序改进KPI指标说明目标值信息来权考核办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序号常规KPI指标说明目标值信息来源权重%考核办法1费用控制包括差旅费，办公费、维修费等年终超资为0财务部4最后得分＝权重×【1—（实际发生费用—预算费用）/预算费用】2综合管理①清退临时工②空余岗位，竞争上岗。③及时办理退职退休职工各种手续④违反合同人员及时处理⑤加强员工数字化档案的维护工作非集...
目录表格索引：部门职责资讯产品中心直接上级：主管销售副总经理下属部门：LUCENT事业部、NORTEL事业部、ACCTON及自有产品事业部管辖人数：30-50人工作内容：代理及自有网络产品的销售权限与责任：1．权限经总经理授权，确定本部门的组织结构（包括行业构成、各事业部人数等）①根据公司的战略规划，制定各岗位的任务和工作目标②经总经理授权，可独立开展本部门人员的招聘和考核（所聘人员经人力资源部批准）③在...
人力资源部组织架构调整规划方案.docx人力资源部组织架构及职责组织架构：人力资源部总监总监文员培训发展经理薪酬激励专员人才管理专员员工关系专员任职人效专员HR督导培训讲师调整后各组别职能、编制：组别基本职能概述（包含但不局限）职位及人数建立/健全公司培训管理体系；培训发展组建立/健全公司员工职涯规划管理体系；经理1人建立/健全优秀人才管理体系；培训讲师5人建立/健全公司储备人才管理机制；建立/...
人力资源部员工培训任务方案及布置人力资源部员工培训工作计划及安排公司的发展离不开每一名员工的集体努力，同样公司的发展就是靠公司全体员工完成的。在公司的发展中，社会也在不断的发展，所以我们必须要跟上时代的形势，选出公司优秀员工，参加员工培训。这些都是我们公司一直以来的优良传统，在不断的发展中，用公司全体员工的集体努力和培训，实现公司的再发展，实现公司利益的最大化！一、指导思想针对员工...
人力资源部-新员工培训方案p新员工培训方案人力资源部目录一、新员工培训目的--------------------------------------------------------1二、新员工培训程序--------------------------------------------------------1三、新员工培训内容--------------------------------------------------------2四、新员工培训反馈与考核-----------------------------------------------3五、新员工培训教材----------------...
人力资源部下半年任务方案及布置人力资源部下半年工作计划及安排篇一：上半年，在公司领导的带领下，人力资源部紧紧围绕公司大的战略目标，每位员工各司其职、各尽其能，各项工作取得了新的成效下半年，人力资源部将以加强基础工作为主要抓手，全面提高人力资源管理的科学化、规范化、高效化水平，为公司提供坚强有力的人力资源保障。将着重抓好以下重点工作：一、人事方面1、进一步完善公司的组织架构。确定和区分...
人力资源部下半年任务方案上半年已经过去了，迎来了下半年，为了更好的完成工作为此为下半年作一工作总结，本文是关于人力资源部下半年工作计划，仅供大家阅读参考。下半年工作安排及改进措施：根据上半年工作情况和存在问题，下半年工作重点安排及改进措施如下：(一)经过上半年的修订与讨论，将于8月份发布实施《基本薪资制度》，使薪资确定做到规范化、标准化，同时，进行行业和地区薪资水平调查与分析进行部份岗...
人力资源部下半年方案整理的人力资源部下半年计划，希望对大家有所帮助！人力资源部下半年计划(一)上半年，在公司领导的带领下，人力资源部紧紧围绕公司大的战略目标，每位员工各司其职、各尽其能，各项工作取得了新的成效，下半年，人力资源部将以加强基础工作为主要抓手，全面提高人力资源管理的科学化、规范化、高效化水平，为公司提供坚强有力的人力资源保障。将着重抓好以下重点工作：一、人事方面1、进一步完...
人力资源部年工作计划方案2020工作计划一般分近期计划和远期计划，有工作项目、责任人、完成纳期等内容。下面是小编为大家整理人力资源部年工作计划的文章，希望对您有所帮助，欢迎大家阅读参考学习!人力资源部年工作计划1人力资源部成立已2年有余，在这两年里，人力资源团队得到了长足的进步与提高，同时也见证了企业的成长与同事的提高，这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求...
人力资源部年度任务方案及计划人力资源部年度工作计划及打算一、目标概述：员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。人力资源部根据公司目前状况，在20xx年，计划对公司福利政策进...
人力资源部年度任务方案整理的人力资源部年度工作计划，希望对大家有所帮助！人力资源部年度工作计划(一)一、目标概述：人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分。建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与...
人力资源部考核方案(初稿).docx人力资源部绩效考评管理制度一、目的为充分调动部门职工工作的积极性、主动性，提高工作效率，做好员工激励，特制定本制度。二、适用范围人力资源部全体职工（不含部门主任、副主任）。三、考评时间实行季度考评与年度考评相结合的考评方式，即4、7、10、1月对上季度进行考评共四次，每年1月对上一年度工作进行考评。四、季度考评1.考评方式人力资源部主任、副主任组成绩效考评小组，...
人力资源部筹建方案及工作实施计划范文人力资源部筹建方案及工作实施计划一、明确人力资源部工作职责1.准时完成部门既定的工作目标及工作计划；2.合理配置公司各岗人力资源，定期做好员工的考核，制定合理的人员招聘计划，及时补充公司所需人才，合理调配各岗人员；3.做好员工的培训工作，并对新进员工的素质及能力负责；4.保证公司人事、劳资、文件档案的齐全、完整；5.制定人事管理方面的一系列制度（如《人力资...
南京XXXX科技发展有限公司人力资源部筹建方案及工作实施计划公司经过12年的艰苦创业，如今已达到一个总部，四家分公司，加盟商成千上百的规模，随着公司的不断发展壮大，员工人数的不断增加，根据公司的发展规划及管理现状，组建专业的人力资源部以成为当前一项必须完成的战略性工作。新成立的人力资源部将以加强公司管理、规范流程管理、合理配置人力资源、提高员工整体素质、提高各部门工作效率、增强员工工作纪...
基于某集团事业部制人力资源部规划方案某集团人力资源部20XX年9月目录前言2第一章人力资源战略目标3第二章人力资源现状分析4第三章人力资源职能规划6第四章结束语13附件：1.《20XX-20XX年人力资源工作计划推进表》2.《20XX-20XX年专项培训提升计划表》前言一、企业发展战略对人力资源管理的挑战？为了实现企业经营目标，关键在于“选人、用人、育人、留人”，特别是围绕为企业创造大部分利益的关键员工的吸引、招聘...
关于成立动物科学学院学生会人力资源部的方案目前我院学生会现无人力资源部，人力资源部应该是学生会一个重要组成部门，在学生会内部分工应主要包括：学生会的人事管理、人才选拔、人员培训、绩效考评、人员调配以及激励等阶段性和长期性的工作。在提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作，营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭等方面做出工作。人力资源部应该作为学生会的重要职能部门，...
人力资源部组织架构调整方案目前人力资源部组织架构及岗位设置：申请调整架构：调整后各组别职能、编制：组别基本职能概述（包含但不局限）职位及人数培训发展组建立/健全公司培训管理体系；建立/健全公司员工职涯规划管理体系；建立/健全优秀人才管理体系；建立/健全公司储备人才管理机制；经理1人培训讲师5人薪酬激励组建立/健全公司薪酬福利管理体系；建立/健全奖惩管理体系；建立/健全公司员工激励机制；经理1...
2020年酒店人力资源部后勤保障工作总结自5月7日开学典礼至今三个月，在公司领导的带领下有序开展酒店开荒工作，人力资源部后勤保障工作在各部门领导及全体员工的协作支持下顺利先行。酒店领导重视后勤管理，真抓实干参与员工宿舍和员工餐厅的规划建设，落实后勤管理人、财、物的资源配置，并建立员工职业健康、配套物资、资金预算等计划管理。结合实际，酒店领导及各部门负责人力促后勤服务工作的稳健开展，不断优...
格兰德假日酒店人事手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录******************************---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---**************************************---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---**************第一节人力资源部概述及组织结构图一、人力资源部概述---本文来源于网络...
