鼓舞、画龙点睛、剪彩等环节，仪式时间约30分钟。2、开放仪式后进...
龙景名都售楼部协销团队建议一、组织构架二、人员配置序号岗位人数岗位职责配备说明1协销经理1负责销售期配合、管理、服务工作的协调。2协管主管1负责主持秩序的日常管理与业务督导和各类突发应急事件的处理。3形象岗（男、女）4负责销售现场秩序的维护、停车场管理等。其中站岗1人，车场引导1人。机动1人。轮休1人4协管员2负责销售现场夜间秩序的维护。rti夜班两人互换轮休，形象岗不参加役班岗的轮值5保洁员2负责...
甲方：地址：电话：乙方：地址：电话：第一条合同的目的以下简称：甲方）与（以下简称：乙方），双方经友好协商，就甲方委托乙方为甲方管辖的售楼中心提供公共秩序维护、保洁及接待员服务事宜，订立本合同，供双方共同遵守。第二条合同期限本合同有效期为壹年，自2013年6月1日起至2014年5月31日止。第三条售楼中心物业服务方案（详见附件一）第四条服务人员数量、用工标准、服务费用及付款方式1、公共秩序维护、保洁及接待员的...
售楼部复工疫情防控方案,怎么写售楼部复工疫情防控方案,怎么写2022疫情防控期间企业复工承诺书模板大全新型冠状病毒感染的肺炎疫情，让大部分企业停工停产，企业想要在疫情防控期间复工复产，就要出具企业复工承诺书，那么，企业员工疫情防控承诺书怎么写呢?格式是什么?详细内容有什么?以下是我给大家2022疫情防控期间企业复工承诺书模板大全，希望可以帮助到大家!疫情防控期间企业复工承诺书1为全力支持协作新型冠...
第一节保安员管理保安管理目的：保证示范区的安全，维持售楼大厅秩序。保安管理标准（一）仪容仪表1、服装：?各岗位员工必须着本岗位制服上岗，着装统一。?制服应勤洗勤换，确保制服的干净、整洁、无污迹、油渍。?制服应平整、挺括、无皱褶。?制服应完好无损、不开线、不掉扣。?制服应扣好扣子，不得翻起衣领，不卷起制服袖子、裤脚。?按规定佩戴帽。?按规定打领带、扎腰带。?员工上岗须穿黑色袜子并将其拉展。?下班后不得穿制...
花园售楼部绩效考核办法第一条对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。第二条业绩考核的范围所有销售人员。第三条业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒；奖为主，惩为辅。第四条业绩考核分为两大部分：（一）月及季度收入考核办法1、基本工资考核2、销售量目标考核3、管理目标考核团队奖金（二）年终奖金与晋升奖惩方...
昆明联心顺经纪有限公司个旧“胜金景湖湾”售楼部员工绩效挂钩考核办法为适应公司发展和个旧项目部工作的需要，规范内部管理，提高工作效率，改善员工待遇，经公司同意，决定在2005年员工绩效挂钩考核试行办法的基础上，进一步完善考核管理办法，修订岗位待遇标准，使员工的工资收入更好地与员工的个人业绩、业务能力、工作表现以及项目总业绩挂起钩来，真正体现公平、公正、公开和多劳多得的原则，建立起责权利相...
望江橡树林售楼部物业服务方案为了配合开发单位瑞升实业集团公司所开发项目“瑞升望江橡树林”的销售工作，规范售楼部物业管理服务工作，根据“瑞升望江橡树林”物业布局风格和物业档次的定位。我们就“瑞升望江橡树林”销售中心的物业服务工作提出以下方案：一、人员配置及管理(一)、服务人员配置共配置服务人员19名。其中：物业项目经理1人，综合管理员1人，秩序维护员9人(含夜间值班)，服务人员3人，保洁员5人，...
“瑞升望江橡树林”售楼部物业服务方案为了配合开发单位瑞升实业集团公司所开发项目“瑞升望江橡树林”的销售工作，规范售楼部物业管理服务工作，根据“瑞升望江橡树林”物业布局风格和物业档次的定位。我们就“瑞升望江橡树林”销售中心的物业服务工作提出以下方案：一、人员配置及管理(一)、服务人员配置共配置服务人员19名。其中：物业项目经理1人，综合管理员1人，秩序维护员9人(含夜间值班)，服务人员3人，保...
售楼部开放期销售活动方案方案一：客户对意向房可缴纳“诚意金”，一份“诚意金”针对一种房型，“诚意金”采用记名方式，若购房抵入房款，若不购房可无条件如数退还。操作方法：开盘日，集中起交一种户型“诚意金”的客户，分批摇号，排出顺序，第一名被抽中者，有优先挑选楼层、朝向及优先购房权⑴若按顺序排到选房者，放弃选房，由紧随其后的客户挑选。“诚意金”无条件退款。⑵若客户因诚意户型的朝向、楼层不...
售楼部开放期销售活动方案方案一：客户对意向房可缴纳“诚意金”，一份“诚意金”针对一种房型，“诚意金”采用记名方式，若购房抵入房款，若不购房可无条件如数退还。操作方法：开盘日，集中起交一种户型“诚意金”的客户，分批摇号，排出顺序，第一名被抽中者，有优先挑选楼层、朝向及优先购房权⑴若按顺序排到选房者，放弃选房，由紧随其后的客户挑选。“诚意金”无条件退款。⑵若客户因诚意户型的朝向、楼层不...
东方名郡售楼部开放营销执行报告---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2014-04-01目录第一部分营销节点第二部分推广主题第三部分开放活动第四部分推广渠道---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一部分营销节点---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4月5月2014年5月1日售楼部正式开放4月20日前沙盘及其它售楼部物品到...
售楼部暖场活动方案暖场活动方案一名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售到达更上一层楼的目的，特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下：一、活动时间2022年9月12日〔中秋节〕18：0021：00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义。该主题将开发商与中秋有机地结合起来，同时渲染出一种家的温馨气氛，暗喻进入就是回到了家。四、活动目的1、为业主与开发商之间搭...
售楼部销售经理述职报告范文销售在与客户交谈时态度要正直而坦诚，行事要公平、公正、公开。销售工作并没有我们想象中的轻松，作为销售你不妨写一篇销售经理述职报告。你是否在找正准备撰写“售楼部销售经理述职报告范文”，下面笔者收集了相关的素材，供大家写文参考！售楼部销售经理述职报告范文1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!20___年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要...
（2015制度大全）售楼部管理文件手册（制度范本、doc格式）一、部门及岗位职责1、经营部职责及架构2、售楼部职责及架构3、经营部经理的岗位职责4、销售经理的岗位职责5、办证主管的岗位职责6、售楼员的岗位职责二、制度或规则1、售楼员基本要求2、售楼员业务守则3、售楼员的义务4、销售基本流程5、经营部管理原则6、销售的日常管理7、售楼员佣金提成制度8、客户以及佣金分配方法9、经营部考核制度10、业主按揭应交...
售楼部保安、保洁服务合同及方案甲方：地址：电话：乙方：地址：电话：第一条合同的目的以下简称：甲方）与（以下简称：乙方），双方经友好协商，就甲方委托乙方为甲方管辖的售楼中心提供公共秩序维护、保洁及接待员服务事宜，订立本合同，供双方共同遵守。第二条合同期限本合同有效期为壹年，自____年6月1日起至____年5月31日止。第三条第四条售楼中心物业服务方案（详见附件一）服务人员数量、用工标准、服务费用及付款方式1...
