x中国共产党国际投资有限公司理手册O一O年七月十二日---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、前言企划部是针对公司的项目定位、市场推广、形象宣传以及企业文化研究等各项工作，承担着推动企业经济效益和社会效益的重大责任。企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。企划部的主要职责分三个方面：一是企...
一、卖场美陈形象管理1、卖场整体应保持时尚、个性、靓丽，整洁的良好形象，节日或重大活动商品度非常热烈，花车、特卖点主题清晰、目标明确。外场布置充分体现时尚定位方向,,具有创新,个性化的特点。2、各楼层及专柜必须按公司企划部确定的统一形式布置气氛,不得随意进行更改或增减,一律不得擅自设置广告物,需设立特卖点和花车时，须向营运部提出书面申请，注明位置、面积、数量、设立时限，并知会企划部，花车及...
企划部运作方案一、刖吞企划部作为公司营销中心的一个重耍职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导企划部的业务工作，是企划部的基础管理文件。二、-部门职能1、负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。2、建立并维护公司营销信息管理系...
某超市企划部美工量化考核细则超市企划部美工量化考核细则为切实加强企划部美工队伍建设,提高专业技能、正确使用VI、规范企业形象管理,健全激励、竞争机制,以促进美工队伍的全面提高,同时为美工晋升和其他各类嘉奖供应依据,特制定本细则。〈第一则〉考核原则:坚持公开、公正、民主客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定量、定性相结合的原则。〈第二则〉考核依据依据《X省山姆士超市CIS系统VIS分册》和《X省山...
企划部管理细则及培训一组织架构二岗位职责三工作流程四工作规范五绩效考核为了细化设计部的工作职责，加强内部管理，提高工作的效率，更好的为广大加盟客户服务，特制定此管理手册一组织结构二岗位职责1．工作范围：凡本公司接受客户需求或自行内部活动设计制作之新产品皆属之。2．工作内容：公司门店开业及常规促销活动的设计制作及线上活动推广，及公司低成本的品牌推广，公司媒体广告、促销（礼品）的设计和制作、商场的展...
秘书手册联想电脑公司企划部秘书处目录前言3第一章秘书必备的素养4第二章秘书的重要职业技能5第一部分日常事务处理5电话、传真、邮件、文件治理、名片第二部分日程安排7总体日程安排7---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---出差日程安排8会议安排13媒体采访18大型活动21突发来访接待24第三部分沟通与协调25内部沟通25外部沟通25秘书应具备的礼仪26秘书礼仪素养的培养27第四部分文...
企划部统计岗位说明书岗位名称企划部统计岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的确保信息准确、及时，为领导当好信息参谋工作职责：(1)负责各政府部门和集团领导所需的统计报表的收集和汇总工作(2)及时汇总对子公司的经营计划、业绩考核方法、业绩考核指标完成情况等相关数据及报表，对数据报表准确和及时性负责(3)建立、健全统计及信息传递管理制度，并定期组织指导，检查和考...
岗位描述企划部经理岗位名称：企划部经理直接上级：公关中心经理直接下级：设计员、文案员本职工作：企业形象策划方案制定、报批与实施的组织安排直接责任：1.按公关策划方案制定企划工作方案与操作规范，报批后贯彻实施。2.企划部管理细则的制定，上报和实施。3.工作计划和工作目标制定，上报与执行。4.定期或不定期向公关中心经理报告企划部真实情况，必要时代表本部门投诉。5.主持本部门例会，参加有关策划会议...
企划部监事管理岗位说明书岗位名称企划部监事管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的行使监事职能，保证集团资产安全运行工作职责：（1）对子公司和事业部的主要经营者执行职务及规章制度的合法合规性负责；（2）对公司重大决策程序是否规范负责；（3）对公司财务报告是否真实负责；（4）对应发现未发现，应报告未报告的事项承担相应责任与上级的沟通方式：接受部门经理书...
企划部工作流程项目前期准备阶段：1．了解客户需求2．确认工作目标3．就工作目标、内容和范围达成共识项目正式开始阶段：1．成立项目小组，并对项目小组成员进行培训2．收集相关信息与资料3．对客户需求进行系统分析研究，确定企划方案大纲4．与客户讨论企划方案大纲，并提出改进方案5．确认客户对改进的企划方案已充分了解和认同6．项目小组成员分工合作，共同完成企划方案中各自部分的工作实施改进方案阶段：1．...
企划部工作职责与流程第一类商场形象规定和办法户外区域1)户外装饰1、重大节假日及公司的庆典活动需进行户外装饰时，如设置花坛、花池、悬吊装饰物等，须提前15日提出书面申请，并提供相应的平面图纸或施工方案，经公司及相关部门的审核后定稿。2、设计图或效果图由申请单位提供，企划部负责审核并报送上级部门，后勤部和工程部负责施工材料及施---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔...
第一章、营销企划部组织架构与职责第一节、营销企划部系统设置-----------------------------------------3一、组织架构-----------------------------------------------------二、部门职责-----------------------------------------------------第二节、营销企划部岗位职责------------------------------------------一、岗位职责-----------------------------------------------------（一）营销企划部经理职...
某光电企业企划部主任考核指标任务绩效：指标项考评目的/内容考评标准公司发展战略研究情况确保公司持续、健康发展公司发展战略是否与企业内部资源相匹配，是否适应外部环境的发展和变化公司战略实施分析情况保证高层及时掌握公司经营状况是否密切跟踪公司的业务发展，并对公司经营及时进行分析和上报；报告分析的准确性、全面性；规划推进实施情况保证发展规划的贯彻落实阶段性目标的明晰性，配套实施方案、策略与...
某钢铁企业企划部考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息考核目的1业务招待费用元/月财务部严格按预算和制度控制非生产性费用的支出，提高利润率2公司印刷费元/月财务部严格按预算和制度控制非生产性费用的支出，提高利润率3部门管理费用元/月财务部严格按预算和制度控制非生产性费用的支出，提高利润率4公司发展战略的组织制定和实施企划部保证公司的长远发展5公司经营计划的制定的科学合理性和及时性企划...
（一）基本职能大卖场的企划部主要是负责卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销，一切活动都是为了建立知名度，增加来客数，继而创造营业额这一目的。企划对于大卖场来讲是至关重要的。在前期（开幕前）主要是为了树立企业形象，建立知名度；开幕中则需依靠系列强势促销来吸引人潮，创造开业初期的营业高峰；而开幕后的企划将是运用合理有效的年度促销计划、年度DM计划、年度广告计划来保持卖场各阶段稳...
企划部综合管理岗位说明书岗位名称企划部综合管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：（1）协助起草对下属企业及事业部的目标责任书和年度经营考核办法的初稿和数据处理（2）负责对下属企业和事业部进行年终考核的数据处理工作（3）对进出口分公司的制度进行审查、修改和完善（4）协助进行信息化建设工作（5）完成部门领导交办的其他工作与上级的沟通方式：接受部...
企划部文档管理岗位说明书岗位名称企划部文档管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：（1）编制、调整集团公司内全资、控股、参股企业名册（包括投资比例、经营状态）；（2）办理集团公司内房地产权证收交、审核、登记、借用等事项；（3）办理集团公司内重大买卖合同的报备接收、资料汇总、向上报告等事项；（4）起草领导交办的规定、制度、批复、通知等；（5）办...
企划部职权名称企划部职权编码版本页次1/1修改状态企划部受企划总监领导，直接向企划部总监报告工作。1．部门职责（1）参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议；（2）下达实施经审议批准的发展规划方案；（3）制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施；（4）企业形象策划与实施；（5）企业文化建设；（6）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；（7）配合技术开发部实施产品企...
