工资工资等级数目工资等级线工资级差工资定级和升级工资标准的确定工资升级增资根据劳动分配率推算人事费总额法新员工职务、工资核准表员工工资职级核定表操作员工资卡工资登记表工资等级表工资扣缴表工资统计表工资预算表工作出勤表工资标准表员工工资调整表员工薪水调整表公司薪水调整表工资表（一）工资表（二）工资调整表（一）工资调整表（二）工资分析表工资影响工...
第四章工资标准确定1第一节薪酬调查2一、薪酬调查的目的2二、薪酬调查的原则2三、薪酬调查的渠道3四、薪酬调查的实施步骤3五、外部调查表5六、内部调查10第二节工资标准确定16一、岗位工资16二、技能工资22三、提成工资26第四章工资标准确定本章概述工资标准又称工资率，是按单位时间规定的各等级的工资金额。工资标准表示某一等级的工作在单位时间上工资收入的水平，是工资收入的基础。有最低工资标准、固定工资标准和浮动工资...
第四章工资标准确定本章概述工资标准又称工资率，是按单位时间规定的各等级的工资金额。工资标准表示某一等级的工作在单位时间上工资收入的水平，是工资收入的基础。有最低工资标准、固定工资标准和浮动工资标准等形式。以企业的体制和经营效益为基础以企业工资水平的市场竞争力为导向通过明确的企业人力资源战略和工资水平的市场定位加以确立和维护你企业的员工工资标准是怎么建立起来的？由哪些因素决定员工的工资标准？为了...
2011年各地最低工资标准（括号内为执行时间）1、吉林最低工资标准（2010年5月1日）长春市区月最低工资标准820元／月，非全日制用工小时最低工资标准6.3元／小时；吉林、松原市区和延吉市月最低工资标准780元／月，非全日制用工小时最低工资标准6元／小时；四平、辽源、通化、白山、白城市区和珲春市月最低工资标准730元／月，非全日制用工小时最低工资标准5.6元／小时；其他县（市）和长白山管委会月最低工资标准680元／月，非...
CB18单元工程施工质量报验单合同名称：合同编号：承包人：说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审签后，承包人2份，监理机构、发包人各1份。水利水电工程表1.1.2软基或土质岸坡开挖施工质量验收评定表单位工程名称单元工程量致：咸阳万方工程建设监理有限责任公司单元工程已按合同要求完成施工，经自检合格，报请核验。附：单元工程质量评定表。承包人：（全称及盖章）项目经理：（签名）日期：年月日（核验意见）□不同意...
人力资源江西财经大学工商管理学院学年论文题目：应用源中的力人才测评在人资工商管理学院院学0070213学号王旭堃学生姓名指导教师业人力资源管理专业专日七月九年一二O0人力资源．人力资源摘要在人力资源开发和管理中，如何招聘到适合企业的人才、如何选拔人才，实现人岗匹配、如何有针对性地培训企业员工，都成为了摆在企业面前的难题。纵观国内外许多成功企业的发展历程，人才测评在其人力资源开发和管理中发挥着重要的作用。...
21世紀人力資源開發之新觀點與新作法常昭鳴／台灣大學副教授壹、改變與創新的新經濟時代一、改變與創新的新經濟時代1.經濟發展的新希望2.企業經營發展型態由企業經營觀點傳統型態或經營型態來看企業經營發展形態。3.企業經營理論建構的新基礎4.改變與創新的管理模式在這個情況下，在都會區所呈現立即的服務，從這一方到另一方，雙方能掌握。這就是一個經濟發展，可能未來在台灣企業經營及經濟的發展，會加入這樣的一個考量，從...
人力资源要提高企业员工的凝聚力，首先要从新员工抓起。如果一个企业希望获得可持续发展，在市场上具有持久的竞争力，就必须培养员工的主人翁意识，也就是把企业当成自己的家，以形成企业员工的凝聚力。而这种意识最容易塑造的阶段是在新员工即将或刚加入企业的时候，就如同父母培养孩子一样。从孩子刚出生时不断强化对孩子性格的培养似乎比较容易，而当孩子长大成人再去塑造或改变其行为和意识，在很大程度上不仅徒劳，往往还...
人力资源從事人事行政管理者必讀一﹑变惩罚为激励的艺术企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题：是以激励为主还是以惩处为主。这涉及到管理学中的X理论和Y理论，即把人的本性看作是向善的还是向恶的，如果认为是向善的就会以激励为主，通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的。如果认为是向恶的就会以惩罚为主，通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下，集中精力工作，提高工作效率。事实...
人力资源《船员岗位职责》船长职责1.一般职责1.1船长为一船之长，依法指挥全体船员，管理全船一切事务，对全船生命财产应负安全责任，船长非因事变或不可抗力，不得变更船舶之预定航程。无正当理由，不得放弃其船舶。1.2船长为一船之最高行政长官，又为船东之代表。船长为维护船舶安全，保障他人生命财产，对于船上可能发生之危害，得为必要之处置。船长在航行中，为维持船上治安及国家法益，得为紧急处分。1.3船长对外代表船东...
急救中心基于人性化管理的人力资源管理模式研究【摘要】人性化管理是现代文明的管理，其实质是以人为服务对象。急救中心作为院前急救载体，以人为本，实行人性化管理极其重要。本文首先阐述了人性化管理的含义及其在院前急救管理中的重要作用，由此进一步探讨了人性化管理模式在急救人力资源管理的实施策略，以期更好地为院前急救事业谋求更高水平的发展。【关键词】急救中心；院前急救；人性化；人力资源；管理【】R197.6【文...
人力资源规划操作手册G-HR-3.1.1/1-07/10目录：一、人力资源现状分析二、员工队伍总体规划三、人力资源职能规划四、关键员工队伍规划五、人力资源管理提升规划一、人力资源现状分析主要任务：通过对当前的人力资源状况进行分析，并与标杆企业进行对比，找出存在的问题，明确人力资源规划的基础状况。1、收集历史及当前本公司及标杆企业人力资源相关数据，包括：（1）静态数据：（全日制）员工数量、人力资源工作人员数量、各学...
现代人力资源绩效考核方法比较研究董娜：F272.92文献标识：A：1674-1145（2020）01-148-01摘要随着市场竞争越来越激烈，人力资源在企业管理中地位越发显现出来，管理层领导对人力资源绩效考核也越来越重视。传统的人力资源管理手段不能满意现代企业管理的需求，在实际管理中暴露出来的问题越来越多，所以对员工进行人力资源绩效考核方法显得非常重要。本文主要对比几种比较著名的绩效考核方法，通过全面、系统的分析与对比，指...
关于印发《浙江XX集团XXXX有限公司人力资源管理办法》的通知各部门、各分子公司：新的《中华人民共和国劳动合同法》于2007年6月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过，将于2008年1月1日正式实施。公司根据新劳动合同法对《浙江XX集团XXXX有限公司人力资源管理制度实施细则实行办法》（浙XX[2004]65号）重新修订，现将修订后的《浙江XX集团XXXX有限公司人力资源管理办法》印发给你们，请遵照执行。在实际操作...
制度名人力资源部工作细则电子文件编码GLWA011页码7-1××公司人力资源部工作细则一、目的为使本公司人力资源管理工作正规化制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人力资源部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特依据公司人力资源管理规章制订本细则。二、主办(一)人力资源作业负责单位隶属于管理部，设经理一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。1.依据公司业务需要...
人力资源部部长工作细则附件1综合管理中心副总组织结构人事计划制订奖金管理办法薪金奖金管理制度人事管理制度人事管理程序与规则人力资源部长薪金管理办法职员服务规则人事作业程序与管理规章附表事务处理准则人事作业程序人事管理规章部门工作及人员考核任命建立附1附2附件2：岗位职责一、工作任务：1．合理组织和具体安排劳动人事部工作任务。2．根据集团生产经营活动总体规划、制定、下达客分解年、季、月度劳动工资计划并...
人力资源部部长工作细则附件1综合管理中心副总组织结构人事计划制订奖金管理办法薪金奖金管理制度人事管理制度人事管理程序与规则人力资源部长薪金管理办法职员服务规则人事作业程序与管理规章附表事务处理准则人事作业程序人事管理规章部门工作及人员考核任命建立附1附2附件2：岗位职责一、工作任务：1．合理组织和具体安排劳动人事部工作任务。2．根据集团生产经营活动总体规划、制定、下达客分解年、季、月度劳动工资计划并...
人力资源部部长工作细则附件1综合管理中心副总组织结构人事计划制订奖金管理办法薪金奖金管理制度人事管理制度人事管理程序与规则人力资源部长薪金管理办法职员服务规则人事作业程序与管理规章附表事务处理准则人事作业程序人事管理规章部门工作及人员考核任命建立附1附2附件2：岗位职责一、工作任务：1．合理组织和具体安排劳动人事部工作任务。2．根据集团生产经营活动总体规划、制定、下达客分解年、季、月度劳动工资计划并...
鲁班奖创优工程细部做法实施细则第一节、基本要求一、项目部要依据本细则并结合工程的具体情况，加强施工技术交底管理，技术交底中应有细部工艺的具体要求。二、加强过程控制和检查监督的力度，发现问题及时解决，检查验收要高标准、严要求，切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处，达到工艺精湛。三、施工过程中，按标准工艺施工，消除质量通病。四、每一种细部工艺处理都要先做样板，征得建设单位认可,经质检部门验收合格...
