设备设施部强电与暖通管理方案一、概述我们将力求从各个区域由接管开始，对各项工作精细化、规范化管理，为公司品牌建设和延续打下坚实基础。我们将以最大限度的为客户物业服务支持为己任，加强品质监控，用良好的管理与真诚的服务，合理解决微利润与高标准之间的矛盾，争取做到兼顾的同时，达成公司的社会效益、经济效益的双赢。另一方面着手现在、放眼将来。不仅仅把接管项目作为我们设施设备部服务规范化、精细化的重要开始...
设备部安全整改方案篇一：设备隐患排查方案设备隐患排查方案一、组织领导公司成立设备隐患排查特别小组，由设备部周军担任组长，田建、李祥以及维修班成员为组员，对生产车间的生产设备、生产车辆、配电室、电动工具以及其他的工具设备进行全面排查，设备部全面负责组织集中开展排查、整改行动。设备部具体负责集中开展排查、整改行动的组织、协调工作。二、工作目标通过集中开展设备事故隐患再排查再整改行动，进一步强化设备...
物资设备部工作职责一、负责公司授权范围内材料的招标采购和零星材料、低值易耗品的采购。二、负责项目材料的、供应、质量等方面的实地调查与评价，建立项目的合格供应商名册。三、负责对项目各类物资使用和贮存等进行坏境因素和危险源的识别，制定控制措施并组织实施。四、负责项目物资需用计划、进场计划的编制和采购供应。五、负责进场物资（含业主提供的物资）的验证、报检、标识、贮存、使用与盘存管理，严禁未经验证或经...
设备部防寒防冻现场处置方案1事故特征我厂地处浙江省北部，历史出现极低温度为-7C,且室外设备较多，近年多次出现零度以下低温气候，一旦出现设备冻坏，将严重威胁安全生产。设备冻坏造成的危害：（1）设备损坏造成直接经济损失；（2）管道、阀门等损坏造成设备停运或机组降出力甚至停机；（3）公用系统设备损坏造成全厂降出力甚至停机；（4）高压管道损坏造成人身伤害。2应急组织与职责2.1应急小组组长：设备部经理...
物资设备部提质增效工作方案〔一〕加强工程管理求高质量开展加强设备配置规划，更加科学合理性，杜绝混合模式共存、场站分设不明，认真核算设备投入和产出关系，详细制定建立工程部?主要施工设备分项限额配置台账?和?主要材料分部、分项限额领料台账?。〔二〕加强物资设备管理求高质量开展1、材料管理严进严出、账物相符、日清月结、堵跑塞漏坚决贯彻执行主要材料限额领料制度，坚持大宗材料三人验收原那么、坚持凭...
生产部、设备部考核方案一、生产部:根据公司实际经营情况，公司将以基本工资加考核工资形式进行考核，具体考核方案如下，同时分月度考核和年度考核:（一）、月度考核:1、基本工资生产部长基本工资为1500元/月，主管基本工资为1200元/月（法定工作日），如加班超过法定工作时间，部长按照200元/天发放，主管按照150元/天发放（正常工作时间都按照1天计算）o2、考核工资生产部长及主管都参照以下考核内容:1）、当月无...
设备部防寒防冻现场处置方案1事故特征我厂地处浙江省北部，历史出现极低温度为-7C,且室外设备较多，近年多次出现零度以下低温气候，一旦出现设备冻坏，将严重威胁安全生产。设备冻坏造成的危害：（1）设备损坏造成直接经济损失；（2）管道、阀门等损坏造成设备停运或机组降出力甚至停机；（3）公用系统设备损坏造成全厂降出力甚至停机；（4）高压管道损坏造成人身伤害。2应急组织与职责2.1应急小组组长：设备部经理...
平安生产大检查工作方案二零一七年七月设备维护部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---平安生产大检查工作方案为全面贯彻落实国务院安委会、上级公司和本公司关于全国平安生产大检查工作部署，夯实平安生产根底，坚决防控各类事故，为党的十九大召开营造平安稳定的生产环境，设备部按照公司平安大检查方案要求将在2017年7月至10月期间开展平安生产大检查工作。具体安排如下：一...
安全生产大检查工作方案批准：审核：编制：二零一七年七月设备维护部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全生产大检查工作方案为全面贯彻落实国务院安委会、上级公司和本公司关于全国安全生产大检查工作部署，夯实安全生产基础，坚决防控各类事故，为党的十九大召开营造安全稳定的生产环境，设备部按照公司安全大检查方案要求将在2017年7月至10月期间开展安全生产大检查工作...
设施、设备部技术人员加班管理办法第一条为规范公司设施、设备部技术人员的加班管理工作，特制定本管理办法。第二条适用范围：设施部、设备部所有技术人员（包括技术员、助理工程师、工程师）第三条技术人员任职资格职位名称基本要求知识与技能技术员1、高中、中专毕业从事专业技术工作满2年；2、大专以上学历毕业无须工作经验。3、认可企业文化，强烈的事业性和执行力，乐于奉献1、具备专业操作能力，2、初步掌握...
202*年防寒防冻工作方案批准:审核:编制：设备专业部202*年8月22日202*年防寒防冻工作方案一、总体要求和目标落实公司的防寒防冻工作部署，本着“早策划、早准备、早落实”的原则，通过检查处理防寒防冻设施存在的问题，增设防寒防冻措施，达到无冻害事件发生的目的，确保冬季两台机组的安全稳定运行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、组织机构领导小组：组长：部门主任...
安全设备部绩效考核办法为更好地维护和保障整个工业园区设备的正常运转，调动安全设备部全体人员的积极性，快速反应、高效运行。特制定设备维修考核办法：一、工作职责：1、负责制动器工业园生产及动力设备及供电系统、供水系统、供热系统、天然气管网、空压气管网、中央空调系统、照明系统等公共设施全过程的管理；2、负责制动器工业园安全生产监督管理；3、负责制动器工业园环保、职业健康、及“三废”处理的管理...
物资设备部2015年改革创新实施方案（第四次修改稿）二〇一五年，是公司的“改革创新年”，按照公司确定的“车间化”管理模式，为实现公司完成营业收入15亿元，实现利润5000万元的年度经济工作目标，物资设备部以降低工程物资成本、确保工程质量、保障供应、增加公司经济效益为工作重点，以全心全意服务于各项目部的理念，有效推动公司生产任务目标及其他各方面工作任务的快速圆满完成，促使公司物资管理工作迈上新台阶。物资设...
安全设备部绩效考核办法为更好地维护和保障整个工业园区设备的正常运转，调动安全设备部全体人员的积极性，快速反应、高效运行。特制定设备维修考核办法：一、工作职责：1、负责制动器工业园生产及动力设备及供电系统、供水系统、供热系统、天然气管网、空压气管网、中央空调系统、照明系统等公共设施全过程的管理；2、负责制动器工业园安全生产监督管理；3、负责制动器工业园环保、职业健康、及“三废”处理的管理...
精品文档---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---精品文档．精品文档设备部（内部）绩效管理及考核实施方案为进一步加强企业的设备管理，全面提高设备管理水平，建立健全设备管理的考核体系，充分发挥业绩考核的激励、约束作用，...
.安全生产大检查工作方案批准：审核：编制：专业资料word.二零一七年七月设备维护部专业资料word.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全生产大检查工作方案为全面贯彻落实国务院安委会、上级公司和本公司关于全国安全生产大检查工作部署，夯实安全生产基础，坚决防控各类事故，为党的十九大召开营造安全稳定的生产环境，设备部按照公司安全大检查方案要求将在2017年7月至10...
安全设备部绩效考核办法为更好地维护和保障整个工业园区设备的正常运转，调动安全设备部全体人员的积极性，快速反应、高效运行。特制定设备修理考核方法：一、工作职责：1、负责制动器工业园生产及动力设备及供电系统、供水系统、供热系统、天然气管网、空压气管网、中央空调系统、照明系统等公共设施全过程的管理；2、负责制动器工业园安全生产监督管理；3、负责制动器工业园环保、职业健康、及“三废”处理的管理...
