2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.以下根据面试的进程来划分的面试类型是()。A、结构化面试和经验型面试B、小组面试和无领导小组讨论C、经验性面试和情境性面试D、分阶段面试和一次性面试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>面试的类型【答案】：D【解析】：根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试；根据面试实施的方式，面试可分为单独面试和小组...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.下列关于有效管理幅度与管理层次的关系，说法正确的是()。A、正比关系B、反比关系C、没有关系D、递减关系>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>组织结构设计的基本理论【答案】：B【解析】：由于管理幅度的大小同管理层次的多少成反比例关系，这一原则要求在确定企业的管理层次时，必须考虑到有效管理幅度的制约。2.“语言表达能力”指标中的“用词准...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.在劳务派遣中，()的关系属于有“劳动”没“关系”的实际劳动关系。A、雇主与雇员B、劳务派遣单位与被派遣劳动者C、劳务派遣单位与劳务派遣接受单位D、劳务派遣接受单位与被派遣劳动者>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>劳务派遣的概念【答案】：D【解析】：劳务派遣接受单位与被派遣劳动者的关系属于有“劳动”没“关系”的实际劳动关系，是不完整...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.下列不属于行为描述面试实质的是()。A、用过去的行为预测未来的行为B、识别客观性的工作需要C、探测行为样本D、识别关键性的工作要求>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>行为描述面试的概念【答案】：B【解析】：行为描述面试的实质如下：1．用过去的行为预测未来的行为。2．识别关键性的工作要求。3．探测行为样本。2.企业员工在劳动安全卫生保护工...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.考量员工如何执行上级指令的效标属于()。A、行为性效标B、特征性效标C、结果性效标D、品质性效标>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>绩效考评的效标【答案】：A【解析】：根据内容的不同，效标可以分为以下几种类。第一类属于特征性效标，第二类属于行为性效标。第三类属于结果性效标。行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。A、高位数B、中位数C、低位数D、标准数>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>劳动力市场工资指导价位的制定程序【答案】：C【解析】：工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列，对有关数据进行检查、分析及做必要调整后．分别确定本职业(工...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()的劳动争议处理机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构。A、企业工会B、用人单位C、行业协会D、劳动行政主管部门>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁【答案】：D【解析】：劳动争议仲裁的组织机构是劳动争议仲裁委员会，它是国家授权、依法独立处理劳动争议案件的专门机构。劳动行政主管部门的劳动争议处理机构是...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。A、总经理B、董事长C、高层管理者D、管理层>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>管理技能培训开发项目设计与实施【答案】：C【解析】：高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。高层管理者的决策关系到一个企业的兴衰，对企业的意义重大，因此高层管理者在具备必要的行业技能和基本沟通技能的...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。A、职业生涯规划B、人员培训计划C、薪酬福利计划D、人员配备计划>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业人力资源规划的内容【答案】：D【解析】：狭义的人力资源规划，按照年度编制的计划主要有：1．人员配备计划2．人员补充计划3．人员晋升计划广义的人力资源规划，按照年度...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为。并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>无领导小组讨论的概念【答案】：B【解析】：无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了()原理。A、个体差异B、工作差异C、人岗匹配D、环境差异>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评的基本原理【答案】：B【解析】：工作差异原理假设认为，不同的职位具有差异性。工作任务的差异，也就是工作内容的差异。工作权责的差异，即一个职位所具有的决策权力和决策...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.关于绩效考评结果的具体应用，下列说法错误的是()。A、基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面B、绩效考评和培训系统的联系，主要体现在培训实施上C、员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行D、基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面>>>点击展开答案与解析【...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.雇员和雇主双方均可在原工资协议期满()日内向对方书面提出意向书。A、前一B、后一C、前36D、前60>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>工资集体协商的程序【答案】：D【解析】：工资集体协商，一般情况下一年进行一次。雇员和雇主双方均可在原工资协议期满前60日内，向对方书面提出协商意向书，进行下一轮的工资集体协商，做好新旧工资协议的相互衔接...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致，这是()体现。A、绩效执行阶段B、绩效计划阶段C、绩效反馈阶段D、绩效考评阶段>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>不同绩效管理阶段沟通的目的和侧重点【答案】：B【解析】：在绩效计划阶段：沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。在此期...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是指一个问题有若干个备选答案，让被评价者对其进行排序，或者从中选择符合某种条件的选项。A、两难式题目B、资源争夺型题目C、开放式题目D、排序选择型题目>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>题目的类型【答案】：D【解析】：排序选择性问题是指一个问题有若干个被选答案，让被测评者对其进行排序，或者从中选择符合某种条件的选项，一般先提供...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.关于薪酬调查的描述，下列说法正确的是()。A、从调查方式上来看，正式调查又可分为三类，即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查B、从调查的组织者来看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型C、政府薪酬调查是指由国家劳动、行政、统计等部门进行的薪酬调查D、商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的>>>点击展开答案与解析【知识点】...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.支付令是人民法院依照()规定的督促程序，根据债权人的申请，向债务人发出的限期履行给付金钱或有价证券的法律文书。A、《民事诉讼法》B、《劳动争议调解仲裁法》C、《劳动合同法》D、《劳动法》>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>调解委员会调解的程序【答案】：A【解析】：支付令是人民法院依照《民事诉讼法》规定的督促程序，根据债权人的申请，...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A、集中B、边实践边学习C、一对一D、分散>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>企业员工培训规划的内容【答案】：A【解析】：选择何种培训的方式方法应当由培训的目的、目标、对象、内容和经费以及其他条件来决定。如高层培训、管理培训、员工文化素质培训和某些基本技能培训宜采用集中的培训方式；专业技能培训...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.培训中的指导和参考材料，指的是()。A、学员手册B、岗位指南C、培训者指南D、工作任务表>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>培训中印刷材料的准备【答案】：A【解析】：学员手册是培训中的指导和参考材料。在课程开发时，要决定哪些印刷材料可以进入学员手册，哪些最好不要提前发给他们，如测试题、调查问卷等。故本题答案为学员手册2.()是对测评内...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为()。A、奖励薪酬制B、提成制C、技术薪酬制D、绩效薪酬制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度类型【答案】：D【解析】：本题考查的是绩效薪酬制的概念。从本意上来说，绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。但是在实际中，由于绩效的定...
