三亚市公共交通集团关于组建企业管理部的实施方案为了提升公司的管理水平，建立和完善公司的管理体系，现成立企业的专业管理机构。通过加强组织建立、标准员工行为、整合企业资源，到达增强企业竞争力，实现现代化企业的战略目标。一、部门组织架构部门名称企业管理部部门归属集团分管副总部门编制5人经理1名副经理1名制度流程员1名目标考核员1名综合统计员1名工作职责研究和制定公司企业开展战略、经营管理策略、...
企业管理部流程再造及竞争上岗竞赛实施办法根据公司统一安排，本着公开竞争、择优上岗的原则，制定本办法。1目标：流程再造和减员2范围及方式：企业管理部现有员工16人，除部领导3人及刘欣外其余12名管理人员全部参与本次竞聘。3具体程序3.1范围公示参照人力资源部在公司办公网人力资源部网站公布竞争上岗的岗位、职责、定员及参加竞争上岗的人员范围、条件。3.2报名审核企业管理部报名工作由部长负责，人力资源部...
综合部5S管理细则及推进计划1范围部门全体员工及外委维护单位人员。2规范性引用文件《5S管理手册》、《全面可视化管理手册》、《5S可视化维持管理基准手册》3术语和定义无4目的营造整齐清洁的工作环境、提高工作效率、提升公司形象；培养具有良好习惯、遵守规则的员工队伍5管理内容5.1整理：划分办公室个人责任区域，并对办公室物品进行公私区分、分类整理，区分为必要物品和非必要物品。5.1.1办公室个人责任区是指...
“质量效益”年暨标杆管理实施方案（2012-2015年）单位名称：企业管理部、法律事务部时间：2012年5月22日“质量效益”年暨标杆管理实施方案（2012-2015年）---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为进一步贯彻落实公司“质量效益年”暨标杆管理工作，不断提升我部门质量管理工作，根据公司“质量效益年”暨标杆管理实施方案，结合部门管理工作实际，现制定我部门“质量效益年”暨标杆...
企业管理部绩效考核实施方案一考核目的1通过绩效考核提高员工工作积极性；2通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质，从而有效提升部门的整体绩效和员工素质；3通过考核促进上下级的沟通；二考核对象考核对象为部门副经理及全体员工，对部门经理的考核由集团公司人力资源部组织实施；三人员职责1部门经理、副经理职责（1）对下属绩效考核工作进行组织、指导和培训；（2）帮...
