类别基本工资标准绩效工资工资结构业绩考核工资其他说明工作满一年基本市场总监以基本工资的30%作为业绩考核的标准《市场部绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：一、薪金标准与结构试用期1600元／月占基本工资的10%无业绩提成工资上调5%／每转正后2300元－2600元／月占基本工资的10%占基本工资的社保、补贴业绩提成...
《市场部绩效考核及提成方案》广州xx信息技术有限公司为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：一、薪金标准与结构（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。（二）业绩计提：实行业绩浮动跳级模式，即根据公司既定业绩目标及固定利润来考核（以100万...
《市场部绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：一、薪金标准与结构（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。（二）业绩考核工资：即根据公司既定业绩目标来考核，占基本工资的20%，此工资为浮动工资，将根据员工每季度完成既...
附件一：交易开拓者（TradeBlazer）使用申请表客户姓名资金账号手机、座机QQ软件账户□已有软件账户，软件账户为__________________□尚无软件账户，现指定软件账户为___________收费标准□原期货公司手续费不变，另加收交易所手续费标准的25%作为软件服务费□软件服务费备注：__净留存的20%________________________________（最低限>=交易所的___5___%）业务简介1、交易开拓者期货交易平台是与深圳开拓者科技有限公司合作的期...
实习报告(封面模板)院系:专业:班级:姓名:学号:指导老师:---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---完成日期:二〇年月日(范文模板)软件公司实习总结报告最新【实用篇】在互联网飞速发展的这天，网络软件成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，以下面给大家分享一下关于软件公司实习报告，希望对大家有帮助软件公司实习报告1经过两个多月的ERP软件相关知识的学习，我掌握了ERP...
实习报告(封面模板)院系:专业:班级:姓名:学号:指导老师:---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---完成日期:二〇年月日(范文模板)软件公司实习总结报告范文【优秀篇】软件开发实习，软件工程经济是近年来出现的崭新的研究方向，以下面给大家分享一下关于软件公司实习报告，希望对大家有帮助软件公司实习报告1时间过的很快，转眼间已经实习将近5个月，其中有2个月是属于完全被流放的...
某软件公司营销作业治理规范某软件公司营销作业治理规范AA企管顾问有限公司AA电子(北京)有限公司一、目录一、目录二、市场营销作业规范1、销售打算治理1、1销售打算治理流程否销售打算调整每月销售打算结果评估总公司销售指导总公司促销活动每月销售打算实施分公司每月销售打算总公司全年销售打算确认分公司销售打算书网络工程销售打算客户服务销售打算品牌运作销售打算运作链治理销售打算总公司全年销售预定打算是1、2销售打算...
致：某软件公司企业合作伙伴事业部某某先生尊敬的某先生：您好！通过与您面谈和其后的沟通，我们更清晰地了解到贵机构拟通过市场调查分析广东、福建、广西、海南四省企业的IT系统应用情况（ERP、EC、CRM、SCM、PDM、CIMS、CAPP、财务管理系统、OA/KM和Intranet等）。根据我们对您所提出的需求的理解和分析，我们进一步修订了本次市场调查项目的方案建议（见附件一），以供您参考指正。如果采用我们建议的调查方案，...
中国软件公司人力资源管理十大悖论本文中的十大悖论出于对国内软件公司中存在的普遍现象的一个总结.“十”是凑数，十大悖论分别从人才培训、人才招聘和人力资源管理等三个人力资源管理的角度选出。需要声明的是，并不是以下十个现象存在于所有的软件公司，部分管理较好的软件公司已经很好地解决了这十个悖论中的大部分。人才培养一、培养出来的人越来越多，人才严重供大于求，但一有项目，可用的人才越来越少与软件...
技术部员工考核办法第一章总则考核目的为建立和完善技术部的考核体系和激励约束机制，对技术人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并依此合理地进行价值分配，促进技术人员与公司共同发展，特制定本办法。考核的最终目的在于改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。考核的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进等方面。考核原则一致性：在一段连...
CorelDRAWGraphicsSuite是一款由世界顶尖软件公司之一的加拿大的Corel公司开发的图形图像软件。其非凡的设计能力广泛地应用于商标设计、标志制作、模型绘制、插图描画排版及分色输出等等诸多领域。其被喜爱的程度可用事实说明，用于商业设计和美术设计的PC电脑上几乎都安装了CorelDRAW。编辑本段简介CorelDRAWGraphicsSuite是加拿大Corel公司的平面设计软件；该软件是Corel公司出品的矢量图形制作工具软件，这个图形工具给设计...
软件公司销售部管理制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录总则...........................................................................................................................................................................................4一、销售部构成及职责说明............................................................................
科大学生:XX公司创业计划书启航XX公司创业计划书一XX公司简介起航XX公司是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设,发展成熟之后着力于发展电子商务的高新XX公司。1．业务目的:20__年全国XX市场销售总额为1100亿元,比同期增长为46.5%。软件行业是一个朝阳产业,从98~03年以平均超过30%的速度增长,且有数据显示这种规模的持续增长会持续到20__年。另外,电子商务在国内处于起步阶段,虚拟电子货币消费基本处于空白,随...
高速公路建设项目档案管理办法（讨论稿）二〇〇六年十一月十日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、总则...........................................................................................................................................31.1目的意义.................................................................................................
软件公司年度工作总结范文5篇工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让笔者带你去看看软件公司年度工作总结范文5篇，希望能帮助到大家!软件公司工作总结1各位同事：大家上午好!开一次这样的会不容易，这应该是信息部两年来人员最全的一次会议。外地的同事很辛苦的千里迢迢赶过来，希望大家珍惜这个机会，好好的沟通和交流，使以后的...
中国本土软件公司的产品化之路By肖光喜朋友，您好，很高兴您能够抽出一些时间来看看这篇文章，在此我想利用一点点时间，跟各位分享一下企业信息化的一些想法，我想利用这短暂的时间，希望带给各位朋友一点点新的思路，这篇文章所表述的观点不敢说全对，但他是我多年来从软件定制开发、平台开发到成熟产品的咨询实施过程中的一些心得体会，希望带给您一些思考，带给您一些有益的启发。ERP这个词被炒烂了，从夫妻店到...
致：某软件公司企业合作伙伴事业部某某先生尊敬的某先生：您好！通过与您面谈和其后的沟通，我们更清晰地了解到贵机构拟通过市场调查分析广东、福建、广西、海南四省企业的IT系统应用情况（ERP、EC、CRM、SCM、PDM、CIMS、CAPP、财务管理系统、OA/KM和Intranet等）。根据我们对您所提出的需求的理解和分析，我们进一步修订了本次市场调查项目的方案建议（见附件一），以供您参考指正。如果采用我们建议的调查方案，...
SIZE规模Financial经济Nonfinancial非经济POSITIONDESCRIPTION系统方案部副总经理职位说明书GFGG客户供货商官方组织企业投资者---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---IDENTITY确立DATE日期ORGANIZATIONUNIT:Solutions机构：部门：系统方案部POSITION:VP,SolutionPERSONAPPROVAL职位：副总经理，系统方案部任职者核准SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：营运总监主管名称核准PU...
技术部员工考核办法第一章总则考核目的为建立和完善技术部的考核体系和激励约束机制，对技术人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并依此合理地进行价值分配，促进技术人员与公司共同发展，特制定本办法。考核的最终目的在于改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。考核的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进等方面。考核原则一致性：在一段连...
