标签“人力”的相关文档,共930条
  • 人力资源管理毕业论文---浅谈激励机制的作用及其运用方法

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  • 人力行政部激励办法试行V10

    人力行政部激励办法(试行)一、目的为不断健全完善部门内部激励和约束机制,促进员工认真履行工作职责和部门整体管理水平的提升,特制定本办法。二、招聘主管的激励考核指标:录用人数1、激励:每月基本招聘量(10*招聘专员人数),不计入激励;每超过1人,由招聘专员招聘的激励按招聘专员激励的彷执行;由招聘主管自己招聘的激励参照招聘专员的激励。注:招聘激励以员工办理入职手续并完成7天试用后继续留岗。2、...

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  • 中国企业人力资源管理与薪酬制度存在的主要问题范文

    中国企业人力资源管理与薪酬制度存在的主要问题专家指出:中国企业人力资源管理存在的问题。这些问题既有美国等发达国家二战前早就经历过的老问题,如职业化、专业化等问题;也有当前与发达国家共同面临的新问题,如组织扁平化。中国企业人力资源管理存在五大问题:一是雇佣一个不恰当的人来从事工作。即人事匹配问题。二是由于激励机制有问题,员工流动率高,员工工作不尽力。三是没有有效的招聘技术,面试无效而...

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  • 中国企业人力资源管理的问题与对策一

    中国企业人力资源管理的问题与对策(一)中国企业人力资源管理的问题与对策(一)新疆库尔勒市第十四中学罗晓钟在中国企业搞人力资源管理,我们不得不面对一个现实--中国企业的员工职业化素质普遍较差。这是对中国企业人力资源的一个基本假设,也是我们不可回避的一个问题。造成这种现状,有职业化教育基础薄弱、中国市场化历程短、中国的文化背景等诸多原因。这里不想对这些原因进行深究,只是对其主要表现形式及对...

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  • 中国民营企业人力资源管理改革初探

    中国民营企业人力资源管理改革初探中国民营企业人人力资源管理改革初探企业业人力资源管理改革是提高现现代民营企业竞争力适应现代代社会需求的重要方面。本文文试对人力资源管理改革必须须注意的五个误区作一分析。。一、人力资源管理有没有有风险?在进行人力资源管管理时,我们往往重视招聘、、培训、考评、薪资等各个具具体内容的操作,而忽视了其其中的风险问题。其实,招聘聘失败、新制度引起员工不满满、技...

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  • 中国人力资本参与企业收益分配研究经济学论文

    中国人力资本参与企业收益分配研究_经济学论文【摘要】人力资本与物质资本是企业收益分配制度的基础,本文从人力资本与物质资本博弈角度对企业性质的重新诠释,建立分析人力资本参与企业收益分配的分析框架,探讨人力资本参与企业收益分配的方式和人力资本如何参与企业收益分配问题。对中国人力资本参与企业收益分配的现状、误区和方式选择做出分析,提出了中国实施人力资本参与企业收益分配的对策建议。【关键词】...

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  • 中国企业人力资源管理现状及发展趋势分析

    也是缺少认识的。再者,中小企业由于缺乏人力资源方面的中国企业人力资源管理现状及发展趋势分析中国企业人力资源管理现状及发展趋势分析关于企业人力资源管理方面的研究在最近几年来受到众多国内外学者的广泛参与。分别针对人事管理的起源以及人力资源相关概念及内涵,及其起源,还有人力资源管理在企业发展过程中起到的关键性作用进行深入分析。一、我国企业人力资源管理现状中小企业人力资源管理现状。1.缺乏管...

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  • 中国企业人力资源管理问题研究

    中国企业人力资源管理问题研究中国企业人力资源管理问题研究邓成华人力资源的管理历来、而且将来更会成为企业得以长久、健康发展的关键,由于中国的经济模式是从计划体制向市场体制转变,所以中国企业人力资源的管理也就要面对着体制转变和职能提升两个方面的挑战。目前虽然有很多的文章对中国企业的人力资源管理给予了诊断和评论,我认为更多的集中在职能层面和技术层面,还没有从更深、更广的层面予以剖析,而本...

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  • 新时代下电力企业人力资源管理优化

    新时代下电力企业人力资源管理优化张晶张福峰赵启东王爽李绘妍摘要:作为我国经济发展的命脉,国有企业同样需要优化人力资源管理,以此来提高电力企业在人力资源以及技术等方面的竞争优势。本文通过分析电力企业在人力资源管理中存在的问题,进而提出在新时代电力企业人力资源管理优化的策略,以期促进电力企业在人力资源管理中建立自己的核心竞争力。Key:新时代;电力企业;人力资源;管理优化1电力企业人力资源管理...

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  • 新时代国有企业人力资源管理探析

    新时代国有企业人力资源管理探析刘乃峰Summary:在中国特色社会主义进入新时代的大背景下,作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础的国有企业承担着从高速增长向高质量增长的历史性任务。要实现这一任务,归根結底要靠人才资源。由于新时代具有新要求,国有企业的人力资源管理工作也面临着新挑战,因此本文从新时代的新形势入手,探析国有企业人力资源管理存在的问题及问题解决的创新举措。Key:新时代;人...

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  • 试论中国企业人力资源管理的制约因素及对策

    试论中国企业人力资源管理的制约因素及对策摘要:人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,而企业的竞争归根到底是人才的竞争。中国企业人力资源管理的现状还很不乐观,与现代科学的人力资源管理相比,还存在着很多制约因素,制约着中国企业人力资源管理水平的提高。而提高中国企业人力资源管理水平,就要树立“以人为本”的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立自己的人力资源管理...

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  • 试论国有企业人力资源管理中政治思想工作的作用

    试论国有企业人力资源管理中政治思想工作的作用梁泽龙:F241文献标识:A:1674-1145(2017)04-000-01摘要目前我国正处在现代化发展进程中,国有企业也面临较大改革,为了适应社会变革国有企业的工作内容也在发生不断转变,人力资源管理和政治思想工作也不断被重视起来。在国有企业面临日益不断的竞争过程中,国有企业要想在市场竞争中占有不败之地,就必须将自身经营管理水平不断提高,促进自身更好的适应社会发展...

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  • 人力资源战略_中国企业人力资源开发与管理十大问题

    中国企业人力资源开发与管理十大问题作为企业来讲,管理本身是实践,尤其是人力资源管理,其实我们现在理论研究远远是落后于实践。实践过程中给我们提出了很多新的课题,要求我们做人力资源管理理论研究,去探索去研究,提出解决问题的思路和方法。实际上来讲,其实你越往实践深入,越深入体验,发现你知识越不够,发现我们做学术研究的越无知。因为我是做咨询的,也是从事人力资源教学的,所以主要提出一些问题。...

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  • 浅析国企人力资源管理中存在的问题与对策概要

    现代经济信息人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着社会主义市场经济体制的改革,国有企业的人力资源管理部门开始由原来的辅助型部门向决策型部门转变,如何进行有效的人力资源管理,无疑是我国企业要深入研究和解决的重要课题。一、当前国企人力资源存在的主要问题国有企业在长期的经营管理实践中,对人力资源的开发,既形成了自己的优势,也存在一些与新形势需求不相适应方面。目前我国企业的人力资源主要...

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  • 浅谈中国企业人力资源开发管理现状及对策

    浅谈中国企业人力资源开发管理现状及对策摘要面对21世纪世界经济一体化的竞争与挑战,中国企业实施跨国经营战略,人力资源的开发管理必须以国际接轨为标准,以赢得国际竞争力为原则。因此,对中国企业人力资源开发管理现状进行比较分析,寻找中国企业与外国著名跨国公司在人力资源开发管理上的差距,有利于为中国企业制定全球化与当地化人力资源战略提供决策依据。关键词:人力资源,对策,创新SummaryInthefaceoft...

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  • 浅谈国有企业人力资源管理的难点与对策

    浅谈国有企业人力资源管理的难点与对策浅谈国有企业人力资源管理的难点与对策摘要:国有企业人力资源管理对于企业的发展有着重要的意义,需要对其管理中的难点进行分析,并采取对策。关键词:国有企业;人力资源管理;难点中途分类号:C93文献标识码:A文章编号:前言改革开放以来,我国的经济建设得到了飞速的发展,国内企业的规模和数量也在不断增加,并且,企业质量明显提升。这些成果除了国家制定的各项扶持政...

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  • 企业培训_中国铝业公司人力资源管理经验

    中国铝业公司人力资源管理经验在中国社会主义市场经济体制下,国有企业是国民经济的重要支柱和增进社会和谐的重要力量。国有企业是中国社会结构中重要的组织形式之一,汇聚了众多的生产资料和劳动者。保持企业自身平稳、快速、健康发展,实现利润最大化,为国家和社会提供更多质优价廉的产品和服务,促进社会繁荣昌盛,是企业的基本经济职能。另一方面,企业作为社会公民,要尽己所能为企业内部员工和外部各方利益...

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  • 我国企业人力资源管理伦理特征的实证研究

    我国企业人力资源管理伦理特征的实证研究——基于企业员工手册的内容分析(下)2009-08-07在考核公平公正方面,各类企业差别不大,只是在考核目的上,35.0%的私营企业和38.2%的外资企业是以考核促发展,挖掘员工的潜在职业素质和能力,以提升员工、团队和组织的绩效水平,高于国有企业的5.9%。从表3可以看出,对员工的考核侧重于业绩,35.0%私营企业和23.5%的外资企业把员工能力和态度作为考核指标,国有企业仅有8....

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  • 提升中国民营企业核心竞争力的人力资源管理对策研究

    TheResearchontheHumanResourceManagementCountermeasuretoPromotetheCoreCompetenceofChineseManufacturingEnterprisesIntroductionAlonewiththeaccelerationofeconomicinformatizationandglobalization,theworldcompetitiveenvironmentgrowsincreasinglyfierce.AfterChinahasjoinedWTO,thefoundedenterprisespouredintotheChinesemarketandournationalenterprisesfacedmuchfiercercompetitionenvironment.Manufac...

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  • 面对危机中国企业人力资源管理的对策

    面对危机中国企业人力资源管理的对策面对危机中国企业人力资源管理的对策能不能占有优质的人力资源将对企业将来发展产生确定性影响,然而后危机时代给中国企业人力资源管理的发展带来了严峻的挑战,也带来了了新的机遇。为迎接挑战抓住机遇,中国企业管理者应当实行人力资源预料、调整企业组织结构、加强员工的培训与激励和优化人力资源结构的策略。1人力资源管理的内涵人力资源是指包含在企业员工身体内的一种工作...

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