企业管理类课表（2006年12月版）序号类别课名讲师课时1.一般管理企业高效管理实务2.国有企业市场环境下的转型方法与实践8H3.組織活力再造与創新管理8-16H4.創新競爭力-專題演講5.简约管理：二十一世纪管理大趋势8-16H6.简约行政为百姓造福8-16H7.稳健经营：企业长寿的秘诀8-16H8.现代企业规范化管理实务8-16H9.成功创业之路8-16H10.人力资源管理五字真言8-16H11.领导与领导艺术8-16H12.现代企业规范化管理整体解决...
附件企业管理类档案保管期限表序号归档范围保管期限1本企业设立、变更、解散过程文件材料1.1本企业筹办和设立的申请文件材料、政府相关部门批准设立本企业的相关文件材料永久1.2本企业设立登记相关证照、证照变更登记文件材料永久1.3本企业章程送审稿、批准稿及正式文本永久1.4企业合并、分立、改制、上市、破产、解散或其他变更公司形式等过程中形成的文件材料永久2本企业董事会、监事会、股东会构成及变更等方面...
企业管理干部安全稳定工作个人先进事迹合集企业管理干部安全稳定工作个人先进事迹自“比学赶帮超”活动开展以来，按照上级部署要求，紧紧围绕深化落实“三篇大文章”的目标任务，以“更有力量，更强根基，更大作为”为主题，以“五比五学五争当”为活动载体，以“建标、对标、追标、创标”为抓手，深入开展“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动，进一步树榜样、立标杆、找差距、添措施，努力形成你追我赶、奋勇争先...
企业管理方案汇编九篇企业管理方案汇编九篇为了确保事情或工作能无误进行，经常要依据详细状况预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我整理的企业管理方案9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。企业管理方案篇1一、从离职起先好的起先是胜利的一半,好的离职则始于好的结束。一个好的离职,是一个双方均心存感谢、相互确定、坦诚面对的离职。首先接到下属的辞呈时,立即...
对中国式管理的探讨1、到底有无中国式管理？如果有，其概念又如何界定？现在讨论中国式管理有哪些现实意义？2、中国式管理的特点和基本内容是什么？3、如果把管理分为经验、科学、哲学、艺术四个领域，那么中国式管理范畴更多地是针对哲学层面而言，如果缺乏其他几个领域的支撑，那么如何成长？4、如何看待20多年来中国学习、引进国外管理的经验和教训？5、在中国本土企业中，哪些实现了中西管理的很好结合并取得良...
某集团公司企业管理标准策划部管理办法目的计划部是针对公司的工程定位、市场推广、形象宣传以及企业文化研究等各项工作的“智囊”机构，2.承受着推动企业经济效益和社会效益的重大责任。制定本管理手段的目的是为了能促进计划部各个环节的工作能标3.准化、模范化。同4.时本管理手段是围围着日常工作每个环节的可操作性和可行性而5.书写的，6.紧紧围围着事务，7.并留神词句的表达言简意骇，8.一目了然。范围本管理...
中国企业管理咨询公司现状分析日本松下电器的创始人松下幸之助说：“企业第一是培养人才，第二才是制造产品”。调查结果显示，在中国企业CEO们的日常管理工作中，其最大的烦恼来自于企业管理团队、员工团队整体职业素养及系统执行能力不足，导致企业总体工作效率下降，沟通不畅，不能有效执行企业的总体战略，更缺乏敏锐的思维，系统的问题解决能力，不指导就无所适从。总是让CEO们感觉企业比市场、消费者要求或者...
中国引进外资策略的分析自20世纪90年代初以来，中国吸引外商直接投资的金额仅次于美国，居发展中国家Z首。截至2002年9月底，中国已累计批准设立外商投资企业414,796个，实际使用外资金额4,347.80亿美元，在华投资的国家和地区已超过180个，全球最大的500家跨国公司中已冇400多家来华投资。［1］外资的大量流入给中国带来了可以看得见的利益：首先，增加了国内总产出、出口、税收和就业；其次，捉高了国民和国内企业...
中国企业管理咨询业现状透视及发展趋势研一、中国企业管理咨询业的现状从严格意义丄来讲，真正意义上的管理咨询在中国的出现，最早应该追溯到20世纪90年代初，那时出现了现在所谓的管理咨询公司的雏形。截止到H前在国家工商总局注册的管理咨询、培训公司已有20000余家。随着我国市场经济体制的不断发展完善以及卅贸组织的加入，面对残酷的山场竞争,企业越来越感到市场压力，企业要求变革的动力也不断加强，企业在发...
A-ONE广告家电行业推介手册中国家电：品牌创造未来A-ONE广告有限公司广州合肥上海北京---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---A-ONE观点品牌意味着秩序、品牌体现了资产、品牌展示着形态、品牌是一种经营！一、中国家电品牌趋势经过20年的发展，中国国内市场全球化发展趋势日益明显，家电业竞争出现了明显的国内市场国际化的消费形态特征。国内品牌国际化、国际品牌本土化成为交织...
一、案例背景现下的中国家电。因为及早的市场开放，中国家电是目前中国最具竞争力的产业之。截止目前，中国已经成为世界最大家电产品的生产基地，这格局正在形成。世界制造中心大转移，在经过欧美日本之后在向中国转移。中国也成为世界最大家用电器消费市场。在前期的市场开放中，中国产生了非常多的知名家电品牌。这些知名品牌与发达国家的家电品牌的差距表现在，中国的家电品牌没有核心的技术，在核心技术问题仍...
西门子家电在中国的品牌建设及其启示“决不为短期利益而出卖未来”“成功即最好的广告”——维尔纳西门子从80年代以来，中国家电业大致经历了广告战、价格战两个阶段。加入WTO后，许多业内人士都预言，中国家电业面临的将是品牌战。但是，基于过渡经济学意义上的市场化进程，使得中国家电品牌在面对国际竞争时存在三大先天不足：1、需求拉动型的企业历史导致的经营粗放性；2、过度竞争带来的竞争盲目性；3、产权模...
[图文]中国家电连锁的霸主宝座，国美还能守多久据日文媒体ChinaPress2008年5月28日报道：苏宁电器2008年1季度销售收入达126.38亿元(约2022.8亿日元)，较去年同期增长达41.95％，高出国美电器（00493HK）1季度销售4.62亿元；净利润4.31亿元(约68.96亿日元)，较去年同期增长达67.12％。其中可比店面还原后同期增长达12%，远高出国美电器3.17%的可比店面增长率水平。该报道同时指出，国美电器陈晓总裁在回应媒体质疑销...
华中电监资质〔2010〕130号关于开展2010年许可准入制度执行情况现场检查的通知各有关企业：按照华中电监局《关于开展2010年许可准入制度执行情况检查的通知》（华中电监资质〔2010〕96号文）计划安排，湖北、江西和重庆三省（市）2010年许可准入制度检查工作已转入现场检查阶段，现将有关现场检查具体事项通知如下：一、现场检查工作小组组成现场检查分三个工作小组进行，分别检查湖北、江西、重庆三省（市）的相关...
标题：国务院关于组建国家电力公司的通知实施日期：年月日颁布时间：1996年12月07日颁布单位：国务院关键字：国家电力公司具体内容：据建立社会主义市场经济体制和《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划和２０１０年远景目标纲要》的要求，为有利于转变政府职能、实行政企职责分开、深化电力工业体制改革，国务院决定组建国家电力公司。国家电力公司按照有关法律法规和政企分开等原则组建。该公司由国务...
附件：华中区域发电机组并网安全性评价实施细则（2010年版）国家电力监管委员会华中监管局二○一○年九月前言发电机组并网安全性评价，是电力安全生产监督管理工作的重要组成部分，通过全面诊断和评价并网发电机组安全稳定运行能力，达到提高电网和并网发电厂的安全稳定运行的目的。为了规范该项工作，国家电力监管委员会委托中国电机工程学会组织发电企业、电网企业及其调度机构、科研院所、中介机构的专家编制了...
国有企业管理培训班开班式上的工作总结讲话报告【仅供学习参考，切勿通篇使用！】国有企业管理培训班开班式上的工作总结讲话报告尊敬院长，各位老师，同志们：大家好！国有成均，在浙之滨，今天我们齐聚__大学这所求是创新的殿堂，共同开启___省___企业管理第二期培训班的开班仪式。首先，我谨代表___省___全体参训学员，对__大学继续教育学院各位领导和老师的精心准备、辛苦付出，表示衷心的感谢！__大学风景秀丽...
中国钢铁企业管理变革之道大型钢铁企业的核心竞争优势绝不仅仅来源新技术的应用与工艺流程的创新，从近几年来中国钢铁企业的管理创新活动中分析得出，建立一个新的管理机制与企业思考习惯，将巨轮灵活掉头也是企业的综合竞争能力的具体表现。从老、大、粗、笨到精益生产的转化中国钢铁企业与国外钢铁制造企业一样，许多都具有百年以上的历史，在几乎相同的发展历程中，中国的钢铁制造企业却面临着与众不同管理问题...
《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》作者：张建华ISBN：7544311449出版社：海南出版社出版日期：2004-6-1原价：28元内容简介：这是一本尚未出版，就已经引起业内广泛关注的书；这是一本探讨如何在中国搭上繁荣快车实现财富梦想的书；这是一本探讨在中国商业环境中企业成功哲学的书；这是一本由中国企业从业人员撰写，以中国企业为标本的中国本土企业管理著作。管理的基本原理虽然是恒久不变的，但一个时代有一个...
1、绪论1、1研究的背景、目的和意义1、1、1研究的背景自十一届三中全会召开以来，中国经济已经走过了三十二个年头，在这三十多年的发展历程中，经济的蓬勃发展使中国经济在各个方面保持了相对的均衡，无论是国内市场还是进出口都一直保持着稳定的发展态势。中国经济在这三十多年的大部分时间里对外贸易一直保持着顺差（今年三月份，源自内需旺盛,进口增长太快,我国经济70多个月以来首次出现逆差，但是幅度不是很大...
