广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000]40号签发人：张河川人力资源招聘成本管理规定第一章总则第一条目的为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘费用，提高招聘效率，保证招聘效果，结合事业部制公司化运作管理机制，特制定本规定。第二条适用范围美的空调事业部各职能部门及二级子公司（不含芜湖公司）。第二章操作流程第三条招聘费用项目会场费、广告费、网络费、用车费等费用。第四条信息发布---本文来源于...
最新最全物业事业部运营管理方案物业事业部运营管理、拓展方案一、物业事业部的工作职能1．制度管理：制定物业公司日常工作的流程，工作秩序，制定相关的运营管理制度。2．财务预算：参与物业公司的整体的运营成本费用，拟定公司物业运营预算。3．决策工作：分析各项工作任务及经营状况，对运营中出现的问题提出意见及建议，解决运营中出现的问题。4．协调工作：协调各部门之间的关系，协调各业主的公共关系。5．项...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000]34号签发人：张河川优秀员工评选管理办法第一章总则第一条目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。第二条适用范围本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。第三条一线员工1．制造系统：包括...
《上海区域事业部运营考核管理办法3.0版》----本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.目的为提高上海区域事业部运营效率，加强经营管理水平，确保各项经营目标及要求的实现，特制定上海区域事业部运营考核管理办法。2.适用范围适用于上海区域事业部所有片区以及我方操盘、联合操盘项目，其中根据项目所处...
地铁事业部绩效管理办法〔讨论稿〕1.目的结合集团公司增加员工质量工资的要求，为适应事业部快速发展需要，充分调动员工工作积极性，强化员工责任心，提高企业管理效能，促进各项工作有序运转，进一步改进完善事业部绩效管理工作，促进整体绩效水平的提升。2.适用范围本制度适用于事业部全体管理人员和工艺技术人员。3.职责3.1总经理负责绩效管理最终结果的审批；3.2党总支书记负责绩效管理结果的审核；3.3劳资员负...
四川爱你一万年事业部销售费用管理及人员绩效考核办法文件类别；作业指导书文件编号：SCANYWN-001撰写单位:四川爱你一万年事业部版本:第1版发行日期：机密等级:□机密□一般合计页数:共10页核准审核制定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四川爱你一万年事业部名称销售费用管理办法文件编号:SCANYWN-001---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔绘...
棉店项目商业计划书方案二***年十一月二十日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章市场分析一市场规模、市场结构与划分（略）二产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析（略）三细分市场的竞争者分析1.主要竞争对手状况：（略）四潜在竞争对手状况及市场变化分析：（略）五公司品牌/产品竞争优势：（略）六市场发展趋势及市场机会分析：（略）七目标市...
检修事业部XX年培训计划方案目前公司已进入快速发展阶段，急需各类专业技术人才，检修培训工作迫在眉睫。1公司检修人员的基本状况1.1公司领导十分重视员工的个人成长与发展，特别是生产班组队伍建设，自xx年以来，公司每年积极组织新入职员工参加各种业务技能培训，先后远赴内蒙古辉腾锡勒风电场、江苏盐城华锐总装基地、南车株洲所、青海大通火电厂等单位学习运行、检修等相关知识。xx年公司投入大量资金组织风电...
国际事业部面料管控方案XX家居股份有限公司企业标准Q/KGJ-GC06.006-20162016-12-19发布2016-12-19实施顾家家居股份有限公司修订页1流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批，并在此处写明审批流程。2示例：编制部门（国际事业部产品研发部产品管理模块）一审核（国际事业部产品研发部产品管理模块）一会签（各经营部产品管理、供应链管理、市场部）一批准（国际事业部总经理）顾家家居股份有...
2012年红酒事业部运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标。依据公司现状，制定本方案，报董事长批准后实施。大纲第一阶段：畴划与实施（2012-6-1~2012-6-30）研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度计划。（已提交《博闽酒业营销方案》给董事长审批）依据公司目标建立基本业务框架，业务流程，薪酬制度。（2012-6-15日前完成...
XX银行股份有限公司理财业务事业部制改革方案一、理财业务开展情况（一）基本情况。我行目前发行的理财产品为“XXX”理财产品，募集资金投资于同业存款，存放对象主要为信用状况良好的城市商业银行。截至2014年6月末，我行理财产品上半年共发行XX期，募集金额总计XXXXXX万元；存续XX期，存续金额总计XXXXXX万元；客户数量XXX共产党人。目前，我行理财产品的组织管理架构为：电子银行部负责理财产品研发设计、发行销...
联想服务器助力医院信息系统建设近日，以联想全冗余FC-SAN双机高可用系统为核心的解决方案，成功应用于中国工程物理研究院附属医院信息系统建设，为该院口腔医疗经营管理系统、全科电子病历系统以及影像传输系统提供了全天7*24小时的优质服务与安全保证，有效提高了医院的信息化水平和工作效率，并显著降低了重要医疗数据丢失的风险。本项目的交付使用，拉开了该院建设全院可综合应用的HIS系统的序幕。项目背景中国...
公司事业部支部书记抓基层党建工作述职报告2018年抓基层工作中海第三党支部支部书记一年来，自己认真履行抓基层党建责任人的职责，把抓好基层党建工作作为最重要的业绩和首要的政治任务，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，着眼长远，多措并举，促进支部与公司各项事业提标争先。一、履行抓基层党建工作责任情况自己作为事业部党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对事业部...
空调事业部福利管理规定总则第一条为安定员工生活，保障员工基本福利，使各项福利有章可循，结合相关法律法规，特制定本规定。第二条本规定对人力资源部的人员办理福利相关工作进行规范，适用于TCL空调事业部员工。第一章福利管理第三条保险：1、已办理正式入职手续签订劳动合同的员工，即时购买社会保险，享受公司统一购买的团体意外险；2、部长级或以上管理人员于任命当月起购TCL集团补充养老保险。第四条参保、...
关于某某公司设立投行事业部暨成立新型投行子公司的方案某某公司（以下简称某某公司，或公司）是经西安市政府批准成立的国有独资企业，作为西安市政府在金融和财政扶持主导产业领域的投资主体和出资人代表，公司始终坚持以实现政府产业政策和财政政策为目标，以投资引导、股权管理和融资服务为主要职能，以资产管理和资本运作为核心，秉承“优化金融资源、引导产业发展、创新运营模式、助推地方经济”的理念，构建...
中信泽数字教育事业部绩效方案【岗位薪资制度V1.0]薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分，科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的财富，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。—、总则为更好的配合事业部的项目发展，激励员工不断创造产能，充分体现“员工发展、公司壮大”的管理理念，根据公司薪酬制...
巴陵分公司事业部低压蒸汽管项目HSE方案编制：审核：批准：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---岳阳建华工程有限公司2017年1月9日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一.工程概括2二.HSE组织管理机构2三.HSE管理措施4四.HSE培训计划10五.文明施工管理措施10六.应急预案11七.JHA分析14一.工程概括巴陵分公司事业部低压蒸汽管项目，地...
系统集成事业部技术支持部XXX年述职报告系统集成事业部技术支持部XXX*年述职报告系统集成事业部技术支持部XXX*年述职报告技术支持部一年来在事业部领导的关心和扶助下,在部门全体员工的辛勤努力下,大致完成了上级交给的任务,发挥了技术支持部的应有职责.部门在这半年中主要完成以下几方面的工作：X，组建团队...可以分为两个阶段,上半年,技术支持部编制人数XX人,切实人数XX个半.下半年,依照企业（公司）业务调整,技...
慧锐通趣味足球比赛策划书第一部分活动相关一、活动主题：“我们的世界杯，我为足球狂”二、活动目的：1、契合2014世界杯赛事，以实际行动支持世界杯；可适当进行调侃，“为国家队发掘新人”，“力挺中国足球冲出亚洲，走向世界”等；2、丰富员工业余生活，缓解员工压力，培养团队合作精神。三、比赛地点：民治牛栏前足球场地四、比赛时间：五、参赛资格：凡本公司员工均可参加，思想品德好，身体健康者。六、参赛队伍：研发部...
关于下发水泥事业部《设备润滑基础知识》及《设备润滑明细表》的通知各部室（车间）：现将水泥事业部《设备润滑基础知识》及《设备润滑明细表》予以下发，望相关部室（车间）认真组织员工学习，并严格遵照执行。特此通知附：1、《设备润滑基础知识》2、《设备润滑明细表》水泥事业部二○一一年九月四日松塔水泥公司设备润滑基础知识一、摩擦与润滑摩擦学（Tribology)是一门涉及数学、力学、物理学、化学、机械工程学、以及材料...
