关于核心人员激励的方案（粗稿）一、目的1、核心目的：充分调动核心员工积极性、创造性，稳定公司核心人才队伍，保持和提高公司核心竞争力；2、次要目的：搭建和丰富员工晋升通道，开辟技术性人才岗位与行政性岗位共同发展之路。二、适用范围：1、以具体岗位的重要程度来判断是否核心；2、能胜任公司核心岗位的人才三、核心岗位的界定：1、定义：对公司整体运营具有重要影响力，掌握公司重要资源，具备非常专业的知...
试论国有医院护理人员激励【摘要】激励是现代管理中一项非常重要的职能，本文探讨了护理人员激励的相关理论，明确护理人员是医疗队伍中不可缺少的部分，构建护理人员激励模型，使其能在医疗卫生领域中得到更广泛运用。【关键词】医疗卫生；现代管理；护理人员doi：103969/jissnl004-7484(x)201309486文章编号：1004-7484(2013)-09-5260-02随着私立医院、合资医院的兴起，医学模式有了很大转变使国有医院的发展处于...
基于全面报酬理论的医务人员激励研究童肖慧张铳顾晓春（浙江省东阳市人民医院322100）【】R197.32［文献标识码】A【】2095-1752（2015）28-0366-03卫生行业是高技术密集型行业，医患双方信息的不对称和医疗服务的高技术性决定了医务人员在医疗服务提供以及医疗卫生改革中所处的关键位置，医务人员的工作激励（包括经济激励因素如收入和非经济激励因素如职业的发展等）直接影响卫生服务的质量、效率和公平性。医务人员有效激励是...
职级职称某公司销售部市场部激励方案一、总则“需要压力，不怕压力，战胜压力”是公司的司训，也是**年市场部激励方案制定的思想基础。为使个人目标与企业目标相结合，个人利益与企业利益相结合，充分调动市场部每一名员工的工作积极性，特制定本方案。二、职级的分类、核定与调整明确每位员工在市场部内之职级，目的在于明确职责，以便各项管理制度之实施及各项工作之展开。（一）职级分类经理高级主管中级主管基...
宜宾华润燃气有限公司市场开发人员激励办法（试行）1目的为了充分调动和激发市场开发人员的拓展意识，挖掘业务人员的潜力，对市场开发人员进行适当的激励，是十分必要和切实可行的。因此，建立客观、公正、合理的考核激励机制，量化业务考核指标和标准，可以促进客户业务的快速拓展，保证公司经营目标的实现，特制定本激励办法。2使用范围本办法暂适用于市场开发部开发的非居民、商业、火锅、工业客户，以及公司内...
