毕业设计（论文）题目名称：基于Cortex-M3的指纹考勤系统上位机管理软件的设计院系名称：电子信息学院班级：学号：学生姓名：指导教师：2013年6月基于Cortex-M3的指纹考勤系统上位机管理软件的设计DesignedaboutfingerprintattendancesystemPCmanagementsoftwarebasedonCortex-M3学院名称：班级：论文编号：学号：学生姓名：指导教师：2013年6月摘要为了适应现代企事业单位对考勤系统的快速、稳定、安全的要求，设计并实现了这...
掌握最佳人力資源目錄一、前言---------------------------------------------------------------------------2二、徵聘最優秀的人才---------------------------------------------------------2三、留住最佳人才---------------------------------------------------------------3四、激發員工潛能---------------------------------------------------------------5五、建立優質工作環境-----------------------------------...
HRM文献（部分）归类HRM技术文章OliverGeulen,ChristianWeilke,MichaelHoffmann.TheLightCycler480real-timePCRsystem:aversatileplatformforgeneticvariationresearch.NatureMethods5,(29February2008)doi:10.1038/nmeth.f.207.TheLightScannerSystem:UltraFastMutationDiscoveryandGeneScanningNatureMethodsApplicationNotes(2May2006)doi:10.1038/an1611.EraliM,VoelkerdingKV,WittwerCT.2008.Highresolutionmeltingappli...
科学界的奖励系统与越轨行为——默顿学派对默顿科学规范论的丰富和发展（二）徐梦秋欧阳锋（厦门大学哲学系，福建厦门361005）摘要：本文阐述了默顿学派关于科学奖励系统的本质、类型、功能以及奖励与越轨行为的关系的思想，阐述了朱克曼对科学中的越轨行为及其社会控制的研究。关键词：科学规范科学的奖励系统越轨行为默顿学派[]G301[文献标识]A[]科学的奖励系统是默顿科学社会学研究的核心内容，也是科学规范论的重要组成部...
.人力资源分析报告一、人力资源结构分析人力资源结构主要包括岗位结构、年龄结构、学历结构、工龄结构、职称结构等。现针对各结构对现有的情况进行分析。1、岗位结构：依据公司的组织架构，岗位设置分为四大类：综合管理中心、技术中心、财务中心、营销管理中心；对事业部进行整体岗位结构分析。例图：技术中心营销管理中心综合管理中心财务中心分析：技术人员、营销人员配置占据主导地位，是公司主要人才的输入口。2、年龄结构...
企业人力资源薪酬管理思考(3篇)第一篇：供电企业人力资源薪酬管理的思考摘要：企业人力资源管理的一项重要内容就是薪酬管理，薪酬管理在建立现代化企业制度中具有非常关键的作用。只有不断完善企业的人力资源薪酬管理，才能提高企业的人才优势，提升市场核心竞争力，进而促进企业的健康发展。关键词：电力企业；人力资源管理；薪酬管理薪酬管理在现代化企业管理中具有非常重要的作用。企业要充分的意识到薪酬管理的重要作用，并...
人力资源社会保障局年终述职报告。xx年度，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的关心支持下，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻和实践科学开展观，始终以躬行者的姿态、饱满的工作热情、执着的敬业精神，在本职工作岗位上开拓进取、攻坚克难，真抓实干、务求实效，在本人及局领导班子成员的带着下，在全局上下的共同努力下，人力资源和社会保障各项工作有了长足的开展，开创了一个崭新的局面。现...
高校人力资源外包策略研究摘要：本文介绍了人力资源外包（HRO）的优势，分析了以人事代理、劳务派遣为主要形式的高校人力资源外包现状，指出了高校人力资源外包服务商的挑选办法，阐述了高校人力资源外包业务范围的划定及外包模式的选择，分析了高校人力资源外包的风险，并指出了人力资源外包风险的防范办法。关键词：高校人力资源管理人力资源外包：G451.2文献标识码：A一、引言“人力资源外包（HRO）”是一种新型的管理模式。...
对企业人力资源“以人为本”的管理进行探讨摘要：本文分析了企业人力资源开发管理的现状和存在的问题，并对企业人力资源开发管理中的问题提出了一系列有效的对策，从而有利于我国企业开发和利用人才，使得企业得到快速的发展。关键词：企业人力资源以人为本管理开发Abstract:thispaperanalyzestheenterprisehumanresourcesdevelopmentandmanagementofthepresentsituationandexistingproblemsofthebusinessandhumanresourcesdeve...
对构建企业人力资源绩效管理体系的思考对构建企业人力资源绩效管理体系的思考：未知【摘要】人力资源管理是企业管理的核心，而人力资源管理水平在一定程度上也取决于人力资源绩效管理体系是否具有科学性和可行性。论文对构建企业人力资源绩效管理体系做出全面分析，在此基础上提出相关内容及措施，希望可以给予同行业的人力资源管理者提供一些参考。【Abstract】Humanresourcemanagementisthecoreofenterprisemanagement，andto...
医院培训理念促进医院人力资源整体水平摘要：医院培训是医院人力资源管理中的重要内容，医院对该工作开展必须要给与高度重视。只有注重医院培训，才能使得员工的综合素质满足岗位工作需求，保证医院各项业务开展的质量和效率。无论在任何医院中医院培训工作都是非常重要的，通过对员工进行岗前培训、定期培训等多种培训手段，促进医院工作队伍整体素质提升，增强医院市场核心竞争力。本文就是对医院培训理念创新，促进医院人力...
传统文化架构下企业海外并购人力资源整合的策略摘要：海外并购已经成为中国企业对外投资的主要形式，并购后的人力资源整合是决定并购效果的重要因素。修己、安人、平天下是中国传统文化的精神内核，与国际主流管理理念中的利益相关者理论具有很强的契合性。在修己、安人、平天下的逻辑框架下，结合中国企业海外并购的特点，对并购企业的相关利益群体实施有针对性的整合策略，可以为并购后的整合提供一个新思路。在海外并购人力...
M公司人力资源成本控制的问题及改进摘要：在知识经济时代，人力资源已经成为企业重要的经济资源。如何控制企业成本、完善人力资源成本控制机制、建设良好的企业文化氛围、提高企业经济效益是企业亟待解决的问题。文章以M公司为研宄对象，对M公司人力资源成本构成情况及存在问题进行了分析，进而提出改进建议。关键词：M公司；人力资源成本；成本控制：F240文献标识码：A：1008-4428(2016)08-114-03人力资源成本，是一个企业或组...
新经济时代人力资源的新策略研究论文论文关键词：人力资源人力资源管理以人为本论文摘要：新知识经济时代，知识成为社会的主导力量，而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理问题，提出了人力资源管理的新策略转变观念树立以人为本的理念，重视培训管理，提高人力资源整体素质；人力资源管理要与企业的经济效益挂钩，实现人力资源资本价值的最大化；要建立学习型组织，注重人际氛围的和谐管理等...
我国建筑企业人力资源培训研究摘要：改革开放30多年来，我国建筑业得到了持续、健康、快速的发展，建筑业的发展环境进一步改善，工程质量稳中有升，行业整体素质不断提高。由于建筑行业具有分散性和流动性的行业特点，人员素质参差不起。因此，培训是解决建筑企业人才队伍建设的关键，做好建筑企业的人力资源培训工作，解决好人才开发与储备的问题。我们有理由相信中国的建筑企业在当今的大市场的竞争中将会大有作为。关键词：...
信息技术对人力资源管理模式的启示所谓“人力资源管理”，狭义地说就是“人的管理”，现代意义上的“人力资源”的概念在上世纪60年代被提出，而事实上在人类历史上早已经形成了实质的模式。人力资源管理不同于普通的人事管理，后者更多的重视个人与组织之间的关系，包括责任和义务。而人力资源管理则是指有组织提供的一系列人力资源政策及相应的管理活动，包括员工招募、员工培训、绩效管理、激励机制、员工关系管理等内容。很...
新经济下人力资源监管革新众所周知，一个企业的生存与发展离不开人才，而如何将人才管理好，使其更好的为企业服务，是个引发企业广泛关注的重要课题。随着技术的快速发展，知识在经济发展过程中越来越重要，在新经济时期，商品的价值是通过知识的合理应用而创造的，知识成为人力资源管理的第一资源，有知识的人才在企业接下来发展中的作用显得越来越重要，而在新经济背景下，创新已成为企业管理与发展的主旋律，而其中的人力资...
新经济下人力资源的创新透视论文摘要：文章分析了新经济时代企业所需人才的类型及素质提出了新经济时代企业人力资源管理的创新方法。关键词：新经济时代人力资源创新管理一、引言20世纪90年代以来，美国经济发展出现了与以往大工业不同的发展趋势，即商业的全球化和信息技术革命，这标志着美国开始进入新经济时期。此后经济学家及其他理论学者对新经济进行了全面深入的研究，认为新经济有广义和狭义之分。广义新经济即信息经济...
新经济时代企业人力资源管理创新及策略摘要：新经济时代，传统的人力资源管理模式难以满足企业发展的需要，企业必须进行人力资源管理的创新改革，才能推动人力资源管理工作的创新发展。关键词：新经济时代；企业；人力资源管理；创新新经济时代，企业人力资源管理必须依据时代发展的步伐进行管理模式的创新，要积极实现智力资源与知识的结合探究管理问题，针对问题做出相应的管理对策调整，要不断创新企业人力资源管理方式，才...
西安电子科技大学2010年11月19号17：00—21：00D206阿里巴巴口碑网（宣讲十笔试）10：00—12：00大活116创新科技存储技术有限公司13：00—16：00大活116微盟电子（昆山）有限公司15：30—18：00大活武装部110上海广为电器工具有限公司14：00—16：00D212安徽三安光电有限公司9：00—12：00大活武装部110浙江元亨通信技术有限公司13：00—15：00大活武装部110北京安达维尔科技有限公司16：30—20：30D212上海摩波比克半导体有限...
