电踏车公司企业战略与战略管理xx（集团）有限公司目录一、公司基本情况................................................................................................3二、项目基本情况................................................................................................4三、可持续竞争优势............................................................................................9四、行业环...
铸造高温合金公司企业战略方案xxx有限公司目录一、产业环境分析4二、需求端：源于内燃机，高耐温性扩展下游市场5三、必要性分析6四、公司概况6公司合并资产负债表主要数据7公司合并利润表主要数据7五、长期股权投资决策8六、固定资产投资决策11七、并购重组动因13八、并购重组方式及效应14九、货币的时间价值观念22十、风险价值观念24十一、技术创新战略26十二、技术创新决策的评估方法35十三、技术贸易39十四、知...
环保功能材料公司企业战略环境xx投资管理公司目录一、产业环境分析4二、“十四五”发展目标8三、必要性分析9四、公司基本情况10五、项目基本情况12六、行业环境分析18七、可持续竞争优势24八、企业战略的概念26九、战略方案选择及其标准29十、影响战略评价的要素30十一、企业战略评价的标准32十二、企业竞争战略的提出34十三、基本的竞争战略35十四、经济效益及财务分析39营业收入、税金及附加和增值税估算表39综合...
电源管理集成电路公司企业战略与营销管理xx（集团）有限公司目录一、产业环境分析3二、中国集成电路行业的市场规模3三、必要性分析4四、公司基本情况5五、企业战略的特征6六、企业战略的层次结构8七、选择业务成长战略10八、明确投资组合战略13九、发展营销组合14十、决定目标市场和定位15十一、发展规划16十二、SWOT分析说明23十三、组织机构管理29劳动定员一览表29一、产业环境分析---本文于网络，仅供参考，勿照...
★★★文档资源★★★摘要在经济全球化进程日益加快的今天，我国中小企业实施“走出去”战略不仅有必要，而且具有紧迫性。而建立战略联盟是我国中小企业实施“走出去”战略的现实最佳选择途径。并探讨了如何建立战略联盟以提高我国中小企业的国际竞争力。关键词中小企业战略联盟国际化经营中图分类号F276.3文献标识码A我国中小企业在实施“走出去”战略过程中将面临着许多难题，特别是在同一些发达国家先进企业的竞争中，无论是...
★★★文档资源★★★摘要：在体制转轨的特定阶段实现所有权与经营权分离后，监督国有企业经营的成本太高。林毅夫教授认为这是由于市场制度欠缺所致，改革的当务之急不是移植一种特定的“现代企业制度”，而是创造一个公平竞争的条件与环境，并以此硬化其预算约束；张维迎教授则认为导因于企业制度残缺，而这种残缺在国有制下是无法克服的，唯一出路是“国有”变为“非国有”。事实上，企业拥有一个好的市场制度与拥有一个好的...
B2B99.Com收集整理价值观对企业战略实施的影响力价值观对企业战略实施的影响力成熟人的心理状态呈现出一个自然展开的过程并伴随相应的新旧行为体系的更换。个人始终处在心理和行为上不断平衡，又打破平衡的循环往复的连续的发展状态。在每一个状态下，个人都有适合这一状态的独有的心理，他的行为、思想、道德观等都相应地适合这一状态。如果某些条件发生了变化，个体的深层价值观也可能发生相应的变化，那么原来的管理方法和战...
肥料行业发展的趋势何在？——探寻肥料企业的破局之道众所周知，目前肥料行业特别是复合肥领域已经严重同质化、竞争白热化，无论是上游原材料供应商、生产厂家还是下游分销商、零售商都面临着一些关乎生存的挑战。不少厂商正在寻求经营层面的转型，甚至抽逃资金转入他行，即使有人认为肥料行业的竞争已经到了不进则亡的阶段也不算悲观，毕竟每个行业都有不同的发展阶段和逻辑。毫无疑问，如果不能很好的培养新的市场及利润增长...
中国企业的“第三条道路”对于急待长大的中国企业来说，并购是一种致命的诱惑。企业成长的方式，除内部扩张和外部并购之外，还有第三条道路：建立战略联盟。这是一种寻求资本外其他资源的合作，一种开放的、富有弹性的、更能形成核心竞争力的联姻。致命诱惑Intel董事长安迪格鲁夫用一句话概括了今天的商业世界：只有偏执狂才能生存。但偏执狂中看来并不包括那些“并购狂热症”的患者。过去10年里，出现了商业史上从...
中国企业“走出去”趋势——跨国并购摘要要适应经济全球化和入世后市场开放的新形势，中国必须在更广泛的领域、更高层次上融入世界经济体系，必须加快实施“走出去”战略。这是应对全球化和技术进步的挑战，分享全球市场开放和知识积累的需要，是解决经济发展与资源短缺矛盾的需要。现阶段，中国企业在“走出去”方面应有新作为，尤其是在国内短缺资源的跨国开发利用和高新技术产业的国际化合作等方面。关键词跨国...
★★★文档资源★★★[摘要]国际化组织建设关系到企业跨国能力的培养，是中国企业进入国际化管理决策阶段必须倍加关注的主题。应从国际化组织结构、企业国际化、人才及组织协同等方面选择国际化组织结构，培养中小企业跨国能力。[关键词]中小企业；国际化；组织特征；组织结构随着经济的发展，越来越多的中小企业进入国际市场从事跨国经营活动，中国中小企业的国际化发展已经从决策阶段过渡到了管理决策阶段。国际...
★★★文档资源★★★内容摘要：随着世界经济一体化步伐的加快，品牌国际化已经成为不可抗拒的历史潮流。我国企业可结合自身的特点和实力，借助世界知名品牌成功的经验，逐步走出国门，到国际市场上去发展。关键词：品牌国际化发展战略随着世界经济一体化步伐的加快，品牌国际化已经成为不可抗拒的历史潮流。企业走品牌国际化道路，一方面可以为企业在地域组织上寻求更为广阔的发展空间；另一方面可以在世界范围内...
★★★文档资源★★★中国国有企业改革大体上与农村联产承包责任制是同时起步的。十几年来，“搞活国有企业”，特别是大中型国有企业，一直是反复强调的改革主题。但是从结果看，与其他领域的改革相比，国有企业的改革进展最为缓慢。对此，人们可以有许多理由提出批评或抱怨然而，经济学的任务不仅仅在于提出“要改革”的问题，而且应对为什么“改不动”以及在何种条件下才可能“改得动”的问题作出解释。从一定意...
★★★文档资源★★★【摘要】进入二十一世纪，市场竞争明显的特点是从低层次的价格战、广告战等向高层次的品牌竞争发展。创建强势品牌，提高企业竞争力成为众民营企业家的梦想。本文首先从分析新经济条件下市场环境变化入手，凸显品牌重要性。然而品牌塑造绝不是一蹴而就的它是一个系统工程，存在两重性：过程的艰难性，目标实现的可能性。这意味着民营企业品牌塑造过程中存在许多困难，本文最后将对此提出几种可...
★★★文档资源★★★摘要:我国内部控制框架建设正在完善中?从国外内部控制的COSO报告和SOX法案经验说明,我国的内部控制要想得到有效地发挥作用,需要注意的问题是:要有良好的内外部环境,主要有完善公司治理机制,为内部控制系统的构建提供基础,构造一个良好的内部环境;实现有效的外部监控,为内部控制系统作用的发挥提供有效的外部环境;在内外部环境得到完善的前提下,要着重执行?关键词:内部控制;公司治理;执行Abstra...
★★★文档资源★★★［摘要］在循环经济模式下企业采取循环经济生产模式时必须具有显著的竞争优势，对循环经济模式下企业竞争优势的形成条件进行分析，实现资源价格向其价值的回归，加大对企业技术创新的支持力度，建立起完善的绿色认证制度体系和信息披露制度，将有助于政府制定特定的激励和约束机制，引导企业走循环经济道路。［关键词］循环经济模式；循环经济生产模式；企业竞争优势在众多国外对华反倾销案例...
★★★文档资源★★★中国国有企业的处境艰难，已经是众所周知的，其效益之低，损失浪费之大，已经到了惊人的地步。现行的改革办法，股份制改革和推行现代企业制度，前景又不容乐观：不能指望公司制改组以及推行现代企业制度的办法建立真正的公司制治理结构，不要指望国有企业能够做到所有者、决策者、经营者和监督者都分别到位，并形成一种既能相互协调合作，又能相互制衡监督的机制。其原因已经有杰弗里.萨克斯和...
洋品牌在中国市场的品牌定位【摘要】p本文以世界上最大的冰淇淋品牌“和路雪”为例,主要通过分析中国市场,来讨论洋品牌在中国市场如何进行品牌定位与中国市场相融合,进一步在中国市场树立自己的品牌形象开拓市场。【关键词】洋品牌中国市场品牌定位1【Abstract】Thethesistakethe“Wall’s”whichisthelargesticecreamtrademarkoftheworldforexample,introducethemeaningandthetypeofthefixingtrademark’sposition...
新时期国企技术创新人才方略一、世界性的创新人才短缺加剧了我国国有企业技术创新人才的流失近年来，由于美国等发达国家和地区本土的学生选择科学和工程学作为第一专业的比例有逐渐下降的趋势，这给发达国家和地区的技术创新人才问题提出了严峻的挑战。据美国全国科学基金会统计，1996年美国缺乏受过科技训练的大学生达4．5万名；2000年美国缺少化学、生物、物理等学科的科技人才达45万人，预计到2006年将缺少67万...
现阶段11•R民营企业品牌數造浅析【摘要】进入二十一世纪，市场竞争明显的特点是从低层次的价格战、广告战等向高层次的品牌竞争发展。创建强势品牌，提高企业竞争力成为众民营企业家的梦想。木文首先从分析新经济条件下市场环境变化入手，凸显品牌重要性。然而品牌删造绝不是一蹴而就的，它是一个系统工稈，存在两重性：过程的艰难性，日标实现的可能性。这意味着民营企业品牌敎造过稈屮存在许多困难，木文最后将对...
