2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位，主要用于()评估。A、学生B、工人C、教师D、工程师>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>培训有效性评估的技术【答案】：A【解析】：泰勒模式诞生于20世纪30年代，泰勒评估模式与现代学生评估的关系最为密切。2.薪酬制度中最主要的是()。A、奖励制度B、工资制度C、福利制度D、津贴制度>>>点击展开答案与解析【...
人力资源规划操作手册G-HR-3.1.1/1-07/10(2010版)目录：一、人力资源现状分析二、员工队伍总体规划三、人力资源职能规划四、关键员工队伍规划五、人力资源管理提升规划一、人力资源现状分析主要任务：通过对当前的人力资源状况进行分析，并与标杆企业进行对比，找出存在的问题，明确人力资源规划的基础状况。1、收集历史及当前本公司及标杆企业人力资源相关数据，包括：（1）静态数据：（全日制）员工数量、人力资源工作人员数...
人力资源开发管理名词解释和简答题人力：是指在社会经济活动中发挥主观能动作用的人的各种具体力量的总称。人力的构成有体质、智力、知识与技能四大要素。人力资源：（广义）指除去因先天或后天原因失去劳动能力的人口以外的所有人口，即在一定时空范围内具有现实或潜在的劳动能力的人的总称。（狭义）指企业或组织内具有劳动能力的人的总称，这种能力体现在每个劳动者的体力与智力的综合水平上，并以劳动者群体的整体数量与质...
浅谈人力资源培训在事业单位资产管理中的重要意义浅谈人力资源培训在事业单位资产管理中的重要意义王孝博【摘要】事业单位管理体制改革的推进，对事业单位的资产管理、人力资源管理均造成了一定影响。同时，事业单位资产管理工作的水准也受到了社会各界的关注。基于此，论文首先阐述了事业单位人力资源管理和资产管理的现状，然后结合事业单位资产管理的实际情况，提出了几点事业单位人力资源培训的对策，以期为广大从业者提供...
中小企业人力资源薪酬管理存在的问题及解决对策分析王天华摘要：中小企业是我国的主要企业类型之一，尤其是改革开放以来，我国各大中小企业如雨后春笋一般出现，但随着我国市场经济逐渐完善，中小企业的发展开始举步维艰，单纯的家族式经营已经无法满足当前的市场需求。对于中小企业而言，更加需要人才的帮助，才能保证中小企业的发展。但目前由于中小企业中仍旧是企业管理者主导一切，导致部分的企业中薪酬管理问题严重，部分...
高校人力资源信息化管理之我见[摘要]高校具有知识密集、技术密集的特点，为了在激烈的市场竞争中取胜，必须顺应时代潮流，在知识管理的基础上加强人才能力建设，尤其要把人力资源管理与开发所应采取的一系列措施落到实处，认真贯彻新举措，只有这样，员工的整体综合素质才会有质的提高，整体竞争力才会有质的飞跃。文中主要就高校人力资源信息化管理进行探讨。[关键词]高校；人力资源；信息化doi：10.3969/j.issn.1673-0194.201...
人力资源信息化治理的应用价值分析■张欣(西安邮电学院西安710121◆:F272文献标识码:A内容摘要:本文详细分析了人力资源信息化治理(e—HR’价值无法表达的三方面缘由:盲目e化，e—HR领导难求和选择c—HR软件供应商的工作不到住,并从人力资源治理角度提出e—HR价值的表达方式.以期论述e—HR的应用关键是“治理”；关键词:e—HR人力资源治理应用价值分析r.一谓的e—HR(electronicHuman【JrrRecourses即,人力资源信息化,/I治理,是指...
人力资源价值管理会计研究摘要：人力资源价值管理会计是现代企业人力资源管理与管理会计的重要内容之一，开展人力资源价值管理会计工作对于企业主更加客观和准确地了解企业人力资源价值、了解阻碍其价值提升的因素进而合理解决提升企业人力资源竞争力意义重大。文章研宄结合现实情况，介绍人力资源价值管理会计的基本理论后，着重分析当前我国人力资源价值管理会计存在的问题，包括传统方法与现代企业人力资源管理不匹配、重视...
《人力资源管理》课程实践教学改革研究与探讨范赟刘俊摘要：针对《人力资源管理》课程教学中的问题，提出激发学生学习积极性、激发和培养教与学的双边动力、强化学生综合素质的培养、打造高水平师资队伍四个改革目标，从丰富课堂实践教学、积极开展学生实习基地建设、加强国家职业资格认证培训和考试指导、不断提高教师实践教学水平四个方面入手，提升《人力资源管理》课程的教学质量。关键词：人力资源管理实践教学改革：G642...
关于做好旅游人力资源调查统计的通知各旅游企业：依据《省旅游局省统计局关于开展全省旅游人才资源调查统计工作的通知》〔旅发[2022]8号〕的文件要求，为了摸清我旅游人才资源的总量、构造和素养状况，共同做好我区旅游人才资源调查统计工作，现把相关要求印发给你们，请遵照有关要求，谨慎做好落实工作。一、调查统计对象各旅游企业〔名单附后〕二、调查统计内容被调查统计单位的旅游人力资源总量和人才资源总量及职业〔岗位〕...
共享经济时代人力资源管理创新研究赵茹慧[摘要]随着市场经济体制的改革，我国经济进一步发展，各个行业的发展均面临着激烈的市场竞争压力。共享经济时代，各企业的发展既迎来新的机遇，又面临新的挑战。各企业若想在共享经济下进一步发展，就需要加强人力资源管理创新，并正确地对待现阶段人力资源管理中存在的不足，以此不断优化和完善人力资源管理。基于此，笔者针对现阶段我国人力资源管理中存在的问题进行了探究与分析，并...
PDCA循环在医院人力资源管理系统中的运用研究张璐匡章华摘要：本文首先分析医院人力资源管理中存在的相关问题，然后探讨如何在医院人力资源管理中应用PDCA循环，希望能为医院人力资源管理提供一些经验。关键词：PDCA循环;医院;人力资源管理DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.182PDCA循環作为一种先进的管理模式，其是指在进行管理过程中，实行针对性的计划、执行、检查以及处理四个过程，这四个过程互相循环，能够起到互...
新时代背景下的人力资源经济管理创新孙建涛摘要：伴随着我国经济实力的不断增强，我国在经济、文化政治等方面的发展越来越迅速。在新时代背景下，各单位已经逐渐意识到了合作型、创新型以及复合型人才对于企业发展的重要作用。除此之外，我们还可以考虑从企业单位文化建设、体制优化以及引进优秀人才等方面创新当前社会背景下的人力资源经济管理，增强企业单位的可持续发展。Key：人力资源企业发展新时代背景创新管...
中国人力资源管理者职业水平标准HumanResourceProfessionCriterionofChina（企业版/VersionforEnterprise）中国人力资源开发研究会2009目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---导言PROFACE“科学发展观核心是以人为本”——：《在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告》一、建立人力资源管理者职业水平标准的意义知识经济时代，以人才为根本载体的智力资源已经成为支撑国家...
第七篇医院资源管理制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章人力资源管理制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---文件名人力资源管理计划制度电子文件编码ZYGL-01-001页码3-1一、人力资源管理计划的重要性1.企业为配合其业务的发展，对未来所需人力必须事前妥善规划并制定长期或中期人力计划，否则常因人力不足或剩余，影响该企业...
四川省人力资源和社会保障厅转发《关于规范四川省职业技能鉴定收费及有关问题的通知》的通知（川人社办发〔〕号）6652010各市（州）人力资源和社会保障局（人事局、劳动和社会保障局）：为规范我省职业技能鉴定收费行为，促进我省职业技能鉴定事业健康发展，四川省发展和改革委员会、四川省财政厅下发了《关于规范四川省职业技能鉴定收费及有关问题的通知》（川发改价格〔〕号，以下简称《通知》）。现将《通知》转...
文章出处：HumanSystemsManagement28(2009)47–56DOI10.3233/HSM-2009-0692IOSPress纵向研究调查战略人力资源管理在法国中小企业中的应用阿卜杜勒-瓦哈卜AïtRazouk和穆罕默德贝亚德(节选)简介战略人力资源管理已经在近几年内取得了很大的进步，并且已经达成了广泛的共识。影响经济的几个因素中，技术和人口的变化推动了公司重新考虑这个地方的人力资源，以及改变了他们的管理模式，特别是人力资源管理的方法。制度...
文论科生毕业自考本目论文题南京**公司薪酬制度与员工激励问题及对策研究孙##作者姓名15295713473电作者话---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人力资源管理称业专名010710261021准考证号徐彪教师指导日26月08年2013．摘要：笔者针对所在的南京**装饰用品有限公司实行的薪酬制度和激励手段，结合所涉及到的理论知识，进行了仔细的研究。通过分析目前企业的现状和存在的各项问题...
全省人力资源社会保障会议精神及我市贯彻实施意见范文一、基本情况2022年X月X日，全省人力资源社会保障工作会议在XX召开，会议传达学习了省委XX届X次全会、全国人力资源和社会保障工作会议、全省组织部长会议精神及XXX副省长批示。全面总结了2022年及十九大以来的全省人社工作，分析面临当前形势，安排部署2022年全省人社工作，动员全省人社系统在新的起点上，奋力开启人力资源和社会保---本文来源于网络，仅供参考...
东莞市创健人力资源有限公司驻厂管理人员管理办法一、总则第一条为促进公司的发展，加强驻厂管理系统科学化管理，规范驻厂管理人员的工作行为，稳定派遣工队伍，特制定本办法。第二条本办法适用于所有公司外派的所有驻厂管理人员。二、驻厂管理人员岗位职责第一条驻厂管理人员必须服从公司安排，住在工厂，直到派遣合工作同终止。第二条负责派遣工进厂后的沟通、维护、日常管理及优化。第三条协调工厂、派遣工之间...
