2.1施工现场总平面布置2.1.1场地围墙设置：四周沿用地红线设置围墙（根据甲方意图综合考虑各期用地安排、拆迁情况、以及施工进度等情况进行设置），围墙应符合当地安全文明生产有关规定由总包单位负责维护（视情况确定修建单位，但是优先考虑由总包单位进行修建）。2.1.2施工道路、临时设施布置：根据项目设计结合已形成的场地条件，施工道路及部分临时生产设施（根据现场实际情况）设置于主体工程以及用地红线内四...
寸草塔煤矿外委施工单位安全管理办法第一章总则第一条为进一步加强外委施工单位安全管理，切实把好“五个关口”，做到“五个统一”，全面提升外委施工单位安全管理水平，防止和减少生产事故，保障员工身体健康及生命财产安全，依据《神东煤炭集团矿井承包商安全管理办法（试行）》，结合矿实际，特制定本办法。第二条本办法中所称外委施工单位，是指公司以合同方式委托外来单位承包生产、建设工程施工、运行、维护...
施工单位项目部管理人员绩效考核办法（2014）项目经理绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重...
神华亿利黄玉川煤矿外委施工单位管理办法为适应我矿矿井生产和建设的需要，落实神华集团对外委施工队伍纳入自营队伍管理标准的要求，保证外委施工工程质量、安全和工期，合理控制工程造价，实现全矿井安全化、规范化管理，特制定本管理办法。第一条凡我矿对外委施工的工程项目，矿里将对其实施全过程的安全管理。在现场安全管理、工程质量、安全措施落实情况等方面全面实行监督检查。第二条外委工程施工单位必须以...
关于施工承包单位现场管理办法1.总则1.1为规范建设工程施工管理工作的标准化管理，科学、公正地管理、评价建设工程施工单位的履约能力，提高项目管理机构现场工作水平，加强建设工程质量、进度、投资、安全控制，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合xxx工程工作实际，制定本办法。1.2本办法适用于xxxxxxxxx建设工程施工单位的管理与考核。1.3本办法对项目施工...
《福建省电梯施工单位监督管理办法》闽质监特〔2012〕281号福建省电梯施工单位监督管理办法第一章总则第一条为加强我省电梯安全管理，规范电梯安装、改造、维修和维护保养（以下统称“电梯施工”）单位的行为，落实电梯施工单位安全生产主体责任，保证电梯施工质量和施工安全，根据《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）、《福建省电梯安全管理办法》（省政府令第115号）、国家质检总局《机电类特种设备安装...
云南中劲房地产开发有限公司警苑小区项目项目管理制度汇编云南中劲房地产开发有限公司昆明建设咨询监理公司二OO七年三月一日目录1、进场须知32、现场管理人员工作纪律43、施工质量管理规定5-74、技术管理办法7-95、施工进度控制管理规定9-11---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6、计量、变更、签证管理办法.11-167、计量支付管理办法.17-198、合同管理办法（执行公司管理规定）9、安全文明施工管理规定...
施工单位安全生产月活动总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施工单位安全生产月活动总结温...
外来施工单位安全管理合同书Bothpartiesjointlyacknowledgeandabidebytheirresponsibilitiesandobligationsandreachanagreedresult.甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________外来施工单位安全管理合同书说明：本文本适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。本文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。甲方负责人：...
篇一：工程经营部年终工作总结工程经营部2010年度工作总结光阴任苒，岁月如梭，紧张忙碌的2010年已经结束。回顾2010年度，工程经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在我司各个职能部门和司属各单位的的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内务管理规范化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项养护业务管理工作，取得了一定成效。现将工程经营部2010年度的...
