日本质量管理大师今井正明：1根粉笔圈出的力量现场管理五原则，包括：1.异常情况发生后，第一时间到现场；2.检查现场一切东西:机器、物料等，管理一切事务；3.一旦出现问题，要采用临时补救措施；4.分析原因，找到问题发生的瓶颈因素;5.制定标准，预防问题再发生。摸出口袋中的粉笔，在自己的脚下画了一个圆圈。前日在北京举办的“2012(首届)中国领袖力年会”的现场，管理大师、全球改善咨询集团创始人——今井正明就这样站在圈...
