格兰仕中国市场部新员工培训手册（下册）（二）技能实践部分促销员招聘、培训、管理要点促销员招聘、培训和管理是终端基础工作中一个很重要的部份。对促销员管理，通常要经过面试、岗前培训、试岗、正式录用、试用期培训、岗后培训与绩效评估七个步骤。一、面试面试工作除了决定对应聘人员是否聘用之外，更关键的是对录用人员第一次初步的接触，便于我们在录用之后能够针对性的加以培训和管理。所以，我们首先要对...
优秀企业核心人力资源体系中小企业市场部绩效考核设计量化方案（设计方案/制度/图表）XX企业规划设计事务所XXXX年XX月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1．1市场部量化考核图表、制度1．1．1市场部量化考核制度设计---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---设计思路准确把握员工的能力、工作态度及绩效，在开发人力资源的同时，对员工实施晋升、调动、奖...
某服饰公司XXXX年市场部员工的奖励方案为鼓励市场部销售人员的积极性、有效维护公司与商场的客情关系、让XX品牌在各区域建立良好的销售氛围。在参照往年相关条款要求的前提下，特制定以下XXXX年市场部销售人员奖励办法：一、区域负责人（含大店长）业绩奖金1、区域负责人（含大店长）在本区域内、每月完成销售目标80%以上的前提下，享受以下业绩奖励额度：奖金额度80%~100%部分所辖区域正价货品销售总额*1.0%+特价...
XXXXXXX控股集团投资发展部业绩考核管理办法为提高部门工作效率，完成公司年度指标，规范投资发展部工作运营，达到公司和个人双丰收，特制订本办法。一、适用范围、任务目标及考核周期1、适用范围：本办法适用于投资发展部全体员工，包括业务员、主管、经理及营销总监。2、任务目标：XXXX年投资发展部按照集团公司整体战略部署要求，全年的任务目标确定为（8）份有效合同，建设2-3座电站。3、任务目标考核周期：投...
市场部精准营销战略前言：为了弥补目前商场客流量少的问题，特拟此精准营销方案增加商场客户到店数；从这一方面为公司销售业绩做出部分贡献，同时提高了市场部和销售部员工的自我价值，实现公司与员工业绩财富的双赢；主要从以下几方面实行精准营销战略：概览部分：市场部小区战略流程图第一部分：前期准备，楼盘定位、调研、数据库建立第二部分：精准扫楼数据收集、核查、入库、管理第三部分：数据操盘、跟进、邀...
下载更多咨询报告，尽在cnshu美的海外市场部网站组建及电子商务方案书---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---电子商务，既使消费者获得优质的在线服务又使商家获得无限商机，何乐而不为？！随着电子商务的思想日益深入人心，美的电子商务已不再局限国内，她的发展趋势注定她将大步迈向海外，跨入国际...
关于市场部赞助物品核价及市场部招待及宴请提成规划方案一、赞助企业分类1、战略合作伙伴企业分类如下：房产、整形医院、家居建材广场、家电广场、高端会所、星级酒店、4S店、高尔夫、温泉会所、快捷酒店、连锁餐饮、珠宝、足浴、浴场、台球、咖啡馆、数码商家、SPA会所、大型异业商家等二、物品赞助分类明细（一）赞助物品种类（体验卡一律不作业绩）1、卡类及券类（根据门店需求有选择性的赞助现金卡和免费券，也...
移动公司市场部推广亲友包销售方案汇编一、亲友包的概念和产品内容亲优包是在虚拟网的基础上，将虚拟网产品化和有形化。公司制作虚拟网宣传资料、号码本、亲友包密码验证卡和亲友网外壳，统一包装成一个产品取名亲友包，亲友包对应的用户统一使用5元包300分钟的虚拟网资费，亲友包分以下四种：300元免一年虚拟网包月费，限支付亲友网内成员包月费为10人，另赠送优惠券5张，渠道酬金30元/包；600元免一年虚拟网包月...
市场部团队建设以及运营方案一、团队寄语在路上我们风雨同舟共创辉煌！！！二、工作职责1、市场分析市场分析包括：行业行情分析；客户源分析；业务成败与否的分析；同行业竞争环境的分析；业务进展情况的分析。2、制定计划制定计划包括：每日、每周、每月的工作计划制定；企业的宣传计划；企业的网络推广计划；企业形象的开发和维护计划等计划制定执行。3、信息管理信息管理包括：每日、每周、每月的工作总结统计；...
社会与市场背景作为从家电行业起家的春兰集团，在上个世纪末其掌门人陶建幸力排众议，果敢进行了重大的产业扩展，入卡车行业，并在短短两年内使卡车成为集团仅次于空调的第二大支柱产业。但市场是复杂多变的，卡车行业的竞争随着中国入世也日趋激烈，这使春兰这个行业新进入者在面临良好的机遇的同时，在营销上也必须面对种种挑战，这同样表现在广告传播的层面中。sp;近年来，是中国卡车行业新闻颇多的一个时期，仿...
市场部人员岗位职能市场专员对市场部主管（主任）负责。协助、配合和独立完成市场宣传和招生工作，保持、维护良好的客户关系，维护学校良好形象，独立承担责任。1根据学校招生计划安排，完成每月、每季度最低招生指标。2通过各种方式挖掘学生资源，搜集潜在的学生信息，对有意向的学生做好跟踪回访，不断扩大招生。3为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析，对家长讲明利弊，尊重客户的个人选择。4熟...
北京志峰环保集团市场部运营方案及工作思路撰写人：冯一笑---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录前言................................................................................................................................................4一、目标市场的分析和选择.......................................................................................
市场部人员岗位职能市场专员对市场部主管（主任）负责。协助、配合和独立完成市场宣传和招生工作，保持、维护良好的客户关系，维护学校良好形象，独立承担责任。1根据学校招生计划安排，完成每月、每季度最低招生指标。2通过各种方式挖掘学生资源，搜集潜在的学生信息，对有意向的学生做好跟踪回访，不断扩大招生。3为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析，对家长讲明利弊，尊重客户的个人选择。4熟...
市场部绩效考核试行管理方案一、考核目标：1、个人与公司利益共享，同步发展；2、建立科学的价值评价和分配体制；3、基本任务完成保底，高额提成与销售的增长挂钩；4、给所有一线人员提供一个个人能力最大限度发挥。公平、公正、合理的竞争平台。二、考核目的：实施考核的目的是正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作绩效。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励、惩处的合理与公正，从而完善公司的...
市场部年度业绩分配及奖励考核办法一．前言为实现公司的阶段业绩目标，加强市场部人员对公司整体业务及各自所负责业务的实现，特制定和实施此考核办法，以保证公司业绩目标的实现，并激励与引导公司员工的工作，不断提高其综合能力。二．考核对象市场部总监发行部员工（含事务性人员）广告部员工中国共产党信息研究中心（以下简称信息中心）员工三．业绩说明1、业绩板块：《中国共产党》杂志广告《XXX...
某公司市场部薪资及考核管理办法修改.doc市场部薪资及考核管理办法一、目的考虑营销体系的特殊性，营销系统的薪酬体系有别于公司其他员工的薪酬体系，以增加对优秀营销员工及营销管理员工的吸引力。为了有效调动营销系统员工的工作积极性，促进公司营销业绩的不断提升，强调以业绩为导向，以合同业绩和能力拉升收入水平，规范销售管理，提升经营绩效，特制定本办法。二、适用范围营销系统薪酬体系适用的员工对象设...
黑龙江惠丰金源电子商务有限公司市场部工作手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2016.6---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、前言二、部门职能---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、组织结构四、岗位职责五、治理规范1、市场调研治理规范2、营销治理规范3、品牌治理规范4、推广制作公布...
市场部工作手册一、市场部办公治理制度第一章总则第一条为使市场部的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强治理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进市场部战略目标的实现及各项业务的进展，制定本制度。第二条市场部负责本制度的组织实施和治理监督。第二章办公会议第三条市场部办公会议为治理工作会和业务工作汇报会。第四条每月第一、二、四周的周五上午9：00分召开会议，由市场部经理主持...
1.销售经理(1人)(1)全面负责公司营销规划与管理.(2)参与制定公司销售预算,并依此主持制定相关的销售计划和销售政策,并落实销售计划....@第十年市场部销售人员安排计划及总结（一）销售人员安排计划齐创电子股份有限公司第十年的销售部共有销售业务员18人，另有销售经理1人，销售主管2人，他们将在我司的电子产品的销售过程中发挥着至关重要的作用。因此，必须对其职责分配进行合理划分和安排，才能提高工作效率，为...
