2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评，这属于()素质测评。A、考核性B、诊断性C、开发性D、选拔性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评的类型【答案】：D【解析】：选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评属于选拔优秀员工的素质测评。2.相较于组织结构变革的其他方式，(...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是()。A、访谈技术B、FRC技术C、投射技术D、问卷技术>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>品德测评【答案】：C【解析】：投射技术的内容具有非结构性与开放性的特点，在投射技术中，试题的含义是模糊不清、似是而非的，不像一般的测评技术中的试题，含义非常明确。一般来说，试题的结构性越弱，限制越少，...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.工作态度不好，岗位知识和技能符合要求的是第()区。A、一B、二C、三D、四>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>年度培训计划设计的主要步骤【答案】：B【解析】：工作态度不好，岗位知识和技能符合要求，对于在第二区的员工，他们的岗位知识和技能已经符合企业的要求，所以要解决的是工作态度问题。企业可以通过座谈或单独沟通的形式，及时地了解第二...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。A、选拔性测评B、开发性测评C、诊断性测评D、考核性测评>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评的类型【答案】：D【解析】：考核性测评又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。其特点是：①概括性；②结果要求有较...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A、相关度B、信度C、区分度D、效度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>制定培训评估标准的要求【答案】：B【解析】：在设定培训评价标准时，应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。标准的相关度是指衡量培训成果的标准与培训计划预定训练或学习的目标之间的相...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。A、高位数B、中位数C、低位数D、标准数>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>劳动力市场工资指导价位的制定程序【答案】：C【解析】：工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列，对有关数据进行检查、分析及做必要调整后．分别确定本职业(工...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。A、事业部制B、直线制C、矩阵制D、直线职能制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>组织的部门设计【答案】：A【解析】：以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。2.克服分布误差的最佳方法是()。A、集中趋势分布法B、宽厚分布法C、强迫分布法D、苛严分布法>...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.在薪酬调查数据的统计中，趋中趋势分析法不包括()。A、离散分析B、简单平均法C、加权平均法D、中位数法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬市场调查的基本程序【答案】：A【解析】：趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一，具体又包括以下几种方法：(1)简单平均法(2)加权平均法(3)中位数法2.培训中的指导和参考材料，指的是()。A、学员...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。A、选拔性B、考核性C、开发性D、诊断性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评的类型【答案】：B【解析】：考核性测评又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评，它经常穿插在选拔性测评中。2.为避免个人偏见等错误，可采用()。A、360度考评B...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。A、程序分析B、流程图C、线图D、作业程序图>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>岗位设计的基本方法【答案】：D【解析】：作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系，使研究人员易于发现问题。2.下列属于劳务关系客体的是()。A、组织B、法人C、权利义务D、智...
三、简答题请简述分析培训需求时应注意哪些问题。1.如何进行培训需求信息的收集与整理？可选用哪些方法？2.如何运用绩效差距模型进行培训需求分析？3.简述培训规划的主要内容。4.简述制定员工培训计划的步骤和方法。5.简述培训课程的实施与管理工作的五个阶段。6.简述培训效果的信息种类及评估指标。7.培训效果跟踪与监控的程序和方法。8.如何进行培训效果评估？9.10.简述研讨法的优点和难点及注意事项。11.简述个别指导法的优...
医院人力资源管理模式探析高捷1姜东升21.丙安医学院陕丙丙安710021；2.丙安财经学院经济学院陕两丙安710100【摘要】进入了二十一世纪后，医院面对着更多的市场竞争，除了提升医疗技术和医疗服务外，医院人力资源管理模式对医院发展同样至关重要。为更好地提升医院的综合竞争力，木文研究了当前医院的人力资源现状以及其管理模式中弊端，总结了当前医院开展人力资源管理过程中存在定位不清晰、选人用人模式较落后、考核流于形式...
医院人力资源管理创新初探余洪涛(新疆昌吉州中医医院新疆昌吉831100)【】R197.32【文献标识码】A【】1672-5085(2010)04-0276-02【摘要】医院的人力资源管理是医院管理的重要内容，要树立正确的人力资源观念，完善医院人事管理职能，营造良好的人才发展环境，建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度，建立公正、公平、合理的薪酬体系，为员工做好职业生涯规划，创新人力资源管理制度，充分调动医务人员的工作积极性，最大限度...
商业银行人力资源成本管理探讨［摘要］随着中国金融市场的逐渐开放，中资、外资银行进行了不分种类、不受区域限制的金融业务竞争。商业银行传统上所具备的竞争优势，比如资金优势、规模经济等都只是短期的，加速构筑商业银行的人力资源管理体系，降低人力资源管理成本、增强人才竞争力是维持其生存、促进其持续发展的核心保证。笔者根据多年的工作经验，主要针对商业银行人力资源成本控制管理的重要性以及商业银行人力资源成本...
第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革一、企业组织结构设计1、组织结构：组织内部分工协作的形式或框架。组织结构设计：指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。（在企业组织理论的指导下进行的）组织理论（广义）：即大组织理论，包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境]目标、对象。结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究组织设计理论（狭义）即小组织理论，主要研究企业组织结构的设计，...
人力资源管理者应如何促进团队协作朱传书提要丨团队协作是企业员工主体地位的一种体现，也是对企业内部人际关系的态度。那么什么是团队协作？有这样两个说法：一是与另一个人或几个人一起做事或工作、协同行动。二是为彼此共同的利益而联协另一个或几个人。而在企业中，团队协作就是团队中个人的积极努力和团队整体工作的协同，以协作的方式来实现资源优化配置、提高工作效率。在当今社会里，企业的分工越来越细，任何人都不可...
浅析人力资源和社会保障信息化建设中的问题及对策论文关键词：人力资源和社会保障;信息化建设;管理科学化论文摘要：本文通过对近年来社会保障信息化建设方面取得的进展和存在问题进行分析的基础上，从改善服务手段，增加工作透明度，提高决策水平，加速社会保障管理科学化进程等几个面进行了论证分析，为进一步提升社保系统信息一体化建设，提出了相应的一些改进措施和方法。随着社会保障体系的不断完善提高，信息化建设成为体...
人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整风险规避富士康“十三跳”,以及珠江三角洲地区罢工潮似乎正蔓延至中国内陆地区，且规模有所扩大。“我国劳动关系矛盾引发的群体性事件频率在加快，规模在升级，已经进入了高发期和多发期”。劳资纠纷大量发生，并成为困扰我国经济社会发展最重要问题之一。我国劳资关系发展趋势：一是工人权利和利益双重诉求将会是未来劳资矛盾的主旋律。二是工人利益诉求将向常态化发展。如果不适时处理好...
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------深圳中海建筑有限公司人力资源管理制度二○○九年八月十日目录●目的..................................................3●范围..................................................3●定义..................................................3●参照文件............................................
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()任期未满而主动要求离开时，其拥有的期股变现要按契约规定扣减。A、管理者B、经理C、经营者D、主管者>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股变现或终止服务的处理【答案】：C【解析】：经营者任期未满而主动要求离开时，其拥有的期股变现要按契约规定扣减。2.()包括行业突发事件预警企业突发事件，重大事件预警企业突发事件以及地域突发事件预警...
