广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]62号签发人：方洪波内部讲师管理办法第一章总则第一条目的为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用，特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于空调事业部各种类型的培训，包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。第二章管理职责第...
数码事业部工作人员工资及考核办法一、目的采取“业绩导向、效率优先、公平合理、略高丁IT服务行业标准”的原则；同时，为激励员工的销售激情，在薪酬考核上，减少薪金级别的销售业绩的距离，使员工能在日常销售中每一次收入都能看到或得到更多报酬的希望。二、适用范围本办法适用丁数码事业部配件门店销售人员三、数码事业部人员（行政办公人员）薪资结构：实际工资=底薪+考核工资数码事业部人员包括商务助理1名，...
牛排事业部门店营运训练手册目录一、营运训练讲明二、岗位流程三、店经理工作流程四、奖惩方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、门店营运训练讲明1、适用范围此训练讲明适用于门店内训团队成员，训练对象包括门店所有人员。2、训练的目的提高职职员作表现，降低职员离职率，提高职员土气，顾客中意率提高，增加营业额和利润，门店营运顺畅。3、训练原则1）重要性：训练...
蒙牛集团低温事业部导购员手册第一部分：蒙牛集团企业标志释义本标志使企业名称“蒙牛”的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的进展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛得坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进得企业理念。并喻意企业产品是清真食品。整个标志的白色、绿色构成，突出追求天然、远离污染的主题。第二部分：蒙牛乳业集团介绍世纪的蒙牛，世界...
蒙牛集团低温事业部导购治理手册第一部分：蒙牛集团企业标志释义本标志使企业名称“蒙牛”的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的进展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛得坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进得企业理念。并喻意企业产品是清真食品。整个标志的白色、绿色构成，突出追求天然、远离污染的主题。第二部分：蒙牛乳业集团介绍世纪的蒙牛，世...
微波事业部经营计划考核管理办法一拟稿一、总则1.1目的为进一步健全和完善微波事业部经营计划管理体系，保证经营计划职能的充分发挥，实施分类管理，集中统一的管理原则，加强过程控制，严肃结果考核，提高工作质量和执行力水平■,特制定本办法。1.2原则1.2.1公平、公正；1.2.2进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的认可；1.2.3目标管理考评委员会负责对员工进行考核并辅导，使其按有效的目标计划开展工作。1.3适...
美的空调事业部第二届供应商大会方案目的1.增进与供应商的合作友谊。回首过去，肯定过去的一年中供应商给予美的的巨大支持,共同分享成功的喜悦。前瞻未来，展示美的21世纪辉煌的图景，增强双方合作的意愿、令供应商对美的充满信心。2.表达美的对供应商及供应商管理的高度重视，使美的和供应商之间战略性合作伙伴关系得到巩固。与广大供应商探讨长期成本最优化和互利互惠目标等相关要素。3.通过参观空调柜机新线和国...
海外事业部管理方案（2018年度版）第一章总述为了更快地开拓公司在海外市场的业务、激励销售人员更快、更好的开拓市场，体现自身价值、得到更多回报，最终建成一支素质过硬、勇于进取、共同发展的销售队伍，特制定本制度，望各销售成员遵照执行。第二章卫生管理办公室是大家日常工作的劳动场所，卫生情况能直接影响到个人的工作情绪，为使大家能够拥有一个舒畅、美好的办公心情，营造洁净、宜人的办公环境，制定本...
农品事业部个人对照检查材料[模版仅供参考，切勿通篇使用]一、存在的主要问题一是理论学习不深入。主要表现在日常工作中，能够积极主动地参加集团党委、农品事业部党总支组织的各项学习，但是结合工作实际，存在学习内容不系统、不全面、不深入的问题。对党的十九大精神特别是习近平新时代中国物色社会主义思想的认识还不全面、不系统，理论学习与实际工作有时结合不够紧密；二是工作作风有待加强。因为刚接手顺鑫...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]62号签发人：方洪波内部讲师管理办法第一章总则第一条目的为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用，特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于空调事业部各种类型的培训，包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。第二章管理职责第...
南京欣网通信科技股份有限公司代维事业部薪酬管理制度（V2.0：2015年）第一章总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第二条适用范围：本制度适用于在代维项目部内取得薪酬的所有员工。第三条基本原则：竞争性、激励性和公平性原则。3.1竞争性原则：公司薪酬水平在同...
广东XX集团空调事业部文件人力资源招聘成本管理规定第一章总则第一条目的为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘费用，提高招聘效率，保证招聘效果，结合事业部制公司化运作管理机制，特制定本规定。第二条适用范围XX空调事业部各职能部门及二级子公司（不含芜湖公司）。第二章操作流程第三条招聘费用项目会场费、广告费、网络费、用车费等费用。第四条信息发布人力资源科根据各单位的招聘申请，统一对外发布招...
中国石油集团海洋工程有限公司海工事业部业务流程管理实施细则第一章总则第一条为加强中国石油集团海洋工程有限公司海工事业部（以下简称“事业部”）业务流程管理，促进事业部管理的程序化、规范化，根据《中国石油集团海洋工程有限公司业务流程管理办法》(海工[2010]86号）规定，结合事业部业务实际，制定本实施细则。第二条本细则所称业务流程是指事业部所涉及全部相关业务运转的一系列有组织、相互联系的工作程...
农品事业部个人对照检查材料范文农品事业部个人对照检查材料范文一、存在的主要问题一是理论学习不深入。主要表现在日常工作中，能够积极主动地参加集团党委、农品事业部党总支组织的各项学习，但是结合工作实际，存在学习内容不系统不全面、不深入的问题。对党的十九大精神特别是习近平新时代中国物色社会主义思想的认识还不全面、不系统，理论学习与实际工作有时结合不够紧密；二是工作作风有待加强。因为刚接手*...
地产事业部开发处副主任竞聘演讲材料(精选多篇)文章标题：地产事业部开发处副主任竞聘演讲材料尊敬的各位评委、各位同事：首先感谢公司能提供这样的挑战与机会，让我能有幸站在这里，接受公司和各位评委们的神圣选择。本人__，今年——岁，——年——月入司。五年来，我在思想上坚决认同公司企业文化，行为上以公司制度为准绳，工作上兢兢业业，不畏艰辛，先后在贸易公司、工程公司工作过；——年——月调入房产公...
物业事业部运营管理、拓展方案一、物业事业部的工作职能---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1．制度管理：制定物业公司日常工作的流程，工作秩序，制定相关的运营管理制度。2．财务预算：参与物业公司的整体的运营成本费用，拟定公司物业运营预算。3．决策工作：分析各项工作任务及经营状况，对运营中出现的问题提出意见及建议，解决运营中出现的问题。4．协调工作：协调各部...
新疆宜化化工有限公司安全与责任平安与幸福水泥事业部活动方案2011-11-20---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---新疆宜化水泥事业部新疆宜化水泥事业部关于“安全与责任平安与幸福”的活动方案近期，全集团先后发生了多起安全生产、企业管理等责任事故，安全生产类典型案例5起，管理类2起，典型案例如下：贵州宜化外网断电引发电气火灾事故（1人烧伤，停产22天，经济损失2730万元...
