★★★文档资源★★★[编者按：看起来这是一篇保守的、偏左的文章，实际上中国的改革已经行进到需要向公众权利复归的历史阶段了。中国的改革不能走向资本****的另一极端，中国社会的劳动大众的权益需要保护，公民的基本权利需要保护，而这一切都需要一种力量平衡的社会制度来加以保障。但遗憾的是，这种制度的建立，现在看来只有靠普通的中国人民大众来进行争取了。天上不会掉馅饼，希望有更多的知识界人士发出声音。]中国搞经...
生命周期视角下的企业战略人力资源管理探讨金志刚[摘要]作为现代化企业管理发展过程中的重要理论之一，生命周期以及人力资源的战略管理必须要充分地进行融合与沟通，以此来打造出适合企业战略发展的人力资源管理体系，也只有这样企业才能够在多变、复杂的市场竞争浪潮中立于不败之地。下面就结合实际人力资源管理，站在生命周期的视角下来对整个的管理体系展开讨论与研究，同时以此作为基础来对生命周期理论对于企业战略人力资...
★★★文档资源★★★摘要：互联网技术的出现使信息的产品得以大幅提高，“信息爆炸”已经不再仅仅是不可捉摸的名词术语，打开浏览器便可搜寻到数之不尽的信息，又是几乎没有时间浏览。但是这些信息对企业决策有多大帮助呢？他们需要什么样的信息、如何获得有用的信息呢？竞争性情报才是企业家进行战略决策所需要的信息，每个企业家都会为其独有的魅力所吸引，他们都会自然地把决策建立在竞争性情报的基础之上。如何获得竞争性...
公司战争：全球危机下的中国企业战略突围第一部分1.序1：《中外管理》杂志社总编辑一本应时有用的好书来自资料搜索网()海量资料下载《中外管理》杂志社总编辑杨沛霆这是一本很有针对性地阐述了在当今环境巨变、快变且难以预测的新形势下企业如何应变的好书。当前，大家的心情都有些忐忑不安，对未来一两年国际经济形势的变化谁心里都没底。在国际金融海啸的洗劫之下，如何做好自己的事，以自保安全、顺利？这里显然...
世界三大感光材料企业战略转型的经验教训和启示一，背景上世纪90年代，柯达、富士、乐凯胶卷三巨头的标志遍布全国，黄色、绿色和红色(外包装颜色)成为它们的象征。乐凯也是该行业唯一可与世界品牌同台竞争的企业，这家有着半个多世纪历史的企业，一度曾是知名度很高的国货，也被称为民族品牌的骄傲。时过境迁，随着数码相机的风靡，胶卷、胶片相机乃至冲印行业，都无可挽回地走向落寞，乐凯如此，柯达、富士也在转...
参考文献：《乔布斯传》作者：王咏刚周虹不朽的传奇——苹果公司历史演义乔布斯——百度百科苹果战略的本质：用户体验至上作者：陈武朝hardware.mydrivers/2/34/34806.htmzhidao.baidu/question/315967481?an=0si=3zhidao.baidu/question/308705207wwweiphone/apple/news/2011-09-07/Piper_Jaffray_Forecast_Apple_s_2013_revenue_will_reach_164_billion_240923.shtmlwwdratio/view/2011-03-14/1854.shtml1997年乔布斯回归苹果...
第10章在企业层面审视外部环境在审视外部环境时，有三个方面的实质性问题需要考虑：经济概况主要行业领域基本的外部因素。经济概况-是指在与企业有关的所有主要的地域中现有的环境条件及将来的发展趋势。这些条件及发展趋势要能够反映经济活动的特点。这项任务包括把地域范围分割成区域、国家，或者根据类似的经济性质，把地域范围分割成其他形式的相关单元；包括选择用于经济评价的因素（如图民生产总值的增长率、通货膨...
企业生存和发展的竞争中，什么最重要最关键？人才。得人才者得天下！可是，21世纪的商业竞争，人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏？在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划？各级人才是否能持续支持企业的发展？支撑未来战略的发展？人才供给是否短缺？本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角，采用系统思维、科学发展观理念；运用战略分析、人才培育五径理论、人才素质模型、人才测评与任职资格管...
企业战略的定义与潍坊广电战略的价值-正略咨询一、什么是企业战略企业战略，一句话来讲就是对企业未来发展的绸缪！一般指，企业战略是指企业根据环境的变化，结合本身资源和能力选择适合的经营领域和产业，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征。企业战略是对企...
★★★文档资源★★★关键词：企业专业化的成长期、专业化的屏蔽保护、市场反弹力、专业化的超额利润、专业化经营的信心瓶颈、专业化的独占等今天外资企业纷纷进入中国市场，他们在中国市场上的表现令我们耳目一新，无论在国际市场还是在国内市场，面对外资企业我们都显得非常的被动。在进入中国的外资企业中，除了通用、摩托罗拉、微软等家喻户晓的超大企业外，我们也不应该忽视来至世界各地的一些小公司的表现，...
★★★文档资源★★★摘要：家族企业的继承是企业持续发展的关键。文章首先对家族企业代际传承的理论进行了分析，并着重介绍了其中的两种理论模型。然后结合众多家族企业传承的案例，对中国家族企业采用“子承父业”这种传承模式的原因及这种模式存在的弊端各自进行了论述最后，简要介绍了未来中国家族企业传承模式的发展思路。关键词：家族企业；****人；子承父业；传承模式长期以来，国有企业是我国国民经济的支...
农业经济管理专业毕业论文[精品论文]新疆农业产业化龙头企业战略人力资源管理研究关键词：新疆农业产业化龙头企业战略人力资源管理摘要：假如因为我们拥有辉煌的过去，而错失了未来，那才是真正令人可悲的事。-查尔斯汉迪在农业产业化经营发展的过程中，龙头企业发挥着极其重要的作用。它不仅是解决农产品卖难、调整农业结构、增加农民收入的关键，也是转移农村富余劳动力、建设集约型现代化农业的有效载体。迄今为止，新疆农业...
浅谈企业战略选择的多样性对行业发展的影响——在上海市物业管理行业协会成立15周年纪念大会上的发言上海市物业管理行业协会成立15周年了。一眨眼的时间里，本市物业管理环境发生了翻天覆地的变化。接协会通知，望本人就“企业战略选择的多样性对行业发展的影响”谈一些意见。命题包括了二个方面，一是企业的多样性战略选择，一是对行业发展的影响。恭敬不如从命，所以看法也就分为二个部分。一、关于多样性选择战略的问题１、...
第5章在经营层面中审视外部环境I、行业的定义行业可以定义为确定彼此之间非常接近的产品或服务的企业群体，行业的界限是从客户的观点来界定的。在定义行业时我们需要问以下问题：哪一种产品是个人愿意为满足自己的某种需要而购买的产品？答案是：所有他们看来基本具有相同功能的产品。II、行业分析和竞争分析的定义为了分析行业未来的盈利前途，我们要尽力获得所需的关于行业结构的要素，并发现和描述最重要的竞争对手的行...
企業戰略聯盟的不穩定性問題华南农业大学经济贸易学院羅必良****吳忠培******王玉蓉********摘要：本文通過對企業戰略聯盟內涵和形成動因的簡要叙述，闡述了戰略聯盟不穩定性的經驗事實和現象形態；幷通過博弈模型探討了戰略聯盟不穩定性的內在機理，證明了企業間信任和合作機制對促進戰略聯盟穩定的重要意義，幷據此提出了一些有助于企業間信任與合作機制建立的途徑。關鍵詞：戰略聯盟不穩定性博弈信任與合作一、企業戰略聯...
★★★文档资源★★★撰写此文颇费心思，反复修改而不成。此期间人文知识分子鄢烈山批评张维迎，和一般自由主义者秦辉反对权力瓜分的文章陆续面世；参与目前改革方案的张维迎，周其仁也发表长文反驳郎咸平而且态度激烈，锋芒毕露。我要不断增加篇幅以容纳新的观点。现在到周其仁为止。“超越左右翼”是我在1994年提出来的，作为《克林顿智囊——进步研究所》读书笔记发表在《博览群书》杂志，1998年我在《中国改革报》和《战略...
中国企业战略实施的常见问题引例：2003年7月，我在深圳的一家制造型企业组织管理诊断。在现场调研活动中，我组织召开了一次以企业战略实施为专题的高层沟通会。在沟通会上，该公司的执行董事告诉我，公司在2002年的时候曾经制订了一个《企业发展纲要》，确定了的公司使命、价值观及愿景，并确定了财务及非财务性战略目标。他还告诉我，公司2004的财务目标是实现利润6000万、销售收入50亿；而上述财务目标实现的一个...
中国企业战略实施的常见问题引例：2003年7月，我在深圳的一家制造型企业组织管理诊断。在现场调研活动中，我组织召开了一次以企业战略实施为专题的高层沟通会。在沟通会上，该公司的执行董事告诉我，公司在2002年的时候曾经制订了一个《企业发展纲要》，确定了的公司使命、价值观及愿景，并确定了财务及非财务性战略目标。他还告诉我，公司2004的财务目标是实现利润6000万、销售收入50亿；而上述财务目标实现的一个...
中国企业的战略缺位，最典型的表现就是，想做的往往不能做，可做的又常常不该做!关于战略的教科书现在往往一写就是几百页，而且据说战略的定义也有上百种。其实，战略的作用本来就是帮助企业家透过现象看本质，没必要把简单的事情搞得太复杂。什么是战略?我的理解，战略就是想明白企业到底该做什么。是在想做、可做、能做这三个环中找到一个很小的交集——这就是你真正该做的。战略的第一个环是“想做”。想做包括...
★★★文档资源★★★摘要：过去二十年间，中国已经逐渐从一个石油天然气及其它自然资源的净出口国转变成为净进口国。突飞猛进的经济增长引发了对自然资源需求的不断攀升，国内生产的供应量已远远不足。很多中国企业特别是大型国企，在过去的一两年间已纷纷加快了海外投资的步伐，进行了一系列高调的收购及项目开发，另外一个例子便是中国国际信托投资公司对哈萨克斯坦石油资产的收购。如果能够开发新油田，当然是...
