恩施机场公司部分岗位对外招聘工作人员的方案近年来，恩施机场公司在湖北机场集团公司的领导下，在地方政府和社会各界的大力支持下，航空业务迅速发展，年旅客吞吐量已突破30万人次，为保证安全生产、满足生产经营迅速发展的需要，经研究决定，面向社会公开招聘部分工作人员，具体招聘方案如下：一、组织领导本次招聘工作在公司党委统一领导下进行，下设招聘工作办公室，由综合办公室和用人单位相关人员组成，具体...
目录第一部分对保险业现状的基本认识3第二部分：HRM咨询建议案51、HRM咨询整体性思路62、各阶段工作逻辑示意图73、时间安排与报价114、咨询服务流程135、南晟德顾问机构硕旺HRM咨询范围14第三部分：战略咨询建议案16一、初步整体构思17二、项目完成的需要时间及相应的收费标准报价；18---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---编号：NS-HR-CPIS-01版本：初稿日期：2002-04-30密级：保密级上海太...
制造部薪资考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工。三、薪酬总额发放及控制原则1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报...
薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中薪酬管理的一大原则。为了保证内部公平，一般要在企业内部进行岗位价值评估，即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价，得到的结果是确定各岗位薪酬的重要参照；为了提升岗位薪酬水平的外部竞争能力，一般会进行外部薪酬调查，在确定岗位薪酬标准时参照外部薪酬水平。这样就产生了一个问题，即在薪酬方案设计中，如何在体现该岗位在企业的相...
事业部工资总额管理方案一、方案设计的前提与原则1.前提a)通过将各事业部工资成本与同行业上市公司平均水平相比较，大多数事业部存在着工资成本偏高的现象；b)公司目前实行的事业部工资总额的管理办法中，决定总额的销售额和利润额的比例没有充分考虑各事业部所处的行业特点；c)公司目前实行的事业部工资总额的管理办法中，仅仅只包括两个变量，没有充分考虑各事业部所处的与发展阶段特点相适应的业绩变量2.原则a)...
如何制定更具有激励性的薪酬方案第一讲薪酬管理的常见问题1.引言2.薪酬的本质3.薪酬管理常见问题汇总4.薪酬管理常见问题的应对第二讲薪酬结构及其解析1.薪酬结构解析2.薪酬管理的职能第三讲影响薪酬的岗位因素1.岗位评价2.岗位薪酬要素3.薪酬要素的权重及解析第四讲薪酬要素的评价方法（上）1.排序法2.职位归类分级法第五讲薪酬要素的评价方法（下）1.要素计点法2.纯粹的岗位薪酬引起的问题第六讲薪酬战略（上）1....
深圳市员工工资支付条例2004年8月27日深圳市第三届人民代表大会常务委员会第三十三次会议通过2004年9月24日广东省第十届人民代表大会常务委员会第十三次会议批准第一章总则第一条为了维护员工获得劳动报酬的权利，规范工资支付行为，依据《中华人民共和国劳动法》和其他有关法律、法规的规定，结合深圳市实际，制定本条例。第二条本条例适用于本市行政区域内的企业、个体经济组织以及其他经济组织（以下统称用人单...
广州证券有限责任公司工资改革方案第一部分总则第一条：为适应公司发展的需要，建立更加合理、更具竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，现根据国家相关法规和公司实际情况，在参考同行水平的基础上，制定本工资改革方案。第二条：本方案坚持兼顾股东和员工利益的原则，将员工总收入与员工的能力、绩效和公司的经济效益直接挂钩。第三条：本方案的适用对象是所有与公司签定劳动合同的员工及编外勤杂工。第二...
工资标准及发放办法一、总则第一条为了调动职员的工作积极性，创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。第二条公司实行效益工资制。公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。二、工资总额构成第五条工资总额是指公司在一定时期内...
某服饰公司XXXX年市场部员工的奖励方案为鼓励市场部销售人员的积极性、有效维护公司与商场的客情关系、让XX品牌在各区域建立良好的销售氛围。在参照往年相关条款要求的前提下，特制定以下XXXX年市场部销售人员奖励办法：一、区域负责人（含大店长）业绩奖金1、区域负责人（含大店长）在本区域内、每月完成销售目标80%以上的前提下，享受以下业绩奖励额度：奖金额度80%~100%部分所辖区域正价货品销售总额*1.0%+特价...
棉花加工资格认定和市场管理暂行办法为加强棉花市场监督管理，经国务院批准，国家发展改革委、国家工商总局、国家质检总局对《棉花收购加工与市场管理暂行办法》进行了修订，并更名为《棉花加工资格认定和市场管理暂行办法》，现予以发布，自发布之日起施行。国家发展和改革委员会主任：马凯国家工商行政管理总局局长：王众孚国家质量监督检验检疫总局局长：李长江二〇〇六年十月十日棉花加工资格认定和市场管理暂...
技术部奖金考核分配草案(一)撰稿人：周青海一、目的为充分调动技术部所属员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的奖金考核与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现奖金管理与分配的制度化、规范化。二、适用范围适用于各技术部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工。三、奖金总额发放及控制原则1.本方案奖金总额是指公司以月度为奖金支...
美容护肤顾问工资标准（方案二适用）1、工资结构工资总额=基本工资+考核奖金+销售奖金2、美容护肤顾问基本工资标准2.1基本工资标准：市场类别基本工资标准（元/月）一级美容护肤顾问二级美容护肤顾问三级美容护肤顾问A类市场600550450B类市场550500400C类市场500450350D类市场3503002002.2实发基本工资=基本工资标准×实际出勤天数÷302.3市场分类：A类市场：广州、深圳、上海、北京B类市场：各省省会城市及天津、...
水电五局中国水电五局第一分局文件分局人发[2008]30号关于印发《水电五局一分局工资管理办法》的通知分局属各单位、部门：为了进一步深化企业内部分配制度改革，加快建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度，构建工资分配的激励和约束机制，充分调动职工工作的积极性和创造性,提高企业经济效益，推动企业不断发展。根据国家有关政策和《水电五局内部工资分配制度指导意见》要求，结合我分局局实际情况，重新制...
地产开发有限公司2016年年终奖金分配方案（草案）XXXX年X月X日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、前言二、方案目的三、XX公司原年终奖发放制度分析四、年终奖金分配思路五、年终奖金分配原则六、年终奖金核定方式七、年终奖金分配流程八、年终奖金派发后的跟踪事项---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、前言地产开发有限公司...
XX县加快推进人力资源市场整合改革工作实施方案为深入贯彻落实《河南省人力资源和社会保障厅关于转发人力资源和社会保障部人社部发[2013]18号文件加快推进人力资源市场整合的通知》（豫人社人力[2015]4号）以及XX市人力资源市场整合改革工作推进会议的相关精神，加快推进我县人力资源市场整合改革工作，健全统一规范的人力资源市场，现提出如下实施方案：一、指导思想和主要目标（一）指导思想。以党的十八届三中、...
点击人脸摄像考勤机局域网系统方案一：局域网考勤机需求背景企业与企业的竞争，就是人与人的竞争，随着企业规模的不断发展，在异地开设分公司、办事处、连锁机构等模式，随着企业的扩大，人员管理自然给企业带来难题？现有考勤模式一、针对分公司的企业考勤，一般采取各个分公司独立购买考勤机进行简单的管理，或者购买了考勤硬件，再购软件，通过软件接口，由各个分公司下载数据，数据统一存入在公司总部的服务器...
广州威尔纳酒店监控系统设计方案深圳市科松电子有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、项目概述1二、项目需求分析1三、设计方案遵循标准和原则23.1设计依据23.2设计原则23.3设计思想3四、系统方案设计34.1监控系统设计34.1.1系统前端布防点的确定44.1.2监控系统传输部分选择54.1.3监控系统控制部分选择54.2消防门逃生锁设计54.3指纹考勤系统设计64.4POS消费系统...
上海理光传真机有限公司人力资源开发方案策划设计：专家组上海三元企业管理有限公司目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司改革方案之二第一部分:公司现行人事管理状况分析１一、人事制度的基本状况１1．人事课的人员构成及有关职责１2、人事制度现状及存在问题１3、人事制度存在问题２二、职工队伍的结构分析２第二部分:人事制度改革方案４一、设计职务系列４二、建立职...
[2011]武卫消防字第号中国人民武装警察部队中卫市消防支队（通知）关于印发《中卫市“清剿火患”战役考评要素方案》的通知各大队、机关各部门：根据总队《全区“清剿火患”战役考评要素方案》要求，支队研究制定了《中卫市“清剿火患”战役考评要素方案》，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---此通知中卫市公安消防支队---本文来源于...
