★★★文档资源★★★关键词：企业专业化的成长期、专业化的屏蔽保护、市场反弹力、专业化的超额利润、专业化经营的信心瓶颈、专业化的独占等今天外资企业纷纷进入中国市场，他们在中国市场上的表现令我们耳目一新，无论在国际市场还是在国内市场，面对外资企业我们都显得非常的被动。在进入中国的外资企业中，除了通用、摩托罗拉、微软等家喻户晓的超大企业外，我们也不应该忽视来至世界各地的一些小公司的表现，...
★★★文档资源★★★摘要：家族企业的继承是企业持续发展的关键。文章首先对家族企业代际传承的理论进行了分析，并着重介绍了其中的两种理论模型。然后结合众多家族企业传承的案例，对中国家族企业采用“子承父业”这种传承模式的原因及这种模式存在的弊端各自进行了论述最后，简要介绍了未来中国家族企业传承模式的发展思路。关键词：家族企业；****人；子承父业；传承模式长期以来，国有企业是我国国民经济的支...
农业经济管理专业毕业论文[精品论文]新疆农业产业化龙头企业战略人力资源管理研究关键词：新疆农业产业化龙头企业战略人力资源管理摘要：假如因为我们拥有辉煌的过去，而错失了未来，那才是真正令人可悲的事。-查尔斯汉迪在农业产业化经营发展的过程中，龙头企业发挥着极其重要的作用。它不仅是解决农产品卖难、调整农业结构、增加农民收入的关键，也是转移农村富余劳动力、建设集约型现代化农业的有效载体。迄今为止，新疆农业...
浅谈企业战略选择的多样性对行业发展的影响——在上海市物业管理行业协会成立15周年纪念大会上的发言上海市物业管理行业协会成立15周年了。一眨眼的时间里，本市物业管理环境发生了翻天覆地的变化。接协会通知，望本人就“企业战略选择的多样性对行业发展的影响”谈一些意见。命题包括了二个方面，一是企业的多样性战略选择，一是对行业发展的影响。恭敬不如从命，所以看法也就分为二个部分。一、关于多样性选择战略的问题１、...
第5章在经营层面中审视外部环境I、行业的定义行业可以定义为确定彼此之间非常接近的产品或服务的企业群体，行业的界限是从客户的观点来界定的。在定义行业时我们需要问以下问题：哪一种产品是个人愿意为满足自己的某种需要而购买的产品？答案是：所有他们看来基本具有相同功能的产品。II、行业分析和竞争分析的定义为了分析行业未来的盈利前途，我们要尽力获得所需的关于行业结构的要素，并发现和描述最重要的竞争对手的行...
企業戰略聯盟的不穩定性問題华南农业大学经济贸易学院羅必良****吳忠培******王玉蓉********摘要：本文通過對企業戰略聯盟內涵和形成動因的簡要叙述，闡述了戰略聯盟不穩定性的經驗事實和現象形態；幷通過博弈模型探討了戰略聯盟不穩定性的內在機理，證明了企業間信任和合作機制對促進戰略聯盟穩定的重要意義，幷據此提出了一些有助于企業間信任與合作機制建立的途徑。關鍵詞：戰略聯盟不穩定性博弈信任與合作一、企業戰略聯...
★★★文档资源★★★撰写此文颇费心思，反复修改而不成。此期间人文知识分子鄢烈山批评张维迎，和一般自由主义者秦辉反对权力瓜分的文章陆续面世；参与目前改革方案的张维迎，周其仁也发表长文反驳郎咸平而且态度激烈，锋芒毕露。我要不断增加篇幅以容纳新的观点。现在到周其仁为止。“超越左右翼”是我在1994年提出来的，作为《克林顿智囊——进步研究所》读书笔记发表在《博览群书》杂志，1998年我在《中国改革报》和《战略...
中国企业战略实施的常见问题引例：2003年7月，我在深圳的一家制造型企业组织管理诊断。在现场调研活动中，我组织召开了一次以企业战略实施为专题的高层沟通会。在沟通会上，该公司的执行董事告诉我，公司在2002年的时候曾经制订了一个《企业发展纲要》，确定了的公司使命、价值观及愿景，并确定了财务及非财务性战略目标。他还告诉我，公司2004的财务目标是实现利润6000万、销售收入50亿；而上述财务目标实现的一个...
中国企业战略实施的常见问题引例：2003年7月，我在深圳的一家制造型企业组织管理诊断。在现场调研活动中，我组织召开了一次以企业战略实施为专题的高层沟通会。在沟通会上，该公司的执行董事告诉我，公司在2002年的时候曾经制订了一个《企业发展纲要》，确定了的公司使命、价值观及愿景，并确定了财务及非财务性战略目标。他还告诉我，公司2004的财务目标是实现利润6000万、销售收入50亿；而上述财务目标实现的一个...
中国企业的战略缺位，最典型的表现就是，想做的往往不能做，可做的又常常不该做!关于战略的教科书现在往往一写就是几百页，而且据说战略的定义也有上百种。其实，战略的作用本来就是帮助企业家透过现象看本质，没必要把简单的事情搞得太复杂。什么是战略?我的理解，战略就是想明白企业到底该做什么。是在想做、可做、能做这三个环中找到一个很小的交集——这就是你真正该做的。战略的第一个环是“想做”。想做包括...
★★★文档资源★★★摘要：过去二十年间，中国已经逐渐从一个石油天然气及其它自然资源的净出口国转变成为净进口国。突飞猛进的经济增长引发了对自然资源需求的不断攀升，国内生产的供应量已远远不足。很多中国企业特别是大型国企，在过去的一两年间已纷纷加快了海外投资的步伐，进行了一系列高调的收购及项目开发，另外一个例子便是中国国际信托投资公司对哈萨克斯坦石油资产的收购。如果能够开发新油田，当然是...
★★★文档资源★★★【摘要】p随着社会主义市场经济体制的确立，中国的民营经济从法律上合法与不合法的灰色地带走向了合法，并且受到法律的保护和鼓励，成为经济社会发展的重要力量。民营企业在我国的众多经济成分中，具有特殊的企业特征，本文就我国民营企业在薪酬管理的方面存在的普遍性问题，提出可操作性的优化策略。【关键词】民营企业薪酬问题优化策略【Abstract】Asthesocialistmarketeconomysystemreallys...
★★★文档资源★★★【摘要】中国连锁经营出现了不少问题，过分收取通道费用和肆无忌惮地拖欠货款已严重制约了中国连锁经营的健康发展。本文力图引入赢利机制这一全新的经营理念和管理工具来帮助中国连锁企业破除对赢利认识的“盲区”、“邪区”和“误区”，树立正确的赢利观念，掌握正确的赢利模式和赢利渠道，从而建立起良性、科学的赢利机制，推动和引导中国连锁经营持续健康地成长！【关键词】连锁经营赢利机...
★★★文档资源★★★摘要：中国的跨国公司近期有了一定的发展，联合国的《2002年世界投资报告》对此也作了肯定，但中国的跨国公司具有数量少、规模小、能力差的弱点。中国应该加快发展自己的跨国公司，并且具备了基本的客观条件：经济全球化的环境、中国具有较强的整体经济实力、各国更开放的政策以及中国竞争能力的上升、充足的外汇储备、产业实力的提高等等。中国应该加快培养和发展自己的跨国公司，参与国际竞...
★★★文档资源★★★本文针对《科斯陷阱初探》一文中的若干推理过程及其结论提出了异议，认为科斯的理论对现实世界确有巨大的指导价值，尤其对于正处于经济体制改革中的中国国有企业。关键字：科斯定理产权国有企业改制一.导言在《经济学家》杂志2002年第3期上，刊登了一篇题为《科斯陷阱初探》（以下简称《科》）的文章，作者试图论证科斯定理中存在着“科斯陷阱”这样一种谬误，并据此分析了现实社会中的一些现...
中国个体企业的企业战略与运作管理-----格兰仕为例梁远洋（黑龙江大学经济与工商管理学院，黑龙江哈尔滨150080）摘要：本文以格兰仕的企业发展为背景，通过探讨其企业管理中的企业战略和运作策略重点环节及模式，对其总体战略、竞争战略和职能策略的解析，进而延伸到对其国际化发展的三步走策略的综述。本文研究并认为，至今为止格兰仕企业管理取得如此好的具有模范意义的成就的关键是专业化、成本领先、合作和分工...
中国食品安全与企业战略营销（文章题目）中国食品安全问题近几年呈现高发之势，通过媒体的关注报道与政府加大监管力度，公众对食品安全也逐步提高了认识，面对愈演愈烈的食品安全问题，公众更多是感受到了从事件曝光、处理、整改与再发生的循环过程，食品安全管理效果并未见实质性改进，笔者通过研究分析，提出了以保护公众利益为核心，政府主导、企业执行的食品安全管理三轨制。美国食品安全管理的主要阶段（一级...
企业战略的三大阶段“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略的一般特征有四个：第一个是整体性。整体性是相对于局部性而言的。任何企业战略谋划的都是整体性问题，而不是局部性问题。第二个是长期性。长期性是相对于短期性而言的。任何企业战略谋划的都是长期性问题，而不是短期性问题。...
“企业战略”，就是破局（下）――企业战略抉择与战略逻辑李旭读过MBA或EMBA，便会深知“企业战略”的重要性，“没有战略，就没有未来”，针对中国企业当前环境特点，李旭先生认为：企业经营发展，需要回首看看以前走过的路，是不是走了弯路，或是现在正在走着弯路！因为：一个企业的经营发展，如果3－5年没有什么成就，或者经营近10年的企业在某一行业或领域依然默默无闻，依然还是“三流”的角色，那这个企业的病...
