对决安利:中国式直销的七种武器2006,谁将成为保健品营销模式的主流?是如日中天、年销售额直逼200亿的安利?还是土生土长、人称“中国式直销”的会议营销?这场事关本土健康产业发展方向的路线之争,牵动着保健品营销价值链上的每一环节,关系到数千家生产商、代理商、经销商的生死存亡。引言:谁主沉浮即将过去的2005年,经历了血腥而漫长的市场角力后,分别以媒体广告、多层次直销、会议营销为核心推广手段,多...
项目范围管理中项目经理的七种武器项目只所以成为项目,是因为任何项目都是在一定时间范围内为达成一个或者多个既定目标的一次而进行的一次投入或者努力。所以说项目是有严格的范围的,没有详细的范围就不可能算作一个项目。因此我们可以推论,不懂项目范围管理的项目经理根本算不上一个项目经理:)好吧,我承认我有点嗦,这是我犯得第一个错误。啰我犯得第二个错误是我是一个标题党。项目经理没有所谓的七种武器。我在这里只...
医药保健品企业成功突围的七种武器很多人都把进入保健品市场炒成跟去美国西部淘金一样,都认为这个行业能在一夜之间产生百万甚至千万富翁,都想在这里挖一桶甚至更多的金,所以这个行业也格外热闹——每天都有新的产品出来恐吓我们已经很脆弱的心脏,每天都有让你看不完又不得不看的广告,每天都有超乎我们想象之外的噱头。事实上美国西部淘金真正靠淘金发财的人很少,挣钱的都是那些卖工具服装,撑船摆渡的,做保...