生产进度控制办法1.总则制定目的为把握生产进度，使生产计划得以顺利执行，公司生产目标如期达成，特制定本办法。适用范围生管部对制造科执行生产计划的进度监督、支援、协助，制造科对执行生产计划的进度的自我控制，均适用本办法。权责单位(1)总经理室负责本办法治定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本办法治定、修改、废止之核准。2产前准备事项事务进度控制：从接到客户后，进行销货计划的协调、生产计划...
