2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业至少都有两种以上的福利组合，一种适用于()，一种适用于其他普通员工。A、高管B、管理人员C、销售人员D、财务人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>弹性福利计划的制定与实施【答案】：B【解析】：大多数企业至少都有两种以上的福利组合，一种适用于管理人员，一种适用于其他普通员工。2.泰勒等管理学家所提倡的()，不但极大地丰富了企业管理...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.传统绩效评价在考量企业绩效时，出现的问题不包括()。A、只以财务衡量为主B、忽视了企业外在因素C、忽视企业长期需要D、具备较强的产品创新能力>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>平衡计分卡的产生及其背景【答案】：D【解析】：传统的绩效评价体系，在考量企业绩效时，逐渐出现的问题:对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率，而...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.提拔晋升有三条主要路径，不包括()。A、职务的提拔晋升B、岗位轮换C、转变职业D、承担重要的技术工程项目或任务>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>员工职业生涯中期的组织管理【答案】：B【解析】：提拔晋升，职业通路畅通这一措施主要用于培养有前途、有作为、上得去的员工。提拔晋升有三条主要路径：1．职务的提拔晋升。例如，根据员工具体情况，...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.学习型组织是营造企业培训文化的主要方法，它能使企业脱胎换骨，成为一个善于学习的组织、一个鼓励()的组织。A、创造B、创新C、变革D、成就>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>学习型组织的含义、特征和功能【答案】：B【解析】：学习型组织是营造企业培训文化的主要方法，它能使企业脱胎换骨，成为一个善于学习的组织、一个鼓励创新的组织。2.降职...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.《民法通则》第135条规定，向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为()年，法律另有规定的除外。A、1B、2C、3D、4>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>劳动争议诉讼应当关注的事项【答案】：B【解析】：民法通则》第135条规定，向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为2年，法律另有规定的除外。即民法通则或其他民事法律规范没有特别规定的，...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.员工持股计划涉及所有权的变化，因此，合理的、()的价值评估对于计划的员工和企业双方来说都是十分必要的。A、公平B、公正C、科学D、平等>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>实施员工持股计划基本步骤【答案】：B【解析】：员工持股计划(ESOP)涉及所有权的变化，因此，合理的、公正的价值评估对于计划的员工和企业双方来说都是十分必要的。企业价值...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.从劳动的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用，二是()。A、需要金钱B、用休假来补偿C、供给递增D、劳动的负效用>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>现代西方工资决定理论【答案】：D【解析】：从劳动力的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用，二是劳动的...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.为胜任特征制定行为指标量表的任务主要由组织中的()来完成。A、专业人员B、人力资源经理C、培训部经理D、高级工程师>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>行为面试流程设计的主要步骤【答案】：A【解析】：胜任特征制定行为指标量表的任务主要由组织中的专业人员来完成，外部专家只能提供比较抽象的行为指标量表模板，具体细化、量化工作最好由对岗位...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.常见的思维障碍不包括()。A、自我中心型思维障碍B、自卑型思维障碍C、麻木型思维障碍D、边缘型思维障碍>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>常见思维障碍【答案】：D【解析】：p251-252常见的8大思维障碍。不包括D选项。2.人力的产量弹性远比物力的产量弹性大，前者约为后者的()倍。A、2B、3C、4D、5>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>人...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.经营者基本年薪和增值年薪在企业()单列。A、工资成本外B、税后工资外C、年终工资总额外D、工资总额外>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪的支付与列支渠道【答案】：D【解析】：s模式：经营者基本年薪和增值年薪在企业工资总额外单列。董事长、总经理年薪收入的兑现要考核企业当年上缴利润的情况，不缴或欠缴利润的企业，以及虚盈实亏的企...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考评中的()。A、专家小组法B、全方位评价法C、关键事件法D、问卷调查法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>构建岗位胜任特征模型的基本程序【答案】：C【解析】：获取效标样本有关胜任特征的数据资料：可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()年薪制不是静态的，而是动态性报酬。A、经营者B、管理者C、领导者D、指挥者>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪制设计【答案】：A【解析】：企业经营者年薪制的特点，是经营者的年薪收入与企业普通职工工资收入分离，经营者在领取应得年薪收入外，不再享受本企业内部的工资、津贴等其他工资性收入，经营者年薪收入与职工工资收入拉开一...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.S、B、J三种模式均规定，对经理()的主体是公司董事会。A、股权激励B、股票激励C、期股激励D、期权激励>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股激励的主体【答案】：C【解析】：而S、B、J三种模式均规定，对经理期股激励的主体是公司董事会。2.()包括现实能力的测试和潜在能力的测试。A、技术测试B、专业技术C、能力测试D、能力表现>>>点击展开答案与...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业经营策略又称()。A、销售策略B、竞争策略C、竞争优势策略D、市场竞争策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业经营策略与人力资源策略的选择【答案】：B【解析】：企业经营策略，即竞争策略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。2.弹性福利计划的实施...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.提倡实行“模拟市场核算、实行()”的人工成本控制办法。A、成本否决B、成本决定C、成本核准D、成本严控>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬制度的完善与创新【答案】：A【解析】：实行人工成本的合理约束。企业内部要建立以人工成本管理为主要内容的约束机制，从有利于产品市场竞争和节约人工成本的目的出发，加强人工成本的监控与管理，对工资...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.股票期权赠予计划不包括()内容。A、股票期权的执行方法B、股票期权的现金行权C、股票期权行权所需股票D、对股票期权计划的管理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的参与范围【答案】：B【解析】：股票期权设计，实际上就是制定股票期权赠予计划的过程。赠予计划的内容一般包括：股票期权的授予，即确定期权的获受人；行权，即行使股票期权...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.我国可以借鉴国外的经验，由()、基金管理机构来管理员工持股。A、外部的信托机构B、内部管理机构C、会计事务所D、银行管理机构>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>实施员工持股计划基本步骤【答案】：A【解析】：在我国，因为各个企业基本上都存在着较为健全的工会组织，因此，员工持股的管理机构将会是企业的工会组织。而对于一些大型的企业来说，...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业经营者经批准，并提供担保或抵押贷款认购公司股份，贷款金额不得超过其应持公司股份的30％；贷款期限最长为()年。A、1B、2C、3D、4>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者期股的获取方式和数量【答案】：C【解析】：J模式在规定期股的获取方式的同时，还规定了不同获取方式在期股中的比例：企业经营者以现金认购公司股份，不得低于其应持全部...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业经营策略又称()。A、销售策略B、竞争策略C、竞争优势策略D、市场竞争策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业经营策略与人力资源策略的选择【答案】：B【解析】：企业经营策略，即竞争策略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。2.()包括行业突发事件...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.劳动力市场状况为企业设计能吸纳足量员工的薪酬水平画了一道最低线，而()又为企业的薪酬水平画了一道最高线。A、产品市场B、销售市场C、购销市场D、消费市场>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>对劳动力供求模型的理论修正【答案】：A【解析】：支付员工薪酬的水平必须考虑企业的财务支付能力，而企业的支付能力又受其产品或劳务在市场上竞争力的影...
