我国制鞋企业对外贸易发展存在的问题及对策摘要：近年来我国制鞋企业虽然取得了一定程度的发展，但与一些国际知名鞋企相比还存在着较大的差距，在对外贸易发展方面往往处于劣势地位，本文将围绕我国制鞋行业发展状况，对外贸易发展现状，存在的问题等方面进行重点分析，进而提出相关对策，以应对日益激烈国际社会竞争。关键词：制鞋企业；对外贸易；现状；问题；对策一、我国制鞋行业发展状况及对外贸易发展现状分析经过多年的...
文章编号:1001-148x(200105-0100-02对企业战略决策中SWOT模型的改进———结合前景假设对SWOT模型的量化运用李兴旺(内蒙古经济管理干部学院工商管理系,内蒙古呼和浩特010070摘要:SWOT模型是西方企业广为应用的战略选择工具之一,但是如何将其在更复杂的战略环境和条件下运用,进行更科学的战略决策,该方法还有待改进。将SWOT模型与前景假设结合起来,进行并不复杂但很有效的量化分析,可以使企业在战略决策过程中,将复杂因素进行系...
电子商务现状及新入企业该如何操作第一部分电子商务的现状1、竞争压力急剧增大，真正赚钱的店铺只是少数。首先明确一个概念：什么样的店铺能算上赚钱的店铺?之前有的人认为自己开了一个店，一个月卖了几件产品，没有任何推广支出就把自己的店定义为赚钱的店铺。本文所指的赚钱是每个店铺的成员平均月纯收入在3000元以上，因为一个正常人从事任何一份职业基本都能获得这个收入。如果收入高于这个标准，那才能理解为真正意义上赚...
知名投资公司太平洋投资管理有限公司（以下简称“太平洋投资”）与电商代运营商兴长信达一周来的隔空骂战，牵出业界对庞大电商产业链条上电子商务外包业的浓厚兴趣。记者在网络上搜索“电商外包”，发现有大量公司在做类似推广；同时，包括淘宝天猫在内的知名电商平台近期也重点推广电商外包业务。不管是传统企业打算开辟网络销售渠道，还是网站希望发展电子商务，电商外包都是一条“捷径”，同时外包公司自身也成为风投挖掘的...
一个传奇企业的历程派生一个行业的发展---讲述新乡市纺织行业发展的故事范俊贞太阳石纺织有限公司（原辉县市太阳石纺织厂），一个有着传奇故事的发展历程，派生了我市纺织行业的发展。在一个区域的工业发展中，各业门类企业可谓争奇斗艳，尤其是在市场经济条件下，真正形成行业优势的工业群体，必定要依托龙头企业潜移默化的连带效应。尤其是在县域经济圈内形成的行业性企业群体，由于地缘、人文、乃至传统习俗的点化，形成的根...
当前形势下高速企业职工思想政治教育状况分析及对策研究裴笑鑫摘要：高速公路的建设水平对于一个区域的发展水平有着至关重要的影响，高速公路建设发达能够有效促进一个区域的经济发展，因此提高高速企业的发展质量，发展速度能够有效促进地区乃至国家的经济良好发展。如今，高速公路越来越受到社会关注，在这种形式下，高速公路公司的发展质量尤为重要。在如今的严峻形势下，通过开展良好的企业职工思想政治教育，最大限度的激...
从行业的发展趋势谈衣柜企业未来中国衣柜企业要想制胜就必须从产品的研发设计、销售渠道的拓宽、品牌的树立等环节上下功夫。中国衣柜行业也终将会在接下来的几年内完成行业洗牌，走入成熟的微利时代，这对中国衣柜行业的长久发展不失为一件幸事。2012年是一个物竞天择的变局之年，更是稳中求变、变中求胜的关键一年。2008年的美国次贷危机和2011年的人民币对内贬值对外升值，导致原材料人工上涨出口受阻，房地产市场限购和限贷...
从老子的思想看现代企业运营管理老子所创建的道家学派思想是中国历史文化长廊中一颗璀璨的明珠，对国人的思想产生了深远的影响。时至今日很多各界精英还在用老子的思想指导着自己的行为。寥寥五千余言的《道德经》集中地体现了老子的思想精华。《道德经》分为上下两部分，分别为道经和德经。《道德经》中所讲的“道”、“德”二字，与我们现代文化中所言的“道德”是两种不同的意思。老子所讲的“道”，着重讲的是事物的发展规...
文章来源毕业论文网www.biyelunwen.com.cn从博弈的角度看企业兼并与战略联盟文章来源毕业论文网www.biyelunwen.com.cn[摘要]本文在市场环境给定的情况下，尝试运用博弈的方法探讨企业兼并与战略联盟这两种企业外部扩张模式分别面临的问题及可能的策略选择。[关键词]兼并战略联盟博弈一、引言1企业兼并与战略联盟企业兼并是指有两个或更多个原有单位，形成一个新的经济单位的任何交易。所谓战略联盟，一般是指两个或两个以上的企...
张维迎：企业常青之道源于不断创新2007年9月1日，由用友软件主办的“连接世界级管理——中国优势与中国模式”的企业经营与管理创新年度峰会在京举行。北京大学光华管理学院院长张维迎在演讲时表示，企业真正的竞争力应该是其创造价值的能力。而企业要生存，就应该去创造那种“偷不去，买不来，拆不开，带不走的东西”。以下是硅谷动力发自现场的张维迎演讲全文。我今天讲的题目是基业常青与创新的问题。我们做企业的都希望做一...
精选优质文档-----倾情为你奉上刍议《小企业会计准则》与《企业会计准则》对固定资产会计处理的差异摘要：企业的固定资产是为生产产品、出租及提供劳务而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产，也是企业生产经营活动中经营有效实施的物质基础及重要保障，及时、准确地核算固定资产，对企业来讲意义重大。《小企业会计准则》从2013年1月1日起正式实施，简化了企业财务报表的列报及披露，降低了企业的会计核算成本，就固定...
企业购并的成本效应分析摘要:购并在企业发展中具有重要的作用,它是增强企业核心竞争能力,实现规模经济效应的有效途径。企业要综合考虑购并所带来的正面及负面效应,否则有可能使企业陷入经营困境。本文从交易成本和管理成本入手,借助于均衡模型,对购并企业适度规模问题进行探讨。关键词:购并;交易成本;管理成本;效应中图分类号:F406.7文献标识码:A文章编号:1001-9952(2002)01-0076-05企业购并概念是在1990年代以后随着我国上市公...
产品跌落试验标准(企业标准)1范围本标准规定了家用电器产品跌落试验的术语、要求、试验方法和抽样及试验规则。本标准适用于XXXX有限公司所生产和采购的内销产品，外销产品按客户要求执行。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。...
新版探析供电企业工会工作中创新举措汇编【摘要】企业工会工作要保持旺盛的生机与活力，就必须坚持在求真务实中与时俱进、开拓创新。我们供电企业工会工作的主要任务是创建一支团结、向上、务实、创新的员工队伍，充分发挥员工在企业改革和发展中的主力军作用。这一任务的关键在于团结广大员工，调动广大员工的工作积极性，更好地服务于企业，为促进供电企业完成经济考核指标、构建和谐企业发挥重要作用。【关键词】企业；工会...
电子商务与企业流程重组摘要:电子商务将逐渐取代传统商务活动模式而成为21世纪经济活动的核心。企业信息化是实施电子商务的基础。电子商务的实质并不只是通过网络购买东西,而是利用Internet技术,彻底改变传统的商业运作模式。信息技术真正的能力不在于它使传统的工作方法更有效率,而在于它使企业打破了传统的工作规则,并创造新的工作方式,这正是企业流程重组的核心内容。信息技术既是企业流程重组的出发点,也是企业流程重组的最...
新版试论如何加强企业员工培训体系的建设汇编摘要：员工是企业发展的重要推动力量，员工的总体素质将直接影响企业的发展。所以企业应充分重视对企业员工的再培训，认真学习国内外先进的培训理念，并结合本企业自身的需求，着眼于企业的长期发展，加强企业培训体系的建设。本文从企业员工培训体系建立的重要性入手，总结了企业员工培训体系建立的原则，并重点阐述了建立有效的员工培训体系的策略，以期为企业的健康快速发展做出...
新版浅议提升企业执行力的对策汇编摘要:提升企业执行力是当代企业发展的重要内容,采取有效的对策提升企业执行力,是当代企业改革和发展中迫切需要研究的课题。文章结合我国目前的基本国情,从国有企业表现不佳的8个现象和提高执行力的主要措施等两个方面对提升企业执行力的对策进行了阐述。关键词:提升企业执行力对策中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1004-4914(202x)07-254-01执行力是企业可持续发展的关键,是企业核心竞争力...
新版浅谈电力企业应急预案的编制汇编摘要：编制电力企业应急预案是为应对突发事件发生提前做好准备的重要方式。文章分析了电力应急预案编制过程中应该注意的问题及编制工作的重点内容，并对电力应急预案的编制提出了相应建议。关键词：电力企业；应急预案编制；突发事件；响应程序；政策法规；人员培训中图分类号：***文献标识码：*文章编号：*-*(*)*-*-*电力企业发生的某些突发事件通常会造成严重的损失，尤其是当今社会的飞速...
百家公司组成的企业帝国透视思科并购艺术http://tech.163.com2005-09-0611:58:49来源:通信产业报网友评论0条进入论坛巧妙的“拿来主义”在1984年初创之时，思科没有像其他传统企业一样耗费巨资建立研发队伍，而是制订了通过并购迅速发展壮大的战略，通过收购掌握先进技术的公司来提升自身的核心竞争力，以达到迅速抢占市场份额和客户资源的目的。思科高层人士曾表示，思科的并购分为两种，一种是把某种创新性的技术带到公司当中...
日趋激烈的竞争环境、客户需求的提升或变化、供应商因素、技术的革新以及政府政策变化等各方面因素，其中任何一方面的变化均可导致企业变革的形成。企业的管理制度是否能够快速支持企业的变革，尤其是重大变革——如企业改制、企业上市、收购与反收购，成为变革管理成败的关键。比尔盖茨说过：“把我们顶尖的20个人挖走，那么我告诉你，微软变成一家无足轻重的公司”。可见，人才质量的水平直接决定了公司的生存与发展大计。在...
