——员工自我管理王瑞永刘丽莎刘胜男（内蒙古财经学院，内蒙古呼和浩特010070）【摘要】员工自我管理是管理的最高形式与境界，同时也是有效管理的基本前提。自我管理对组织与个人影响重大，自我管理的基础包括人才基础、物质基础、制度基础与文化基础。实现自我管理的方法需要从组织与员工个体两个视角考虑。【关键词】自我管理；人力资源管理；员工【】G302【文献标志码】A【】1003-0166（2012）01-0077-05doi:10.3969/j.issn....
——基于嘉兴中小企业人力资源管理状况的研究张兴梅（嘉兴职业技术学院浙江嘉兴314033）摘要人力资源成为企业转型升级的第一要素，而目前嘉兴中小企业落后的人力资源管理现状严重制约着企业转型升级。本文对人力资源管理现状的原因进行了深入细致的分析，并提出了相应的对策，希望可以为嘉兴中小企业改善人力资源管理状况，早日实现转型升级提供一点借鉴。关键词中小企业转型升级人力资源企业管理：G642文献标识码：AEnterprise...
第一章人力资源规划1简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点P5-7（◆）1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段（20世纪20年代至20世纪50年代后期）A人事管理活动被纳入制度化、规范化的轨道。B管理活动不断扩大和深入，扩展到员工招聘、人员测试和挑选、正式员工绩效评估‘以及有效的薪资福利管理。C企业雇主以工作效率为中心，转变到运用心里测量和面谈等科学办法。D出现了专职的人事管理主管和人事管理部门。2、...
高级人力资源管理师最后的重点内容整理第一章人力资源规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划...
论文摘要本文讲述的是中小企业的人力资源管理现状，指出中小企业人力资源管理中存在人力资源规划、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等重视程度不够、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度、人力资源投入不足、人力资源结构不合理、企业建设文化滞后等问题。进一步分析了原因，并以此为据提出了相应的人力资源战略对策，完善企业的薪酬福利体系，建立多样化的人力资源激励机制；精确绩效管理，科学考核人才；有效开展组织...
浙江民营企业人力资源管理现状及对策内容摘要本文从分析浙江民营企业人力资源管理的总体现状出发，指出虽然随着人力资源管理越来越受重视，关于如何实现民营企业人力资源有效管理的理论越来越多，但是，浙江民营企业人力资源管理从概念的提出到今天不断追踪引进国际理论，只是近些年的事情。在一方面不断引进国外先进管理理论和方法的同时，浙江民营企业人力资源管理水平究竟如何，是否具备与国际接轨的条件，我们并没有明确的...
UsingQualityManagementtoEnhancetheLevelofHumanResourceManagement林桂宗LinGuizong（上海环境实业有限公司，上海200060）（ShanghaiEnvironmentalIndustry，Shanghai摘要：本文前半部分对质量管理的基本原则以及质量管理与人力资源管理的联系与区别作了精简的阐述，为后面论断做了铺垫。后半部分着重从人力资源管理中体现质量管理要求；用PDCA原理规范人力资源管理工作程序；建立人力资源管理的质量文化等三个方面阐述了运用...
人力资源管理系统建立方案策划：Jack.shi时间：2004年11月25日人力资源管理简介一.人力资源解释：1.能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。2.一个国家或地区有劳动能力（体力劳动或脑力劳动）的人的总和。企业全体员工的总产出能力。3.包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动...
南京市罗奇泰克电子有限责任公司类别人力资源管理控制程序文件编号LKADP01页次1/6程序文件版本A版次0文件变更履历序号章节变更内容摘要版本版次修订人/日期审批人/日期发行栏副总经理1份厂长1份综合办公室1份采购部1份生产部1份计划部1份行政人事部1份工程部1份环保组1份市场部1份品质部1份编制/修订审核审批发行南京市罗奇泰克电子有限责任公司南京市罗奇泰克电子有限责任公司类别人力资源管理控制程序文件编号LKADP01页次2/6...
摘要经济全球化以现代信息通信技术为基础，改变了人与人，国与国之间相互交往的传统模式，也改变了各个领域的管理哲学和管理实践，其中，人力资源管理首当其冲。人力资源管理作为企业如何获得持续性竞争的强力工具，在全球化竞争中面临着经济全球化，信息网络化，社会知识化，人才国际化和企业广泛变革的挑战。经济环境的变化的同时也引发了人力资源管理角色的重新定位。人力资源管理在经历前所未有来自全球一体化的各种力量的...
ＭＡＲＫＥＴＦＯＲＵＭ（总第８７期）金川矿业有限公司人力资源开发问题研究金今钤柴富成沈新建刘晓岩（石河子大学新疆石河子８３２００３）【摘要】人力资源是企业的第一资源，在组织的发展过程中，“人”是最为活跃、具有决定意义的因素。新疆生产建设兵团农二师金川矿业有限公司是目前兵团最大的煤炭生产企业，人力资源开发方面有着自己的经验，但同我国东部和国外先进企业相比，金川矿业的人力资源开发还存在很大的不足。...
简析我国人力资源管理的现状人才是信息时代企业发展的动力之源，员工重于利润，人力资源将是企业制胜的关键。谁能掌握越多的人才，谁就能脱颖而出，独领风骚。21世纪，将是人力资源管理再造的世纪。人力资源是经济社会发展中有能动性的最宝贵资源，也是特殊资源。人力资源是可创造财富、推进社会进步的人力潜能，它不仅是当前我国发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重...
高级人力资源管理师人力资源管理专业能力自述－示范三湖南新东方教育培训中心注：仅供大家参考。我从事人力资源管理及相关工作多年，非常热爱这一职业，并期望通过自己不断的学习以及在工作实践中的不断摸索，能在该领域有所建树。根据多年的积累及日常事务的处理，对自己的人力资源管理专业能力有浅显的认识。1、人力资源规划我公司原系一家大型国有企业，有各类员工2700多人，2004年改制完成后，成为一个完全民营化的股份公司...
电力企业供电所人力资源建设与管理的探索HumanResourcesConstructionandManagementofPowerSubstationofElectricPowerEnterprise亓英善QIYing-shan曰沈耐水SHENNai-shui（莱芜供电公司，莱芜271100）（LaiwuPowerSupplyCompany，Laiwu摘要院企业的所有生产工作、活动都是在班组中完成的，供电所作为电力企业综合性的班组，是电力企业生产、经营的最基层班组。对整体企业来说，由于班组担负的任务最基础也很关键，所以电力企业努...
人力资源管理专业技能操作大赛策划书一、活动背景二、活动目的此次活动以学生所学专业为主，展示大学生的专业技能，增强同学们的协作能力，培养同学们积极性，提高同学们实践能力。同时突出本协会对专业技能的培养，扩大协会在校园的影响能力。三、活动主题人力资源管理专业技能操作大赛四、活动时间五、活动地点新区食堂门口、人力资源管理实验室、新区文化素质中心、一教小礼堂。六、活动对象人力资源管理专业全体学生、人力...
煤矿企业人力资源管理问题研究摘要：文章通过对煤矿企业面临的新形势的三个方面进行分析，深度剖析了煤矿企业人力资源管理中普遍存在的四个问题，并针对这些问题提出了改进煤矿企业人力资源管理的有效对策。关键词：煤矿企业；人力资源管理；人力资源规划；激励机制；培训机制；制度建设：f426文献标识码：a：1009-2374（2012）22-0142-03煤矿是我国重要的能源资源，占中国能源总供应量的70%左右。21世纪以来，随着经济的快速发...
生命周期视角下的企业战略人力资源管理探讨金志刚[摘要]作为现代化企业管理发展过程中的重要理论之一，生命周期以及人力资源的战略管理必须要充分地进行融合与沟通，以此来打造出适合企业战略发展的人力资源管理体系，也只有这样企业才能够在多变、复杂的市场竞争浪潮中立于不败之地。下面就结合实际人力资源管理，站在生命周期的视角下来对整个的管理体系展开讨论与研究，同时以此作为基础来对生命周期理论对于企业战略人力资...
高级人力资源管理师管理能力自述作者：林少波人力资源管理可谓是当下企业管理中最热门的课题，随着时代的发展人力资源工作也由原来的一般性事务性管理上升至资源开发性工作的层面。要想做好企业的人力资源工作就必须基于企业未来发展的需要，实施战略性人力资源管理，科学的制订人力资源规划、系统的进行招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理及组织文化、组织变革与发展工作才能发挥最大效用，构筑以...
曾水良谈“现代人力资源管理的九大要素”20世纪70年代，现代管理理论诞生，其主要代表为马斯洛、戴尔卡内基、麦戈里格和哈罗德孔茨，代表著作为马斯洛的《人类动机理论》和《动机和人》、戴尔卡内基的《如何羸得朋友和影响人们》、哈罗德孔茨的《管理理论的丛林》。此外，麦戈里格的X理论、Y理论也发挥了巨大的影响。现代型管理理论的主要观点为：“人的自我实现要求为企业发展创新的最大动力，因此，企业管理必须以发挥人的主...
