标签“市场部”的相关文档,共72条
  • 爱尔眼科sop市场部文件管理

    ---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---市场部工作SOP市场部文件管理版本号:2009年9月市场部文件分类市场部文件分为3大类。1.内部文件:呈签、内部通联。2.交流文件:合同(协议)、外部通联。3.资料文件:总部文件、政府公文、印刷/音像制品。为了方便检索和归类,以上各类文件均按照统一的规则进行编码,编码统一为11位,编码方式如下:示例U20090602B2说明文件分类:U=呈签V=...

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  • 某公司市场部档案管理规定

    关于市场部档案管理规定为规范市场部档案管理工作,使档案管理工作规范化、标准化、系统化、特制定以下管理办法:1档案归案范围1.1合同(1)以公司资质签订的包工包料合同原件。(2)以公司资质签订的供料合同。(3)以经销商资质鉴定的但用振利体系的合同(包工包料或供料合同)(4)采购合同(购买苯板、颗粒)(5)经销商协议(6)户外宣传制作合同复印件;媒体制作合同;(7)其他合同。1.2客户资料档案(1)客...

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  • 市场部工作手册精品共9页

    目录1.市场部工作概述1.1市场部的工作目标1.1.1总体目标结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标奠定基础。1.1.2目标分解1、为营销战略及战术的制定提供支持:通过市场调研与分析,为营销战略及战术的制定提供智力支持。2、提高品牌知名度,形成品牌美誉度与忠诚度。通过营销策划与市场推广,提高品牌知名度,逐步形成品牌美誉度及忠诚度,为实现营销目标提供支持。1.2市场...

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  • 民营医药连锁企业大药房市场部经理岗位工作流程及考核细则

    民营医药连锁企业(大药房)市场部经理岗位工作流程及考核细则---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---完成时间考核标准考核依据考核分值(分)第一周第二周第三周第四周每天1、销售跟踪。对达成不理想片区电话跟踪,重点跟踪客流、客单价、毛利率、营养素占比,做好记录,必要时现场查看,拿出对应措施.有记录备案,按...

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  • 移动公司市场部推广亲友包销售方案

    移动公司市场部推广亲友包销售方案一、亲友包的概念和产品内容亲优包是在虚拟网的基础上将虚拟网产品化和有形化。公司制作虚拟网宣传资料、号码本、亲友包密码验证卡和亲友网外壳,统一包装成一个产品取名亲友包,亲友包对应的用户统一使用5元包300分钟的虚拟网资费,亲友包分以下四种:300元免一年虚拟网包月费,限支付亲友网内成员包月费为10人,另赠送优惠券5张,渠道酬金30元/包;600元免一年虚拟网包月费,限...

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  • 王家荣市场部组织结构方案

    北钢医院市场部组织结构设计方案(讨论稿)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---北京深蓝世纪管理咨询有限医院二〇〇二年六月目录一、市场部职能设置--------------------------------------------3二、市场部职位说明书----------------------------------------5---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---三、市场部职位设置的相关理论-------...

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  • 市场部组建及市场拓展方案

    市场部组建及市场拓展策划方案一、部门职能1、营销职能。通过与目标受众的直接沟通、交流,推销华都医院的产品——目前主要集中在准分子激光中心提供的医疗服务。2、公关职能。根据市场拓展方案所规划的市场拓展步骤,对目标集体进行指向性公关,以达到拉动集团消费的目的。3、宣传功能。在市场拓展过程中,向目标人群乃至团体宣传眼科尤其是准分子激光手术知识,宣传华都眼科所提供产品的差异性。二、人员配置1、...

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  • 市场部招聘面试具体方案

    市场助理、专员面试指导环节及测试要求在面试的开始阶段,为了减轻应聘者的压力,创造良好的面试氛围,面试考官可以拉一下家常或问一些能够使应聘者回答上来的简单问题。然后逐步加深对应聘者个人能力等方面的了解。针对市场助理、专员一职主要考察的方面有:工作经验、专业知识、技能技巧、业务水平、沟通能力、学习能力、抗压能力、责任心、工作态度、协调能力、团队意识、形象气质。面试流程及测试题目一、简单...

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  • 市场部营销提成管理实施计划方案

    世纪新盛电力有限公司销售提成及费用管理制度市场部---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2018年3月目录1、总则1.1为保证公司市场营销工作更好地开展,最大限度调动销售人员的积极性,最大限度地开发外部市场,规公司销售费用的使用,经公司办公会议决定,特制定本管理制度。1.2按营销业绩的一定比例提取销售费用,营销费用的使用须以市场目标为---本文来源于网络,仅供参考,勿...

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  • 市场部工资薪酬制方案

    市场部工资薪酬制度方案薪资架构底薪+绩效+提成+福利(补贴)+负激励底薪部分岗位类项盐城市最低保障工资岗位补贴普通职工1740260中层管理1740760高层管理17401260绩效部分行政绩效全勤:100元/月(无迟到,早退,旷工)公司会议、培训、活动:400元/月(无缺席,怠工)个人表现:500元/月(无客户、同事投诉,积极完成当天任务,强烈的责任性,团队精神等各项个人表现)业绩绩效客户信息:60分成交金额:60分成交...

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  • 市场部工资方案

    市场部工资方案(3种)工资标准:基础工资2000元+交通补助费150元+电话补助费150元+招生提成+全勤奖300元+午餐补贴(5元/天*出勤天数)+校龄津贴(每满一年增加20元/月);基础工资2000元+绩效工资+超额招生奖+交通补助+电话补助费+全勤奖;备注:工资=当地最低工资标准+绩效工资(需要完成月基本业绩量才能全额发放)超额招生奖=超过月基本业绩量的部分进行奖励。如:工资标准2000元/月,绩效工资为2800;3月基本...

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  • 生化公司醇醚市场部销售考核方案

    醇醚市场部销售考核方案醇醚产品销售工作归醇醚市场部。为确保销售任务的顺利完成,充分调动业务人员的工作积极性,制定本考核方案。一、醇醚系列产品的销售价格,经醇醚市场部提出意见,报公司领导批准后实施。醇醚产品销售必须签订合同,合同中须注明单价、数量、总价、品质、验收标准、交货期、结算方式等内容。“合同签订备忘录”是合同的必备附件,须由合同谈判人注明谈判经过及价格确立的依据。合同必须由销...

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  • 商务部市场部培训体系建立方案

    商务部培训方案安徽XX信息科技有限公司2016.12.17---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录第一章、培训方案设计的目的及原则一、培训方案设计的目的二、培训方案设计的原则第二章、培训体系的组织架构和管理模式一、培训体系的组织架构二、培训工作流程三、培训管理模式第三章、培训需求分析一、培训需求分析的内容二、培训需求分析的流程第四章、培训计划制定一、培训计划制...

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  • 全友家具公司市场部筹建方案

    全友家具公司市场部筹建方案目录一、背景资料二、全友营销的SWOT分析三、我们的策略四、市场部架构五、市场部组织架构图六、市场部现在面临的棘手业务问题七、市场部职能八、市场部各岗位职责说明九、市场部工作流程(略)十、市场部与各部门的关系(略)十一、市场部2009年度工作目标和计划(略)十二、市场部未来三个月内的工作计划行程表(略)十三、其他(略)一、背景资料多喜爱经营要诀:让企业发展最好的方...

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  • 连锁大药房市场部分区管理考核方案

    连锁大药房20XX年市场部分区管理考核方案1、每月完成片区门店检查,按精细化管理表打分,一店未完成考核50元;2、负责片区新店铺货分区指导;3、负责片区新店长门店管理带教;4、每周召开片区云业绩点评会,公布业绩达成(包括PK),以云办公发布为考核依据;5、所管片区业绩考核:老店增长5%,新店按照2、2、2、1、1比例增长业绩达成奖励300元,目标达成超出毛利额提点3-5%,低于达成率90%考核100元;6、按商品部...

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  • 海外市场部网站组建及电子商务方案书

    XX海外市场部网站组建及电子商务方案书美的海外市场部网站组建及电子商务方案书目录一、公司简介4---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---二、概述6q美的网站定位6q美的网站优势初探6?化了流通环节,提高了直接经营模式6?美的提供新颖有效的营销工具7?为美的提供了广阔的发展空间,无限商机在手7?为美的加强企业内部管理,方便企业员工沟通7?电子商务必将降低美的的经营成本7三、S...

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  • 公司市场部人员培训方案

    河南天祺市场部人员培训方案【试稿】河南天褀信息安全技术有限公司---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---二〇一四年十月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目次前言..................................................................................I1公司介绍........................................................................

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  • 市场部年工作总结

    2011年度市场部工作总结目录一、2011年度市场工作回顾及分析2(一)概述2(二)重点工作汇总与分析2(三)费用投入汇总与分析6(四)客服工作说明与分析9(五)团队建设10二、工作中存在的不足和改进措施11(一)部门级的不足与改进措施11(二)公司层面不足与改进建议,对其他部门的建议12三、2012年工作展望13(一)内外形势的判断13(二)部门工作安排13一、2011年度市场工作回顾及分析:(一)概述:本年度是开...

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  • 市场部第二季工作总结

    市场部第二季度工作总结温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。【仅供学习参考,切勿通篇使用!】市场部第二季度工作总结在紧张而又繁忙中,不知不觉今年已经过去一半,感慨良多,熟知总结才有提炼,吸取经验才有进步,时刻感到自己很多不足之处。因疫情影响,今年市场部的工作推迟到三月份才慢慢有了起色,但是全国的经济仍然处于低迷...

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  • 国外市场部外贸部工作总结范文

    国外市场部工作计划前言公司国外市场部(简称外贸部)成立初期需要不断的完善管理制度,加强市场环境的调研,为步入高速发展的快车道,实现更快的效益增长做好准备。对于部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司的总体经营管理目标,外贸部特制订18年度(含17年10-12月)工作计划如下。销售目标与完成计划一、部门年度销售目标全年业绩目标400万人民币。细分如下:1...

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