内部治理视角下的企业集团领导干部经济责任审计[摘要]企业集团领导干部经济责任审计对客观评价领导干部、维护国家和企业利益、提升企业经营管理水平具有重要意义。针对当前工作的现状，企业集团开展内部治理过程中应当加强对审计工作的重视，健全内部经济责任审计制度，规范审计指标体系，并组建专业化的审计队伍，从而为企业长远发展提供有力支撑。[关键词]内部治理；企业集团；领导干部；经济责任审计[DOI]10.13939/jki.zgsc....
企业集团合并会计报表编制研究摘要:合并会计报表是以母公司和子公司组成的企业集团为一会计主体，以母公司和子公司单独编制的个别会计报表为基础，由母公司编制的综合反映企业集团财务状况、经营成果及现金流量的会计报表。❷关键词:合并报表作用;合并范I韦I;合并程序❷:F23文献标识码:A:1672-3198(2010)17-0211-02合并会计报表又叫做合并财务报表。它是以母公司和子公司组成的企业集团为一个会计主体，在母公司和子公司单独编...
企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBABACBDB二、多项选择题ABCBEBDBCEBCDCEABCEABODEABCEBCD三、判断题对错错错错对对错对错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：（1）资本控制资源能力的放大（2）收益相对较高（3）风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：（1）税负较重（2）高杠杆性（3）“金字塔”风险2....
企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBABACBDB二、多项选择题ABCBEBDBCEBCDCEABCEABODEABCEBCD三、判断题对错错错错对对错对错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：（1）资本控制资源能力的放大（2）收益相对较高（3）风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：（1）税负较重（2）高杠杆性（3）“金字塔”风险2....
农业企业集团财务风险问题探讨摘要：分析农业企业集团财务风险的概念和特征，探讨企业集团财务风险产生的原因与债务风险的关系，针对企业集团财务风险控制存在的问题，提出加强企业集团财务风险控制的对策，为农业企业集团有效防范和化解财务风险提供参考。关键词：企业集团；财务风险；债务风险；控制对策：F810.6文献标识码：A：1674-1161（2015）03-0085-021农业企业集团财务风险的特征财务风险是企业在财务活动过程中，受各...
我国国有企业集团组织结构的现状与思考企业集团是一国经济发展的支柱。我国入世以来，国有企业集团面临跨国企业愈来愈激烈的竞争，国有企业集团要想长久形成并保持竞争优势，就必须建立合理有效的组织结构。虽然改革开放以来，国有企业集团的改革与发展取得了一定的成效，企业综合竞争力Et益增强。但是，面对经济的高速发展和全球化进程，深化企业集团改革，特别是优化企业集团的组织结构已日益成为国有企业集团改...
企业集团网络会计信息系统问题分析及对策_财务管理论文-毕业论文作者：未知下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1021:46:43[摘要]本文对实施网络化会计信息系统的收益进行分析，并阐述和分析了网络会计特点及存在的主要问题，提出了推进企业集团网络会计发展的基本对策及建立企业集团网络会计信息处理系...
浅论企业集团资金支出精益管控浅论企业集团资金支出精益管控【摘要】当前，企业集团的规模日益扩大，货币资金作为连接成员企业与集团总部的重要纽带，在财务管理中的地位越来越重要。本文论述了在新形势下如何通过依托信息化手段，强化现金预算管理、加强关键环节控制，以实现企业集团货币资金支出精益化管控。【关键词】企业集团；资金；支出；精益化；管控文章编号：ISSN1006-656X（2014）05-0121-01企业集团财务管理的关键是...
企业集团税务风险管理问题研究企业集团税务风险管理问题研究摘要：每一个与税务活动相关的生产与管理环节都可能产生税务风险，企业税务风险管理是生产经营活动的系统工程，需要进行全方面、全流程管理。关键词：税务风险；管理；企业集团中图分类号：F810.42文献标志码：A文章编号：1673-291X（2014）12-0076-02企业税务风险管理是一个系统工程，应站在企业整体战略的角度，进行控制管理。在事前要进行防范与筹划，在事中进行辨...
企业集团全面预算管理存在的问题与对策撰写时间：202X年XX月XX日黄德忠陈春意摘要全面预算管理作为一种全面有效的管理方法，对提高企业内部资源利用效率和更好地实现战略目标非常重要。本文分析了企业集团实施全面预算遇到的问题，提出以企业战略为目标、完善预算管理制度与预算组织机构、选择科学的预算编制方法、树立全员参与意识、将平衡计分卡与全面预算管理绩效考核相结合等措施来解决问题，并实现战略目标。关键词全面预...
企业集团内部审计的现状及对策研究摘要：本文从企业集团对内部审计要求出发，指出内部审计在独立性、范围、人员素质、职能等方面的问题，同时寻求相应的解决办法，希望能够帮助企业集团充分发挥内部审计职能提供一定的帮助。关键词：企业集团；内部审计；现状；问题；对策中图分类号：F239.45文献识别码：A文章编号：1001-828X（2016）010-000-02一、企业集团内部审计的理论概述（一）相关概念1.企业集团的含义企业集团是企业发...
企业集团管控模式下如何开展预算工作企业集团管控模式下如何开展预算工作摘要：企业集团管控预算管理是企业集团实现整合，加强集权管理，实现母公司对子公司内部控制的重要手段，并被越来越多的企业作为开展集团化管理行之有效的突破口。但在实践中，预算管理特别是全面预算管理的推进却是困难重重。中国企业集团预算管理过程中存在的问题主要出现在预算管理模式的选择问题。关键词：企业集团；管控模式；预算工作中图分类号：F...
企业集团财务管理中存在的问题及对策企业集团财务管理中存在的问题及对策摘要：由于集团公司通常是由多个法人单位构成的、跨很多个行业的，跨国经营的企业集团。因此集团公司对财务管理的要求通常更高，实践工作中证明做好集团公司的财务管理工作具有十分重要的意义。以下针对我国集团财务管理模式探讨，以期可为一步提高财务管理的机会可参考。关键词：企业集团；财务管理；问题；对策中图分类号：F253.7文献标识码：A文章编号...
企业集团财务公司资金管理模式研究综述撰写时间：202X年XX月XX日摘要当前，我国的社会经济依然保持高速、持续、稳定的发展状态。随着社会中各个企业逐渐加快自己发展的脚步，同时，传统的资金管理模式已不再满足社会发展的要求。所以企业集团必须创新资金管理模式，从更加长远的角度去看待资金管理，最大限度地降低资金方面的损失。论文对企业集团财务公司的资金管理模式进行了研究。AbstractAtpresent，Chinassocialeconomyiss...
关于企业集团财务集中管理的探讨撰写时间：202X年XX月XX日樊灵枝摘要：财务集中管理可以加强企业集团对财务管理工作的管控力度，有利于提升财务管理工作的质量和效率，同时可以强化资金集中管控，降低资金成本，并防范资金管理风险。但财务集中管理也存在着不利于业财融合、原始单据传递风险以及不利于财务人员职业晋升的不足。因此，为提高财务集中管理效率，建议企业集团采取加强财务管理信息化建设、引入影像管理系统、搭建...
关于加强企业集团财务管控体系建设的思考探究［摘要］随着全球经济一体化，互联网、大数据时代的到来，中国企业正面临从相对粗放管理模式向精细化管理转型的挑战。强化管理会计应用，有助于提振企业管理，增强企业核心竞争力和价值创造力,进而促进企业转型升级。伴随着市场经济的飞速发展,我国由各个企业通过资本性质的结合从而形成的企业集团已经发展成为一种重要的经济载体。财务管理作为企业管理的重要组成部分之一，已经成...
大型企业集团产业链闭合研究王霞摘要：当今环境下，企业、集团间的竞争已从产业链单一环节间的竞争，发展为多环节的综合竞争；竞争重点也上升为链条与链条之间的竞争。产业链竞争成为企业成败的关键。顺应此种发展态势，现代企业特别是大型企业集团只有完成产业链的一体化，实现产业链闭合，才能发挥集团协同优势，有效抗击经营风险，形成比较竞争优势。云南建工闭合产业链，实施一体化运营的做法和经验，为其他大型企业集团改...
建筑施工企业集团全面预算管理的现状分析与重构建筑施工企业集团全面预算管理的现状分析与重构摘要：在介绍企业集团全面预算管理的概念与特征的基础上，以X建筑施工企业集团为案例，分析X建筑施工企业集团预算管理的现状，并提出全面预算管理体系的重构意见。关键词：全面预算管理；建筑施工企业；重构中图分类号：F237文献标志码：A文章编号：1673-291X（2013）29-0197-02全面预算管理是保证企业资源合理配置的一种手段。为增...
省属企业集团本部党支部2022年度“三会一课“学习计划（附表）为扎实有效推进***公司本部支部委员（以下简称“本部党支部”）“三会一课”常态化制度化，加强党支部建设，提高党员政治理论水平、健全党的组织生活，严格党员管理，充分发挥党员先锋模范作用。根据《党章》和加强基层党组织生活的有关规定，结合本部党支部实际，做到“年初有计划，年内有落实”，特制定本部党支部“三会一课”学习计划。一、指导思想...
省属企业集团本部党支部2022年度“三会一课”学习计划为扎实有效推动***公司本部支部委员（以下简称“本部党支部”）“三会一课”常态化制度化，增强党支部建设，提高党员政治理论水平、健全党的组织生活，严格党员管理，充足发挥党员先锋模范作用。依据《党章》和增强基层党组织生活的有关规定，结合本部党支部实际，做到“年初有计划，年内有落实”，特制定本部党支部“三会一课”学习计划。一、指导思想以习近平...
