华为内部解读:任正非最厉害的秘密推荐|正和岛《决策参考》来源|正和岛(ID:zhenghedao)我一直在企业里工作,跟在座的各位企业家是一样的,我今天介绍的是我自己的一些实践感受。大家在外面也听了很多华为的故事,也有很多华为的文章在传播,尤其是华为的故事到底是真的还是假的,谁也不知道。我看到外面很多写华为的书,看了之后我觉得这些书不值得看,因为写的都是一些比较肤浅的,或者说是根据作者的思想去总结的,或者...
天道酬勤---任正非华为正处在一个关键的发展时期,我们已经连续数年大量招收新员工,壮大队伍。新员工进入华为,第一眼看到的、处处感受到的就是华为的艰苦奋斗。一些人对此感到不理解。他们会提出这样的问题:华为为什么要艰苦奋斗?回答这个问题涉及到另一个根本的问题,那就是:华为为什么能活到今天?华为将靠什么活下去?我们今天就来讨论一下这个问题。1.不奋斗,华为就没有出路世间管理比较复杂困难的是工业,而工业中...
TableofContents目录第一章中国最具影响力的企业领袖:任正非第一节从“白手起家”到“与世界接轨”第二节有高度的事业:做世界级企业第三节神秘企业家:个人魅力型的领导者第二章“天将降大任于斯人”:创业前的艰苦岁月第一节高中三年的理想就是能吃一个白面馒头第二节不懈追求的青年时代第三节“身穿绿军装”的年月第三章创业艰难百战多:国内市场硝烟四起第一节华为“横空出世”第二节国内市场谁主沉浮第三节“十年磨一剑”...
如果有人拧熄了灯塔,我们怎么航行?——任正非在上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学座谈时的发言纪要(2020年7月29日-31日)我们公司为什么要搞基础研究?因为信息技术的发展速度太快了,传统的产学研模式,赶不上市场需求的发展速度。因此我们自己也进行了一些基础理论的研究,大多数是在应用理论的范畴,只有少量的走在世界前面去了。大学老师的研究是为理想而奋斗,目标长远,他们研究是纯理论,要素研...
企业家管理思想}EntrepreneurManagementThoughts任正非的企业家精神与经营管理思想体系研究●刘刚程熙镕内容摘要任正非是中国本土企业家中最为杰出的代表之一,作为华为的“教父”,他带领华为从一个名不见经传的小公司一步步走向国际顶级企业之林。华为二十多年的奋斗史为中国企业提供了很多研究与借鉴价值,他本人也充满了成功企业家的魅力。本研究提炼了任正非与企业家精神有关的主要性格特征,并梳理了与其性格形成相关的人...
1、惶恐才能生存,偏执才能成功。2、最好的防御是进攻,要敢于打破自己的优势,形成新的优势。3、不舍得拿出地盘来的人不是战略家,你们要去看看《南征北战》这部电影,不要在乎一城一池的得失,我们要的是整个世界。4、我们在作战上不需要展开得那么宽,还是要聚焦,取得突破。当你们取得一个点的突破的时候,这个胜利产生的榜样作用和示范作用是巨大的,这个点在同一个行业复制,你可能会有数倍的利润。5、我们要用最先进的工...
任正非VS王石:千亿元企业的路径抉择.txt台湾一日不收复,我一日不过4级!如果太阳不出来了,我就不去上班了;如果出来了,我就继续睡觉!任正非VS王石:千亿元企业的路径抉择.txt偶尔要回头看看,否则永远都在追寻,而不知道自己失去了什么。男人掏钱是恋人关系,女人掏钱是夫妻关系,男女抢着掏钱是朋友关系。男人爱用眼睛看女人,最易受美貌迷惑;女人爱用心看男人,最易受伤心折磨。任正非VS王石:千亿元企业的路径抉择标签...
任正非:让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”华为团队一向以狼性著称于世,不少企业也是趋之若鹜,取经的企业多,践行的少,得道者更是寥寥。为什么大家学不会华为的狼性企业文化?华为任正非是如何打造狼性团队的?任正非藉由对人性的深刻洞察,通过让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”的简单规则,感化出了一支敢打战,能打战,打胜战的狼性团队。让基层有“饥饿感”让基层有“饥饿...
任正非语录整理席祥泽【任正非语录】1世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。2什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功只是在成长.3要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。【任摩逊对话儿子任正非】1、“记住,知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流”;2、珍惜时光好好干;母...
任正非:要快乐地度过充满困难的一生2008-04-1111:53:20来源:IT时代周刊网友评论300条进入论坛任正非:人是有差距的,要承认差距存在。一个人对自己所处的环境要有满足感,不要攀比。编者按:此文为任正非给陈珠芳及党委成员的一封信,陈珠芳为华为党委书记。陈珠芳及党委成员:华为不断地有员工自杀与自残,而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生?我思考再三...
传奇人物任正非一、人物生平1.童年时期1944年,任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄,祖籍浙江浦江县。任正非虽然生在农村,却是一个知识分子家庭。家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。中国的知识分子对知识的重视和追求,可谓“贫贱不能移”。即使在三年自然灾害时期,任的父母仍然坚持从牙缝里挤出粮食来让孩子读书。任正非凭借其才智和能力,以及对知识不懈的追求,使他进入了一个技术密集型...
任正非:我一贯不是一个低调的人腾讯科技[微博]2013年12月01日00:52分享[导读]如果我聪明的话,不会做电信。如果我去养猪的话,这时可能是中国的养猪大王了。华为任正非一向以不接受媒体采访出名,但今年似乎情况有所不同。继今年5月在新西兰小范围接受采访之后,11月25日任正非出访法国期间,在法国媒体面前公开亮相。这次亮相,跟随的工作人员超过十人,也很难让人信服这只是一个非正式访问。“法国是一个浪漫的国家,且认同...
任正非VS王石:千亿元企业的路径抉择.txt台湾一日不收复,我一日不过4级!如果太阳不出来了,我就不去上班了;如果出来了,我就继续睡觉!任正非VS王石:千亿元企业的路径抉择.txt偶尔要回头看看,否则永远都在追寻,而不知道自己失去了什么。男人掏钱是恋人关系,女人掏钱是夫妻关系,男女抢着掏钱是朋友关系。男人爱用眼睛看女人,最易受美貌迷惑;女人爱用心看男人,最易受伤心折磨。任正非VS王石:千亿元企业的路径抉择标签...
任正非再伟大,也逃脱不了中国传统的“父业子承”的观念。在他的心中,他一手创建的华为帝国的最理想的继承人就是他的儿子任平。我记得以前看过一本关于IBM创始人老沃森和他的儿子小沃森的故事的书--《父与子》。老沃森一手创办了IBM公司,把一个生产打孔机的小作坊发展成为生产计算机的国际大公司。但无论人们怎么劝说,老沃森在他的任内就是不把IBM上市,他在等待他的儿子小沃森的成长。小沃森在小的时候是个小混混,吃喝玩乐...
任正非之女孟晚舟首度解密家族和华为真相2013年01月22日00:4021世纪经济报道本报记者丘慧慧北京、深圳报道“截至2012年12月31日,华为帐上现金是120亿美元。我用这笔钱来兑现今年125亿人民币的奖金(不含员工虚拟股分红)应该够了吧。”1月21日,华为CFO、华为总裁任正非之女孟晚舟首度现身华为2012业绩预告媒体见面会,并如此回复了本报记者关于华为公司现金流的追问。这一天,她给媒体制造了两个焦点。首先是华为2012年业绩在行...
本月,华为打响世界芯片大战!麒麟960横空出世,瞬间秒杀高通,实力碾压苹果。中国制造再一次震惊海外,又一次粉碎了不可一世的美国核心技术垄断的野心!是时候结束美国在中国的技术制霸了!关乎着中国手机未来发展的的核心灵魂:芯片,多年来一直受制于美国高通。不用怀疑,如我们所熟知的OPPOr9s、VivoX7、小米5s,包括刚刚用情怀打动国人的锤子M1,芯片都是美国高通骁龙!高通在中国——一家独大技术垄断我国每年生产全球77%...