企划部副经理岗位说明书岗位名称企划部副经理岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：(1)协助部门经理组织制定对子公司和事业部的年度经营计划(2)组织制定对子公司和事业部管理者的业绩考核方案(3)参与对事业部和子公司主要经营者的业绩考核(4)组织制订集团公司综合性的管理制度(5)配合部门经理完成其他部门工作与上级的沟通方式：接受部门经理书面或口头指导。同级沟通：...
企划部采购价格管理岗位说明书岗位名称企划部采购价格管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的负责大宗原物料采购价格的市场调研和审核，为领导当好信息参谋工作职责：(1)对子公司上报的请购单由进出口公司或储备业务部通过询价、比价后，上传给企划部，有采购价格管理人员对询价和比价后价格进行最终审核(2)对集团各子公司所需的主要原物料通过各种有效渠道每天收集和统计...
企划部企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。工作内容：1．根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订...
某知名光电企业企划部主任岗位说明书岗位名称企划部主任岗位编号所在部门企划部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责公司发展战略规划的研究、建议、推进和实施工作，市场研究和营销管理工作，并为总经理制定公司发展战略提供信息支持，负责公司相关法务工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责公司发展规划和发展战略的研究、建议、推进和实施工作工作时间百分比：工作...
斗石餐饮集团（快乐星汉堡）企划部人员配置方案报告主题：关于企划部人员配置与管理建议方案执行总经理：曹培武文件类型：建议方案分管部门：营销中心文件页数：页拟稿部门：企划部文件保密性：口绝密口机密口保密■公开FileNo:DS20120327快乐星汉堡加盟总部：关丁企划部人员配置与管理建议方案目前企划部人员配置表企划部人员管理方案：为了让公司企划部能正常运转，发挥部门能量，在公司运营过程中多出一份力.特...
市场部销售部企划部绩效设计核心方案(人力资源管理量化指标)XX企业规划设计事务所XXXX年XX月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---市场部绩效指标指标类别考核指标考核周期指标定义/公式数据定量指标1．市场拓展计划完成率月/季/年市场拓展计划实际完成量计划完成量×100%市场部2．市场推广费用控制率年度实际推广费用计划推广费用×100%财务部3．市场调研计划达成率月/季/年实...
企划部职权范本名称企划部职权范本编码版本页次1/1修改状态企划部受企划总监领导，直接向企划部总监报告工作。1．部门职责（1）参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议；（2）下达实施经审议批准的发展规划方案；（3）制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施；（4）企业形象策划与实施；（5）企业文化建设；（6）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；（7）配合技术开发部实...
企划部经营管理主管职位说明书职位名称经营管理主管职位编号BD-001所属部门企业发展规划部职位定员0(1)直接上级总经理所辖人数0直接下级无职级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述:在总经理的领导下，全面负责经营信息的收集和分析工作，协助总经理制定战略规划和经营计划并跟踪计划的执行情况。职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1协助总经理制定和修正战略规划以及经营计划科学、可...
岗位描述企划部经理岗位名称：企划部经理直接上级：公关中心经理直接下级：设计员、文案员本职工作：企业形象策划方案制定、报批与实施的组织安排直接责任：1.按公关策划方案制定企划工作方案与操作规范，报批后贯彻实施。2.企划部管理细则的制定，上报和实施。3.工作计划和工作目标制定，上报与执行。4.定期或不定期向公关中心经理报告企划部真实情况，必要时代表本部门投诉。5.主持本部门例会，参加有关策划会议...
品牌驱动型企业企划部们的职责在福建石狮有一家体育用品公司，02年的时候就在NBA时空杂志投放广告，3年过去了，该企业企划部经理到现在也已经是第四任了。但如果我们去想想，4年了，近3千万的广告投入，该品牌到底代表什么，是运动品牌吗？可请的代言人是娱乐明星；是休闲品牌吗？但它的品牌口号是“打造中国运动第一品牌”；是运动休闲品牌吗？但这是两个不同的消费人群。从企业来说，企划部的建立对一家企业来说...
钢构企业企划部职能初探随着市场经济的高速发展，中国的企业逐步进入越来越开放的市场竞争之中。为了争取客户，占有一定的市场份额，赢得竞争的胜利，企业就必须合理配置各种资源，提供让客户满意的产品和服务。这就需要企划。企划，简而言之，即：激发创意，有效的运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题。钢构企业同样不会例外，随着进入企业的增多、客户的理性增强以及行业的日渐成熟...
（企划方案）企划部美工岗位操作手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章企划部美工岗位操作指南一、岗位概述企划，就定义来讲指的是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划部门其实是企业内部小型的咨询部门。企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场...
（企划方案）企划部经理岗位操作手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章企划部经理岗位操作指南一、岗位概述企划，就定义来讲指的是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划部门其实是企业内部的咨询部门。企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理...
（企划方案）企划部工作管理目录第一部分：企划部工作概述1、企划部的工作目标2、企划部的职能、权力与职责第二部分：企划部的组织管理1、工作目标2、企划部组织结构的设计原则3、企划部各岗位职责第三部分：企业品牌形象推广管理1、品牌形象的范围界定2、广告媒介的选择及使用3、推广策划设计的原则第四部分：企划部活动管理1、市场调研管理2、推广活动管理第五部分：企划部宣传管理1、平面广告设计规范---本文来...
（企划方案）第一章企划部组织架构和职责目录--------------------------------1第一章、企划部组织架构与职责--------------------------------4第一节、企划部系统设置---------------------------------------------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------4一、组织架构-----------------------------------------------------4二、部门职能---------------------------------...
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------企划部运作方案一、前言企划部作为公司营销中心的一个重要职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导企划部的业务工作，是企划部的基础管理文...
