国外农村人力资源开发模式及启示世界各国特别是发达国家普遍重视对农村人力资源的教育和培训，从基础教育到职业技能培训、技术推广、进修深造等，都有一套完整的教育培训体系。国外发达国家强调理论与实践相结合，注重生产与生活并重，有立法和相应的奖励政策措施，设有专门的管理机构与足够的经费保证，并且有政府和社会的大力支持。发达国家农民已基本扫除文盲，文化科技素质较高，如美国大部分农场主是农学院毕...
:行政及人力资源开发管理策划方案尊敬的朋友：此篇文章由本站老师写作，版权归会员所有，普通VIP会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。一、行政管理规划主要是建立和完善四大体系：决策领导体系、管理监控体系、信息服务体系、后勤保障体系。（一）决策领导体系明确人员组成、职责划分、议事规则等（二）管理监控体系可设四个部门：人事与文化部、生产与销售部、市场与调研部、质控与考评部。明确各部门有所...
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深圳报业集团晶报广告部绩效考核管理办法（草案）深圳报业集团晶报编委会---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条.考核目的为了科学评定晶报广告部的业绩贡献，强调部门内的团结合作，体现“责权利对等”的绩效管理思想，并促进考核目标的分解和实现，最终实现组织绩效的持续改进，特制定本办法。第二条.考核原则本管理办法遵循“各尽所能，按劳分配”、“责权利...
区人力社保局2021年工作总结和2022年工作思路一、2021年亮点工作（一）引培双拳抓人才攻坚。一是主攻全域联动引才。区、街道两级贯通全域招才揽才，形成X线下、线上、外出“三线并招”工作格局，落实清单式管理，形成时间、任务、责任三张清单。截至目前，招引大学生X人，其中硕士X人，博士X人。二是主打行业自主培才。瞄准我区八大传统行业头部企业，铺开职业技能等级自主认定试点工作，今年新增X家试点企业，提前...
中国企业人力资源开发与管理十大问题作为企业来讲，管理本身是实践，尤其是人力资源管理，其实我们现在理论研究远远是落后于实践。实践过程中给我们提出了很多新的课题，要求我们做人力资源管理理论研究，去探索去研究，提出解决问题的思路和方法。实际上来讲，其实你越往实践深入，越深入体验，发现你知识越不够，发现我们做学术研究的越无知。因为我是做咨询的，也是从事人力资源教学的，所以主要提出一些问题。...
中国企业人力资源管理的差距发信人:wishor(豆浆),信区:Management标题:<>--中国企业人力资源管理的差距--<>[于晓勇]发信站:日月光华站(FriApr621:02:482001),站内信件<>--中国企业人力资源管理的差距--<>[于晓勇]在当今世界经济进入全球化的今天，人力资源渐成为一个组织获取竞争优势的主要，而无论这个组织经营什么，所有制性质有何不同。但是从目前国内大多数企业的实践来看，人力资源管理工作无论是在理念上还是...
中国餐饮连锁企业的人力资源管理餐饮连锁经营是指直接或间接控制和拥有两家以上的餐厅，在平等协商、共同发展的基础上以相同的店名、店标出现，实行统一经营方式、统一管理模式、统一操作程序和服务标准，集中采购、分散销售、以获取经济效益的联合餐饮经营模式。连锁经营改变了传统的小生产经营方式，有效降低经营成本，扩大市场占有率，给企业带来了巨大的规模效益。一、中国餐饮连锁企业的人力资源现状(一)中国...
:企业人力资源管理策划方案尊敬的朋友：此篇文章由本站老师写作，版权归会员所有，普通VIP会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。1、建立流程介绍1.1调研了解阶段理由是：①、在进入企业后，我对企业的人力资源工作要做一个全面的了解。虽然我对企业有了一定程度的了解。但这些根据不足以我做出正确的判断，不能详细的了解企业的人力资源工作的整个工作状况；②在企业中现阶段的人力资源工作会存在一些优点，...
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2004年中国企业人力资源管理现状调查报告目录中国企业人力资源管理调查报告——制度建设现状....................6一、中国企业人力资源管理制度建设总体情况分析...........................................6二、不同背景企业人力资源管理制度建设状况分析...........................................9三、不同背景企业人力资源管理制度建设途径分析.........................................12四、不同背景企...
××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：新产品项目组长隶属部门：新产品开发部岗位编码：直接上级：总工程师工资等级：直接下级：新品开发工程师可轮换岗位：技术顾问分析日期：二、岗位工作概述负责制定已确立项目的开发方案并加以实施；负责已确立项目的市场开发，并为市场部提供相应的资料；负责安排和指导新产品开发工程师的工作。三、工作职责与任务（一）独立负责新产品和新技术的开发1．通过...
××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：往来核算会计隶属部门：财务部岗位编码：直接上级：财务部经理工资等级：直接下级：无可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述公司的各往来账的核算、银行及现金日记账的核算、公司在资本市场的相关运作。三、工作职责与任务（一）负责银行往来业务核算1.核算与银行往来有关的各项业务。2.定期核对银行账目，并进行反馈；3.掌握银行账面余额，月底核对银行...
××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：设备维护主管隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：制造部经理工资等级：直接下级：电器维修机械维修工程师专管可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述做好设备部门的日常管理工作及设备维修、技术指导工作。确保部门业务计划的完成，保证生产顺利进行。三、工作职责与任务（一）负责维修部全部工作人员的管理、任务分配与工作的考评；（二）做好生产设备...
××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：计划主管隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：制造部经理工资等级：直接下级：计划专管、发货专管可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述制订公司所有工序的日出产计划和准备计划，对所有生产工序的员工实施管理，区域计划专管不在时，执行计划专管职责；制造经理不在公司期间，代行制造经理的职责。三工作职责与任务（一）根据综合计划专管的周、日计划...
××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：电气维修工隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：设备专管工资等级：直接下级：无可轮换岗位：机械、行政维修工分析日期：二、岗位工作概述负责电气维修工作，负责所属区域设备故障的维修工作，制订、完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。三、工作职责与任务（一）负责公司设备的电气维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维...
《现代人力资源开发与管理》客观题题库一、单项选择题一章1、人力资源开发与管理的第一步是（A）2A、选人B、育人C、用人D留人2、企业的发展主要靠人推动，而（B）就是加强推动力3A、选人B、育人C、用人D留人3、员工工作的第一目标是（C）4A、得到领导认可B、获得晋升C、获得薪资收入D、积累工作经验4、现代企业成功的秘诀，也是提高工作生活质量的一条重要途径是（A）8A、把员工的利益放在重要位置上B、实施民主管理C、畅通信息...
第一部分职业道德（1—25题，共25道题）一、职业道德知识部分答题指导：1.爱岗敬业的具体要求是（）（A）树立职业理想（B）强化职业责任（C）提高职业技能（D）抓住择业机遇2.坚持办事公道，必须做到（）（A）坚持真理（B）自我牺牲（C）舍己为人（D）光明磊落3.在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（）。（A）讲究合作，避免竞争（B）平等交流，平等对话（C）既合作，又竞争，竞争与合作相统一（D）互相学习...
延迟退休年龄对企业人力资源管理的影响及应对策略延长退休年龄已成为当前乃至将来的热点及公众焦点，退休制度作为一个国家或地区经济制度福利制度的重要指标，作为人口管理政策和养老保险制度的重要组成部分。它的改革对社会将会产生很大的影响，而对企业人力资源方面的管理有着较大的挑战，因此，企业需要配合国家政策调整相应的人力资源管理策略。文中就延迟退休年龄对企业的影响进行分析，并提出一点粗浅的改革措施。【关键...
薪酬管理在现代企业人力资源管理中的作用摘要：薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分，也是企业管理的一个重要方面，在企业发展的过程中，如何更好地发挥薪酬管理的作用，进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题。关键词：薪酬管理；现代企业；人力资源管理；作用1、前言现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。科学合理的薪酬制度是企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一。薪酬与企业战略紧密相...
