标签“市场部”的相关文档,共275条
  • 员工手册格兰仕中国市场部新员工培训手册

    格兰仕中国市场部新员工培训手册(下册)(二)技能实践部分促销员招聘、培训、管理要点促销员招聘、培训和管理是终端基础工作中一个很重要的部份。对促销员管理,通常要经过面试、岗前培训、试岗、正式录用、试用期培训、岗后培训与绩效评估七个步骤。一、面试面试工作除了决定对应聘人员是否聘用之外,更关键的是对录用人员第一次初步的接触,便于我们在录用之后能够针对性的加以培训和管理。所以,我们首先要对...

    52.67 KB
  • 员工手册格兰仕中国市场部的新员工培训手册

    格兰仕中国市场部新员工培训手册(下册)(二)技能实践部分促销员招聘、培训、管理要点促销员招聘、培训和管理是终端基础工作中一个很重要的部份。对促销员管理,通常要经过面试、岗前培训、试岗、正式录用、试用期培训、岗后培训与绩效评估七个步骤。一、面试面试工作除了决定对应聘人员是否聘用之外,更关键的是对录用人员第一次初步的接触,便于我们在录用之后能够针对性的加以培训和管理。所以,我们首先要对...

    159.5 KB
  • 市场部员工手册资料

    目录一、公司概述、公司战略目标3、公司组织架构;2、公司概况;1二、公司规范3、行为规范;2、形象规范;1、环境4、工作规范;规范三、员工制度与要求、奖4、薪资与福利;3、考勤制度;2、聘用与离职;1、其它6、惩罚条例;5励条例;四、市场部主要工作职责、维护5、订单执行;4、营销;3、市场;2、产品;1五、安全守则六、附则七、国内市场部表格汇总公司概述一、、公司概况1---本文来源于网络,仅供参考,勿照...

    53 KB
  • 市场部工作职责与工作流程word版本

    市场部工作流程一.业务流程核心业务总流程图市场信息市场调研策划售后服务管理顾客信息反馈市场调研市场推广策划销售计划制定宣传资料制作产品定价培训管理市场活动策划说明:1、各步骤之间信息相互交织,具体流程详见下页。2、本流程需经公司总经理、技术总监、大客户部经理、项目部经理、产品市场部经理联合审核,确认无误后方可生效。、流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准,可更改。3.三...

    182.5 KB
  • 最新汽车市场部个人工作计划书报告

    汽车市场部个人工作计划书报告一、主要业绩指标及完成情况市场部20xx年度主要业绩指标完成情况:截止20xx年12月31日,我公司共发展二级合作网点两个,鲁山、舞钢。因无配备专业的市场专员负责,20xx年全年二网的销售状况不容乐观,截止12月31日,20xx全年二网总计销售18台,在20xx年10月我公司结束与鲁山顺发的合作,开始于鲁山大团结汽贸城合作后,形式有了好转,主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高...

    17 KB
  • 市场部实习总结

    市场部实习总结市场部实习总结第一次发贴,先自我介绍,mynameisforry,前xx市场部实习生,主要跟开放日,实习期间为在逃大三,目前在老师及班干部的亲切督促下回校。加入xx机会很巧合,5月份抱着追星的心态,从武汉跑到深圳参加开放日,志愿负责拍照。就这样认识了xx市场部的太阳铁,小何流水人家,翅膀姐,加入了xx。市场部的男神nini,是今年8月份xx开放日的志愿者。(深圳开放日合影)既然提到了深圳,顺手插入硬...

    35.11 KB
  • 2021市场部年终工作总结范文

    2021市场部年终工作总结范文市场部是很重要的部门,很多销售行业都设有市场部,为公司做市场调研,20__(请自填)年马上就要结束了,市场部去反思这一年工作时应该有不少的体会。下面我整理20__(请自填)市场部年终工作总结范文5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。市场部年终工作总结(一)转眼一年过去了,回顾过去,展望未来,_医院市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长,现将这一年市场部所做的工作做如下总结:一、关于市...

    19.36 KB
  • 市场部营业厅工作管理办法415

    市场部接待工作管理办法为准确办理用户报装、通气点火等业务,及时派发各类业务单据;正确解答用户咨询,解决用户投诉,保证服务质量,提高企业形象,特制定本管理办法。一、客户接待员应具备的上岗条件。(一)熟悉与用户服务有关的燃气基础知识。(二)熟悉与接待业务相关的财务管理知识。(三)熟练掌握用户报装、收费、服务等接待业务。(四)熟练运用用户服务系统操作、办公软件。(五)通过相关业务解答培训...

    50.5 KB
  • 市场部工作手册精品

    目录1.市场部工作概述21.1市场部的工作目标21.1.1总体目标21.1.2目标分解21.2市场部的职能、权力与职责21.2.1市场部的职能与权力21.3市场部的职责21.4第二节市场部组织管理31.4.1工作目标31.4.2工作事项描述31.4.3市场部组织结构的设计原则32.市场部岗位职责管理32.1市场部岗位职责分类及职责确定32.1.1市场部经理工作职责32.1.2市场策划专员的工作职责42.1.3渠道拓展维护专员42.1.4会务专员42.1.5新闻网络部52.1.6...

    25.9 KB
  • 医院市场部营销方案参考

    医院市场部营销方案篇一:医院市场部营销方案医院市场部营销方案一、合肥医疗市场总分析近2年来,由于国家对医疗机构的严格操纵,从民营医疗机构的审批到医疗广告的监视操纵,再到医疗机构的检查,致使合肥市整个医疗市场趋于稳定,各民营医院的运营在平衡开展,从以下几个方面分析:1、媒体宣传从大面积硬性广告趋于版面软文和新闻,更有与报社合作开展各工程活动,如:中山医院开展的“漂亮妈妈”活动,红十字会...

    17 KB
  • 市场部流程方案剖析

    市场部工作计划目录前言崭新理念决策市场,联盟商家互利互惠长远发展!促进酒吧品牌及联盟商家品牌发展;怀着联合相关作用商家,以“娱乐投资互动回报”前期盈利后期收益为目标的时尚商业链的“共荣”理念。1、市场人员编制1、1人员招聘数量市场部前期需招15名.培训结束后留下10名优秀人员1市场总监1名负责一个板块和市场整体运营工资待遇:8000元+提成2总监助理2名工资待遇:底薪2500元.绩效0-1000元总监助理需要完成...

    94 KB
  • 市场部建设方案共7页

    市场部建设企划方案前言关于市场部和销售部的功能和职责问题,现在很多企业,甚至包括一些营销工作者仍然纠缠不清,现在很多公司都设立了营销部与销售部;策划部,市场推广部和销售部;企划部,品牌推广部和销售部等等,根据本人的理解,其实这些概念部门不应该并列,正确的应该是营销部门下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其实在的功能应该是市场部的工作.而策划,市场推广,品牌推广也好,应该是属于市场部的工作.而营...

    224.6 KB
  • 市场部户外活动策划方案书

    市场部户外活动策划方案书一、活动名称:XX二、活动目的:激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解白我和所在的团队。1.三、活动时间:待定(推荐2011年11月26日星期六或12月3日星期六)四、参加人员:总公司及分公司全体员工五、活动地点:...

    21.37 KB
  • 阿里巴巴市场部经理助理胜任力指标及测评方案

    阿里巴巴网络XX市场部经理助理胜任力指标与测评方案(讨论稿)人力资源讨论小组二○一一年五月二十二---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录:一、招聘规划21.1招聘目的..21.2招聘小组的成立..21.3招聘需求统计..21.4岗位任职资格..21.5招聘及信息发布..31.6招聘流程..3二、工作分析42.1基于行业层面的分析..42.2基于企业层面的分析..52.3基于岗位层面的分析..5三、胜任力指...

    456.5 KB
  • 4s店客服转正申请书与4s店市场部策划方案合集

    4s店客服转正申请书与4s店市场部策划方案合集4s店客服转正申请书转眼间,我来**已有三个月了。通过三个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养,感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。(一)个人主要有以下几点认识和体会:1、通过三个月的历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例,刚开始以为做一个...

    41 KB
  • 怎样做市场部绩效考核方案

    怎样做市场部绩效考核方案?考核对象:商业公司市场部经理、主管及员工考核时间:每月1号之前,部门绩效考核小组进行部门经理、主管的绩效考核。考核结果交人力部,由人力部审核后交总经办复核。以上工作在每月发工资之前(每月5号)完成。考核内容:硬性指标:每月部门费用的控制情况,每月DM、多多卡、促销计划软性指标:员工违纪;员工流失率;市场部费用指标考核表月份项目9月10月1112月1月2月3月4月5月6月7月8月合计工资房...

    10.49 KB
  • 市场部销售员业绩考核方案[19]000

    场部销售员业绩考核方案前言:为鼓励销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司业务的发展与推进,维护公司的正常发展,特制订本方案。本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司销售人员,以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。一、营销人员的薪资公司销售员的薪资构成主要是底薪+业务提成+绩效奖金。底薪是维持销售员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出。底薪由公司和销售员...

    79.5 KB
  • 市场部提成方案

    市场部薪资及业绩相关考核规定家装顾问一、薪金构成:1、收入总额=月薪+司龄工资+业绩提成(市场部的业绩为各品牌签单业绩之和)底薪及考核任务2、月薪:按照本人岗位工资标准执行。3、业绩提成:按照公司规定比例和时间发放。4、司龄工资:30元/月。5、正式员工连续2个月不签单者,第三个月起零底薪(定金不等于签单)。二、业绩提成发放:1、市场部客户认定标准:1-1、市场部家装顾问自己组织活动开发小区的,活动内的所有客...

    46 KB
  • 2022年南昌海创科技有限公司市场部年会活动策划方案

    南昌海创科技有限公司市场部年会活动策划方案年会主题与时俱进拼搏向上团结务实争创一流播放欢迎音乐永恒依然-汪正正在奥运期间推出的新曲“是谁波动天地之旅,燃起力量穿越无边当一切慢慢遥远,永恒依然。”歌手汪正正在奥运期间推出的新曲《永恒依然》近日在中央电视台的几个频道同时播出,成为申奥的代表歌曲和未来广告公司的形象代言歌曲。主持人致开场白甲:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的...

    23.97 KB
  • 市场部岗位职责说明书经典资料

    邦德电动车市场部职责说明书市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门,主要负责公司品牌宣传主线的制定、市场助销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理,产品策略的拟定、执行以及公司的品牌建设和公司文化构建。本文档描述了市场部的部门职能、组织结构,用于规范与指导市场部的业务工作,是市场部的基础管理文件。同时,本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新而适时更新新的版本。、市场部工作职责1部...

    47 KB
确认删除?