中级经济师人力资源问题解答（7）学员提问：在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是（）。a.问卷调查法b.自我评价的态度量表c.面谈d.控制实验法【答案解析】b李老师，这道题目问的什么啊？我没有理解，您能否具体把题目问的内容给我讲解一下好吗？（补充问题：什么叫非培训开发因素？自我评价的态度量表是培训与开发效果评估中，学习评估的一个内容。是学习评估中对态度进行评估的...
中级经济师人力资源问题解答（5）学员提问：c.赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格。a）指导式（高工作—低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。b）推销式（高工作—高关系）：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。c）参与式（低工作—高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。d）授权式（低工作—低关系）：领导提供较少的指导或支持，让下级...
中级经济师人力资源问题解答（4）l（1）明确目标。这一步主要是确定适合本企业的胜任特征模型，认清企业的发展战略和目标，关注点放在企业核心能力上，而不是每一个可能的行为。（2）定义绩效标准。区分优秀与一般员工的绩效指标，一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定。如果客观绩效指标不容易获得或经费不允许，一个简单的方法就是采用“上级提名”。这种由上级领导直接给出的工作绩效标准的方法虽然较为主观，但常常...
中级经济师人力资源问题解答（1）学员提问：请问有模糊耐受性更好的解释么，老师越讲解越糊涂，原文教材一句话的解释老师能用一大窜理论的语言再解释，希望能来个实例解释一下模糊耐受性的概念，非常感谢。名师答疑：老师的解释是想帮助同学更容易的理解，同时也非常感谢您提出的宝贵建议！祝您学习愉快！相关内容：19.决策风格a.这些风格可以归纳到两个维度：价值取向与模糊耐受性。价值取向是指决策者关心的是任务和技术本身...
掌握最佳人力資源目錄一、前言---------------------------------------------------------------------------2二、徵聘最優秀的人才---------------------------------------------------------2三、留住最佳人才---------------------------------------------------------------3四、激發員工潛能---------------------------------------------------------------5五、建立優質工作環境-----------------------------------...
医疗资源整合中人力资源整合探究［摘要］随着医疗体制改革的深入，加强大型综合“三甲”医院同基层医疗机构的资源整合，从制度上确保大型医疗机构与基层医疗机构的一体化管理，使区域医疗资源得到均衡配置，确保患者方便就医、就近就医，是医疗机构管理者需要研究的课题。而在资源整合过程中，人力资源整合逐渐成为影响整合后医疗资源是否能够发挥最大综合效益的关键，因此，研究医疗资源整合过程中的人力资源整合具有很强的现...
现代人力资源3p模式分享者说：现代人力资源管理操作的3P模式，免费共享，大家一起学习提高。一、人力资源管理概述（一）人力资源管理概念及重要性21世纪将是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代，人的知识、智力和创新能力将成为经济和社会发展的主要源泉和动力。在当代，人力资源已成为社会的第一资源，人力资本已高于物质资本。知识经济是建立在知识、智力和人的创新能力基础之上的经济，它以越来越多的人的创新...
现代人力资源管理操作--3p模式一、人力资源管理概述（一）人力资源管理概念及重要性21世纪将是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代，人的知识、智力和创新能力将成为经济和社会发展的主要源泉和动力。在当代，人力资源已成为社会的第一资源，人力资本已高于物质资本。知识经济是建立在知识、智力和人的创新能力基础之上的经济，它以越来越多的人的创新能力物化到产品和劳动中为特征。人们主要是通过人力资源、智力...
现代人力资源管理操作--3p模式一、人力资源管理概述（一）人力资源管理概念及重要性21世纪将是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代，人的知识、智力和创新能力将成为经济和社会发展的主要源泉和动力。在当代，人力资源已成为社会的第一资源，人力资本已高于物质资本。知识经济是建立在知识、智力和人的创新能力基础之上的经济，它以越来越多的人的创新能力物化到产品和劳动中为特征。人们主要是通过人力资源、智力...
沃尔玛国际集团人力资源战略体系这份文件详细说明了沃尔玛人力资源战略体系.这些标准加上公司管理中的标准可以勾划出沃尔玛公司详细的要求.运作标准包含了保护沃尔玛和山姆会员店诚实品牌的实践和政策.除了此处与公司管理中所含要求之外,国际公司还应该吸取沃尔玛在制订实施本地政策时的许多最佳实践.最后,这份文件并不是对此处总结的实践和政策的绝对参考依据.也可以根据其他来源(例如沃尔玛信息库)的政策指南,运作手册,或请教...
1普通高校体育师资管理研究胡好文才新徐志平（安徽工程科技学院体育教学部，芜湖，241000）摘要：本课题组成员采用文献资料、问卷调查、数理统计、专家访谈等方法对当前我国高校体育师资的心理、行为现状，工作中去激励因素的分析，体育教师的绩效考核，激励，激励机制的制定等方面进行了研究，以期改变当前高校体育师资管理水平不高的局面，促进高校体育师资管理理论的发展。关键词:体育教师“失范”的归因师资管理激励体制构...
从劳动经济学视角探讨高校人力资源整合问题摘要：从劳动经济学的角度来看，当今高校人力资源管理面临的竞争愈加激烈，最根本的竞争是人才的竞争，因此，促进高校的良好发展，则必须正视当前人才培训管理工作问题，结合“互联网+”背景，创新培训途径，根据教职工的职业内容，设计完善的培训课程体系，不断优化培训方法。本文从劳动经济学视角探讨高校人力资源整合问题，并提出解决对策。关键词：劳动经济学，高校，人力资源，整...
试论如何做好电力企业人力资源管理工作中图分类号：F272.9文献标识：A文章编号：1009-4202(2012)09-000-02摘要本文从一个基层单位人力资源工作者的角度出发,剖析企业人力资源面临的状况，并提出解决问题的对策，同时从培训、配置、福利角度出发，提出改善人力资源状况的办法。关键词资源企业电力工作随着社会的进步和电力行业外部环境的影响，传统的电力行业面临着人才短缺、专业素质不高、积极性难以调动等一系列人力资源方面...
试论企业人力资源的柔性管理王丽：F241文献标识：A：1674-1145（2016）10-000-01摘要在我国社会经济快速发展的时代背景下，传统的人力资源刚性管理方式已难以满足当代企业发展的需求，而应用柔性管理模式能够让企业有效应对当今社会的人才竞争，使企业效益最大化。为此，本文结合笔者实践经验，对企业人力资源的柔性管理策略谈谈自己的几点看法，希望能给广大同行一些有价值的参考与建议。关键词柔性管理人力资源管理企业一、柔...
试论旅游企业人力资源管理创新【摘要】旅游作为第三产业的服务也，随着社会发展日渐兴起，逐渐成为朝阳产业。在很多地区，旅游业已经作为一项有完整产业链的事业开展起来，与之相配套的旅游服务业设施的发展也日趋完善。在这个旅游业的发展当中，需要有合适与合理的人力资源去进行调配和管理，以便于提升旅游质量与效率，有效的进行人力资源的管理与创新。人力资源要用到合适的地方，发挥正能量，并且要在继承传统的基础上，进...
事业单位开展人力资源绩效考核工作探析摘要：在绩效考核方面，事业单位依旧执行行政级别工资管理模式，导致绩效考核流于形式，难以在单位人力资源管理中发挥应有作用。因此，优化绩效考核模式、开展人力资源绩效考核工作是事业单位的重大课题。本文将从事业单位开展人力资源绩效考核的重要性入手，探讨具体的工作路径，旨在依托绩效考核助推事业单位实现可持续发展。关键词：事业单位；人力资源；绩效考核；工作路径中图分类号...
三、综合题1、A公司是一家成立于1958年的国有企业，主要生产电缆产品，最近该公司调整了战略发展方向，公司将由制造商向服务商转型，主要的业务方向改变为客户提供高质量、灵活快速的工程安装和实施服务，为了配合此次转型，在公司内部进行一系列的薪酬改革，其中最重要的改革是将原有的分层式的薪酬等级类型调整为宽泛式的薪酬等级类型。(1)请分别描述两种薪酬等级类型的特点与适用范围：(1)两种不同薪酬等级类型的特点与适用...
人力资源经理试用期工作回顾（多篇）推荐第1篇：人力资源经理试用期工作总结试用期转正申请本人自2022年6月8日入职以来，担任公司人力资源部经理一职。转眼之间，已经即将两个月了，在此对本人入职以来的工作进行总结和盘点，以总结经验，取长补短，为下一步更好的开展工作打下基础。一、深刻认识**企业文化，领会岗位工作职责本人深知要想做好本岗位工作，必须深刻认识公司的企业文化，了解公司赋予本岗位的职能职责。入职以来...
附件2人力资源和社会保障网上服务大厅省直医疗工伤生育保险缴费基数核定操作手册一、系统概述黑龙江省人力资源和社会保障网上服务大厅是黑龙江省“金保工程”信息系统为参保单位提供的一种互联网服务方式，为单位开辟网上申报、查询的新渠道。参保单位可通过互联网登录“网上服务大厅”，进行人力资源和社会保障的查询和业务办理，包括医疗保险信息查询、缴费基数申报等各项业务。二、开通医疗、工伤、生育保险功能省直医疗保险...
