自来水公司企管部经理竞聘演讲及演说词自来水公司企管部经理竞聘演讲及演说词一加强队伍建设与管理，增强战斗力。首先，进一步推行规范化、精细化管理，对下属公司所有管理制度进行全面梳理，认真查找管理上的薄弱环节，健全各项管理制度。要特别注意完善干部岗位责任制、干部员工激励制度，加大奖罚力度，提高干部队伍责任意识，敦促其落实好集团公司各项政策。基层是所有战斗力的基础，要高度重视基层班组和部门...
企管部工作方案合集9篇企管部工作方案合集9篇时间在消逝，从不停留，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需求开头制定一个方案。好的方案是什么样的呢？以下是收集企管部工作方案9篇，愿望能够关心到大家。企管部工作方案篇1一、工作理念：强化素养求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流企管部工作方案。20xx年是集团进展关键的一年，随着后勤管理和服务工作面愈来愈广，我...
企业管理手册编制：企管部审核：总裁存档：企管部执行：年月日目录总则适用范围第一章手册说明第二章管理理念第三章企业架构及部门联系第三章、各部门工作说明第四章、主管管理条例第五章、市场推广工作说明第六章、新品开发工作说明第七章、形象设计工作说明第八章、物料采购工作说明第九章、发货售后工作说明第十章、商务对账工作说明第十一章、教育服务工作说明第十二章、报销管理制度第十三章、薪酬考核制度第十四章、工作...
企管部目标管理方案1.1公司年度经营目标1.2公司季、月经营目标1.3公司经营目标实施方案1.4各部门经营目标实施方案（含年度目标、季月目标）1.5公司计划管理制度1.6公司计划制定操作流程2.绩效管理2.1公司绩效考核方案（考核所得=各部门绩效工资和的一定比例+绩效考核所得超出部分，原则上考核所得不超过本项绩效工资额的1倍上限，最低不低于本项绩效工资额的下限）。（考核绩效工资额的60%）2.2各部门内部绩效考核...
企管部目标管理方案1.计划管理1.1公司年度经营目标1.2公司季、月经营冃标1.3公司经营目标实施方案1.4各部门经营目标实施方案（含年度目标、季月目标）1.5公司计划管理制度1.6公司计划制定操作流程2.绩效管理2.1公司绩效考核方案（考核所得=各部门绩效工资和的一定比例+绩效考核所得超出部分，原则上考核所得不超过本项绩效工资额的1倍上限，最低不低于本项绩效工资额的下限）。（考核绩效工资额的60%）2.2各部门内...
企管部企划主管职位说明书一、职位概述职位名称企划主管职位编号A-03所属部门企管部职位级别直接上级企管部经理定员人数1人直接下级无二、职位职责1．职责摘要在企管部经理的领导下，负责公司的企业规划等工作。2．职责说明1)负责拟订公司的战略和发展规划；2)提出制度创新和管理创新的思想，拟订相应的方案和策略；3)负责拟订本企业的信息化建设的规划方案并推动实施；4)负责完成上级领导临时交办的任务5)负责进行...
企管部企划主管职位说明书一、职位概述职位名称企划主管职位编号A-03所属部门企管部职位级别直接上级企管部经理定员人数1人直接下级无二、职位职责1．职责摘要在企管部经理的领导下，负责公司的企业规划等工作。2．职责说明1)负责拟订公司的战略和发展规划；2)提出制度创新和管理创新的思想，拟订相应的方案和策略；3)负责拟订本企业的信息化建设的规划方案并推动实施；4)负责完成上级领导临时交办的任务5)负责进行...
企管部工作总结—企业工作总结我于2017年11月8号正式来公司报道，从成立和筹建企管部，并负责公司行政人事等企业管理工作，到现在已经两个多月了，这里要感谢公司领导和各位同事对我本人的关心和帮助。现将我2017年度的工作情况总结如下：一、行政后勤（一）办公室管理1日常文书处理办公室涉及到方方面面，其中重要的一项是文件处理和文书写作。作为办公室常规性工作，公司通知、证明、申请、报告等各种文件起草、...
