市场部运营方案一、总体分析:(一)存在问题:1、新部门、小部门,没地位;2、新人员、新任务,没经验;3、新市场、新工作,没业绩;4、新业务、新方向,没信息。(二)威胁与挑战:1、没地位,靠业绩要;2、没经验,靠信息创;3、没未来,靠部门造。(三)优势与机会:1、新部门、新功能,有工作优势;2、新工作、新业务,有创新业绩的机会;3、新部门、新方向,有发展空间;4、新人员、新任务,有学习机会。二、...
市场部营销个人工作方案市场部营销个人工作计划编写要点市场营销计划书通常包括以下内容:①计划概要。②营销状况。③营销目标。④营销策略。⑤营销方案。⑥活动预算。⑦营销监控。基本目标本公司年度销售目标一、销售额目标:(一)部门全体:万美元以上;(二)每一员工/每月:美元以上;(三)每一营业部人员/每月:美元以上。二、利益目标(含税):万美元以上。三、新产品的销售目标:万美元以上。基本方针本...
推广部质量目标量化考核方案一、目的通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为员工培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员工有计划地改进工作,促进企业和员工共同发展。二、原则1、客观公正原则2、明确化,公开化3、及时反馈4、保证信度和效度的原则5、业绩改进原则三、适用范围本方案适用本企业所有市场部人员。...
市场部量化考核方案模板部门负责人所属部门市场部评估时间段____年____月____日~____年____月____日考核项目量化指标绩效目标值权重考核频率得分绩优目标考核目标实际达成成本费用管理市场推广费用控制率95%90%15%千人成本平均值±3%10%市场营销市场调研任务达成率100%100%20%产品市场占有率30%25%10%促销计划完成率100%100%5%广告宣传管理广告投放有效率30%28%15%媒体正面曝光次数5次3次10%品牌管理品牌认知度60%...
市场部量化考核全案4.1.3市场部量化考核制度设计---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---设计思路准确把握员工的能力、工作态度及绩效,在开发人力资源的同时,对员工实施晋升、调动、奖励、惩处等管理措施,从而完善企业的激励制度解决问题量化市场部的考核工作编制要求考核指标及考核标准制定适度、合理应用范围市场部绩效工资的发放修改与完善本制度每半年修订一次市场部量化考核制度设计...
《市场部绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性,有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定,就市场部的薪金结构及提成方案调整如下:一、薪金标准与结构(一)基本工资:为员工入职公司后,依照基本工资标准与公司确定的工资额度,此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。(二)业绩考核工资:即根据公司既定业绩目标来考核,占基本工资的20%,此工资为浮动工资,将根据员工每季度完成既...
市场部绩效分配方案一、市场发展方向及现有人员分工1、快餐市场:(1)展会、招聘会、文体活动;(2)中小学校;(3)社会临时特殊需求;(4)写字楼的形象快餐配送;(5)老年人市场;(6)快餐二代市场,即:各俱乐部、高尔夫球场、各国有巨头的冷餐、野餐、自助餐、茶歇等。2、食堂市场:(1)金融、税务及八大联检系统(海关、动物检疫等);(2)开发区(大车城、大临空、大临港、大光谷);(3)电子、电信及...
方案编号:武XXX(案)字第20110621166号LED户外显示屏方案书武汉XXX科技发展有限公司2011年6月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录1、概述1.1、LED照明市场现状及趋势2010年6月7日,胡锦涛主席在两院院士大会开幕式上发表重要讲话,强调坚持系统谋划、节能优先、创新替代、循环利用、绿色低碳、安全持续,形成可持续的能源资源体系。国家政策对“低碳节能环保”的重视,带...
《市场部绩效考核及提成方案》广州xx信息技术有限公司为促进员工的积极主动性,有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定,就市场部的薪金结构及提成方案调整如下:一、薪金标准与结构(一)基本工资:为员工入职公司后,依照基本工资标准与公司确定的工资额度,此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。(二)业绩计提:实行业绩浮动跳级模式,即根据公司既定业绩目标及固定利润来考核(以100万...
《市场部绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性,有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定,就市场部的薪金结构及提成方案调整如下:一、薪金标准与结构(一)基本工资:为员工入职公司后,依照基本工资标准与公司确定的工资额度,此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。(二)业绩考核工资:即根据公司既定业绩目标来考核,占基本工资的20%,此工资为浮动工资,将根据员工每季度完成既...
企业市场部营销工作方案例文有市场就有商品的流动,各大商家都在想方设法的制定营销计划来促进商品的销售。下面是由我为大家整理的“企业市场部营销工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。一、信息网络管理1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、...
市场部人员岗位职能市场专员对市场部主管(主任)负责。协助、配合和独立完成市场宣传和招生工作,保持、维护良好的客户关系,维护学校良好形象,独立承担责任。1根据学校招生计划安排,完成每月、每季度最低招生指标。2通过各种方式挖掘学生资源,搜集潜在的学生信息,对有意向的学生做好跟踪回访,不断扩大招生。3为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析,对家长讲明利弊,尊重客户的个人选择。4熟...
公司市场部人员培训方案---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---公司市场部人员培训方案河南天祺市场部人员培训方案【试稿】---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---河南天祺信息安全技术有限公司二0一四年十月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目次前言I1公司介绍11.1基本概况11.2主营业务213项目案例21....
市场部经理绩效方案文件一、薪酬体系构建基本原则1、为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。2、制定原则,本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。3、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调...
下载更多咨询报告,尽在..美的海外市场部网站组建及电子商务方案书---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---电子商务,既使消费者获得优质的在线服务又使商家获得无限商机,何乐而不为?!随着电子商务的思想日益深入人心,美的电子商务已不再局限国内,她的发展趋势注定她将大步迈向海外,跨入国际市...
2021年公司市场部工作计划(新编)_年度工作计划(新编)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---时间:20XX年X月X日2021年公司市场部工作计划公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,...
阿里巴巴网络市场部经理助理胜任力指标与测评方案〔讨论稿〕人力资源讨论小组二○一一年五月二十二目录:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一、招聘规划21.1招聘目的..21.2招聘小组的成立..21.3招聘需求统计..21.4岗位任职资格..21.5招聘来源及信息发布..31.6招聘流程..3二、工作分析42.1基于行业层面的分析..42.2基于企业层面的分析..52.3基于岗位层面的分析..5三、胜任力...
2022企业市场部个人工作方案例文作为市场部的一名员工,面对市场部变换莫测的环境,必须要有一定的工作方向才不容易混乱了工作进展走向。以下是由出国留学网我为大家整理的“2022企业市场部个人工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。作为市场部主管,需要不断订立计划,来完成新年度的工作任务。一、2022年主要工作1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务...
郑州日产灵通店2015年度市场部考核方案〔市场部〕---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2015年度市场部考核的〔试行〕方案为了促进市场部尽快推进郑州日产汽车的市场开发工作,现对市场部的权限及工作职能做出标准及考核。一、市场部负责人:XXX二、工作范围:市场部主要负责市场开发及维护、展厅的布置、促销活动的组织及执行、客户管理及维护三、收入组成:底薪2000元+岗位500...