广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000]52号签发人：张河川项目薪资管理办法（试行）第一章总则第一条目的与原则项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。第二条项目薪资来源项目薪资的来源有两个方面一、来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[]10号签发人：方洪波员工绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。第三条指导思想建立客观、公正、公开...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---www.******.com.cn海量免费资料尽在此广东美的集团空调事业部本部工厂文件美冷本部字[2002]025号签发人：辛迪平分厂月度工作绩效考核办法一、月度工作绩效考核的原则和思路1．分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核，职能部分解指标到各分厂，根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。2．四个分厂由四个职能部同时交叉管...
化工事业部疫情防控期间驻厂人员管理规定一、住宿篇1、严禁离开驻地私自外出，私走别处与工作无关厂区、装置、私自外出者给予公司除名处理。2、严禁酗酒、打闹、寻衅滋事，根据情况办公室给予处理意见。3、严禁损坏公共财物、禁止明火，损坏物品造价赔偿,情节严重者根据公司员工管理制度执行处理。4、爱护环境及配套设施，公司统一调配床单、床垫、餐具等生活用品，做好专人专用，事后上交工作，拒不配合者根据情节...
海外事业部工程项目质量管理办法（试行）第一章总则第一条为不断提高海外业务质量管理水平，确保所承建项目的工程质量符合合同要求，真正落实“质量兴企”的战略，将海外业务做大做强,现结合海外事业部的实际情况制定本办法。第二条广泛深入地开展全面质量管理，以期达到按计划工期，依据当地法律法规，用较低成本建设质量符合合同要求、顾客满意的工程项目，全面实现事业部质量管理目标。第三条强化项目部的质量管...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]08号签发人：方洪波员工薪资管理办法第一章总则第一条为进一步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥薪酬的激励和约束作用，特制定本办法。第二条员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。第三条薪资分配原则：事业部采取岗位职级序列工资制，薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据，收入的绝对高低由岗位...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000]52号签发人：张河川项目薪资管理办法（试行）第一章总则第一条目的与原则项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。第二条项目薪资来源项目薪资的来源有两个方面一、来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直...
年通信事业部管理制度20141．办公管理制度1.1请假制度公司将扣除其当天工资。确因私事无法上班需请假的，在报部门经理同意后方可准假，：事假1.1.1如有年休假的可用年休假抵消。未经准假而擅自休假的视为旷工。请假天数×日工资；其事假期间，按照天数扣除当事人当月工资，计算方式：扣款=A、21.75个工作日。中：日工资=工资标准÷连续休事假一个月及一个月以上者，所有工资福利暂停，并不予补缴；B、：确因有病无法上班需请假...
中山华帝燃具股份有限公司事业部部门负责人绩效管理办法（V1.0）2005年3月目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则一、绩效管理的目标二、绩效管理的原则三、本手册的适用范围第二章绩效管理组织、职责与权力一、绩效管理的直接责任人二、绩效管理的支持机构三、绩效管理的技术服务与监督机构第三章绩效管理程序与操作细则一、绩效管理流程总表二、绩效计划三、绩效...
中山华帝燃具股份有限公司事业部部门负责人绩效管理办法（V1.0）2005年3月目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则一、绩效管理的目标二、绩效管理的原则三、本手册的适用范围第二章绩效管理组织、职责与权力一、绩效管理的直接责任人二、绩效管理的支持机构三、绩效管理的技术服务与监督机构第三章绩效管理程序与操作细则一、绩效管理流程总表二、绩效计划三、绩效...
事业部新销售员培训方案一、目的：为提升销售团队整体职业素质，帮助新进销售员迅速适应销售工作环境，提高业务能力，特制订新销售员培训方案，本方案也适合经考核不合格的现有销售员再培训。二、适用范围：经公司录用且领导准予参加建机销售工作实习的新销售员，或公司现任其他岗位调任销售岗位的员工，须按本方案接受新销售员阶段性（系统性）培训。三、培训机构及职责：（一）销售科为新销售员培训主要负责单位...
XX事业部建设规划方案201X年X月X日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、成立背景及目的4二、主要任务及发展方向4三、组织架构4四、核心员工职能描述51.事业部经理52.产品策划经理53.产品研发经理64.产品美术经理75.市场商务经理7五、事业部运行步骤81.产品规划与市场调研82.确定产品形态与进度制定83.产品研发、生产与测试84.产品运营与运维95.部门间协作106.外包商合...
事业部防控疫情方案及应急预案两篇事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、购买、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织布局形式。本站为大家相关的事业部防控疫情方案及应急预案供大家参考选择。事业部防控疫情方案及应急预案篇一一、范围本预案对应急组织机构及职责、处置程序和措施等内容举行了规定。本预案适用于公司各部门基层单位、子公司关于疫情防控和应急处置等工作。二、根...
事业部防控疫情方案及应急预案事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、购买、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织布局形式。本站为大家相关的事业部防控疫情方案及应急预案供大家参考选择。事业部防控疫情方案及应急预案一、范围本预案对应急组织机构及职责、处置程序和措施等内容举行了规定。本预案适用于公司各部门、基层单位、子公司关于疫情防控和应急处置等工作。二、根本原则...
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伊利集团奶粉事业部绩效考核方案销售一处KPI手册：关键业绩指标（KPI）考核目的考核期定义备注销售量（额）同期增长比与历史同期水平相比，销售量（额）的增长水平季，年（t期销售额－上一年t期销售额）／上一年t期销售额1≤t≤4销售费用同比增长与销售额同比增长的比值销售费用的同比增长不得高于销售额的同比增长季，年[（t期销售费用－上一年t期销售费用）／上一年t期销售费用]／[（t期销售量额－上一年t期销售...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]62号签发人：方洪波内部讲师管理办法第一章总则第一条目的为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用，特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于空调事业部各种类型的培训，包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。第二章管理职责第...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]39号签发人：方洪波人力资源开发与培训管理制度第一章总则第一条目的为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织经理人和员工参加培训，不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能，满足事业部可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。第二条理念学习是经理人和员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应引导经理人和员工做好个人职业的发展...
百度裁撤移动医疗事业部行业未来将存哪些变数眼下网络上关于百度裁撤移动医疗事业部的消息铺天盖地，在众多移动医疗经营者眼中，百度可谓是这个行业的风向标。如果这一消息属实，确实足以让投资者人心惶惶。虽然百度方面并未对此事做出正面回应，但是现在可以确定此消息基本属实。百度移动医疗事业部主要以线上挂号与问诊为主，属于是较为浅显的医疗O2O。从百度移动医疗的运营模式上来看，简单的导流并不能解决医疗本身的主要痛...
