中建三局项目劳务管理办法第一章总则第一条为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。第二条本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。第二章管理机构及职责第三条通过局、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的人力资源（劳资）部门为劳务分承包方的归口管理部门，财...
中建三局集团有限公司(北京)后勤安保维稳实施细则第一章总则1.1为贯彻落实工程局“三个标准”要求，加强后勤、安保和维稳工作建设，规范和深化后勤管理体制，维护和谐稳定的内外环境。更好地服务公司发展战略、服务中心工作、惠及广大员工。公司实施“大后勤”管理，规范安保和维稳工作，指导各单位依照细则抓管理。结合目前公司实际情况，特制定本细则。1.2公司企业文化部负责公司后勤、安保、维稳工作归口管理。...
SHANG激ANFANG123SHANG激ANFANG123往链点点通共享资源，了解更多请登录中建三局工程总承包公司培训实施办法为使公司的教育培训工作更加规范化、制度化，使公司教育培训工作与企业发展的不断壮大、与企业改革的不断深化和企业管理的不断细化相适应，使人才培训与培养紧密结合，造就一批高素质的企业管理人才，根据中建总公司、局教育培训有关文件精神，特制定本培训实施办法。一、公司培训工作以局《培训程序》为指...
中建三局项目成本管理实施细则第一章总则第一条为规全局项目成本管理，提高企业经济效益，根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法，特制定本细则。第二条工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算围的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理，包括成本预测与计划，成本核算，成本控制，成本分析，成本...
中建三局股份公司工程总承包公司测量管理办法520第一章总则第一条为进一步明确职责，规范公司测量人员、仪器设备管理工作，保证工程施工测量成果质量，结合公司实际情况制定本管理办法。第二条本管理办法适用于公司总部、分公司、各项目经理部。第二章组织机构第三条在各级总工程师的领导下，公司技术部设测量主管，各分公司（工程）技术部设测量专业主管，各项目经理部设测量组（员）。第三章工作职责第四条公司技...
中建三局工程总承包公司培训实施办法(1)４、凡送外培训。由人事部安排和通知的。歌单位要认真组织落实；如确有特殊情况由各单位、分公司、各部门自己选派参加送外培训的，各单位、分公司、部门必须通知人事部。同一单位和部门如一次性送外培训较多，在培训结束后应有书面的《职工培训报告表（送外培训）》。培训结束后，参加培训人员送交所取证书复印件或成绩单到人事部进行登记。六、培训几经费管理培训（包括自办...
中铁十三局集团有限公司员工日常管理规定司人资[2008]10号第一章总则第一条为进一步加强员工日常管理,根据国家有关法律、法规和规章制度，结合企业实际，制定本规定。第二条本规定适用于已与中铁十三局集团有限公司（以下简称集团公司）签订劳动合同的所有员工。第三条员工日常管理中涉及到员工权利、义务的，按集团公司与员工签订的劳动合同以及《中铁十三局集团有限公司劳动合同管理办法》执行；劳动合同及《中铁...
中建三局项目质量与安全内部监理管理办法第一章总则第一条为认真贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，加大公司对项目质量安全的监控力度，促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高，特制定本办法。第二条质量与安全内部监理管理基本原则是：垂直领导，统一管理，独立监理，严格奖罚；第三条本办法规定了质量与安全内部监理管理的组织机构设立；质量安全监理人员的上岗资格、岗位职责与权限、...
中国水电三局毛家河电站工程项目部2011年现场处置方案汇编---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、爆炸事故现场处置方案....................................................2二、坍塌事故现场处置方案....................................................5三、车辆伤害事故现场处置方案..............................................9四、触电事故现场处置方案...........
中国中铁三局集团公司桥隧工程分公司非标设备管理办法第一章总则第一条为使施工中非标设备的设计、制作、安装、检验、检测及使用符合安全要求，根据国家有关非标设备安全规定，特制定本管理办法。第二条非标设备指为了施工生产特定需要而设计加工制造的、相对标准设备（GB、HB、JB）没有统一标准加以规范制造组成固定资产的。如160-900T架桥机、运梁车、提梁机、移动模架造桥机，制梁厂40T以上门式起重机、无碴轨道...
附件1：中建三局薪酬管理暂行规定（试行）（BD_GL010601-A）第一章总则第一条为进一步规范和加强全局薪酬管理，理顺分配关系，优化分配方式，完善激励机制，根据国家及上级单位有关规定，结合我局实际，特制定本规定。第二条管理目标以企业战略为导向，以科学的薪酬制度为指引，以绩效管理和岗位管理为重点，构建短期激励和中长期激励相结合的薪酬分配体系，充分发挥薪酬激励作用。第三条基本原则1．按劳分配，兼顾...
中建三局项目组织管理办法第一章总则第一条为规范项目组织管理工作，特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。第二条项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构，负责从工程开工到竣工的全过程施工生产管理工作，在项目竣工结算后解体。第三条小型及小型以上施工项目，必须在施工现...
中建三局项目劳务招投标管理办法第一章总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。第二条实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。第三条局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳务分包，应依照本办法实行劳务招投...
中建三局项目材料管理办法第一章总则第一条为了促进企业对项目材料的管理工作，发挥企业整体优势，满足施工生产的需要，减少库存积压和浪费，降低工程项目施工生产成本，特制定本办法。第二条施工项目所需的主要材料和大宗材料应由单位物资部门统一招标采购，按计划供给项目经理部。第三条施工项目所需的C类材料可由单位授权有项目经理部自行采购；项目经理部就编制采购计划，报单位物资部门批准后按计划采购；第四...
西安国际文化中心项目临建施工方案编制人：审核人：审批人：西安国际文化中心项目部编制日期：2018年4月23日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、目录一、工程概况1.建设概况项目位于西安市雁塔区长安南路与雁塔西路交汇处东南角，西接长安南路、东临规划道路、北邻雁塔西路、南靠红砖南路。项目由A、B两栋塔楼组成，地下室五层，A塔楼共65层，楼建筑高度为318米，B塔楼共3...
中建三局项目工资分配办法第一章总则第一条为有效发挥工资分配的激励作用，促进项目质量、进度、安全、文明施工和经济效益的提高，落实局项目全额承包管理办法，根据按劳分配和按效益分配的原则，结合项目施工的特点，特制定本办法。第二条实行项目工资分配的前提和原则是：全面贯彻局项目管理的各项规定和办法，切实做到项目独立核算，实行全额承包,确保上缴，超收提奖，欠收受罚，奖罚兑现；各项经济技术指标及管...
中建三局项目劳务招投标管理办法第一章总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。第二条实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。第三条局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳务分包，应依照本办法实行劳务招投...
中建三局项目劳务管理办法第一章总则第一条为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。第二条本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。第二章管理机构及职责第三条通过局、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的人力资源（劳资）部门为劳务分承包方的归口管理部门，财...
中建三局项目全额承包管理办法第一章总则第一条为规范全局项目全额承包管理，提高项目管理水平，根据局有关规定，特制定本办法。第二条项目承包是企业内部责任承包，采用全额承包责任书的形式。第三条项目全额承包的原则：目标控制、基数合理、抵押承包、确保上缴，节约嘉奖，超支受罚。第四条项目全额承包实行全面责任承包，实施指标控制，具体指标及奖罚办法应在项目全额承包责任状中明确。第五条本办法适用于局...
中建三局项目组织管理办法第一章总则第一条为规范项目组织管理工作，特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。第二条项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构，负责从工程开工到竣工的全过程施工生产管理工作，在项目竣工结算后解体。第三条小型及小型以上施工项目，必须在施工现...
