“一带一路”战略是党中央高瞻远瞩、审时度势，根据国际和地区形势的深刻变化，以及中国自身发展面临的新形势、新任务，致力于维护全球自由贸易体系和开放性经济体系、促进沿线各国加强合作，共克时艰、共谋发展提出的伟大战略构想，具有深刻的时代背景。“一带一路”构想在经济上以明确的具有操作性的建议打开了发展思路，迅速成为推动经济全球化与区域经济一体化的战略平台。对中国来说，“一带一路”是完善开放...
【观点】数字化移动运营，金融企业破局之路经济寒冬已经到来，并且长期持续下去。所有企业发展都面临困难，不但产品销售不畅，并且回款风险在增加。政府用了所有应该用的金融手段，降准、降息、取消存贷比、减税、提倡创新、适当鼓励房地产等。但从近3个月等PMI的数字上看，经济发展仍然处于低谷，无法破局。金融行业也是如此，半年报公布以后，所有企业的增长都低于5%，即使有业绩增长的企业，其业绩增长也被逐渐...
《破局——破解企业不败密码》导语一为什么中国企业的平均寿命只有4.2年？为什么看似辉煌的企业会在顷刻间突然消亡？为什么企业的管理效率一直难以提高？为什么员工的离职率始终居高不下？为什么花了大笔营销费用但产品还是卖不动？《破局——破解企业不败密码》一书，专业为企业老板、职场人士和管理爱好者写作。通俗的理论，经典的案例，实用的技巧，管理的故事，可以让企业管理者从容面对纷繁复杂的市场，掌握企...
《破局》的主要内容是什么？《破局》共上中下三篇。上篇从市场运营和战略管理的视角，透过竞争、博弈、卓越、成功等法则详尽分析了企业市场永固的思维与路径，指出企业发展唯有卓越智慧，才能破解成功密码。失败的企业都是相似的，成功的企业却各自与众不同。企业成长进程没有金科玉律，企业发展本身就是一个在未知领域不断探索的过程。只有那些以战略统筹全局、用智慧铸就成功、把优势化作胜机、将平凡做到极致的...
“企业战略”，就是破局（下）――企业战略抉择与战略逻辑李旭读过MBA或EMBA，便会深知“企业战略”的重要性，“没有战略，就没有未来”，针对中国企业当前环境特点，李旭先生认为：企业经营发展，需要回首看看以前走过的路，是不是走了弯路，或是现在正在走着弯路！因为：一个企业的经营发展，如果3－5年没有什么成就，或者经营近10年的企业在某一行业或领域依然默默无闻，依然还是“三流”的角色，那这个企业的病...
破局在即：X牌纳米洗衣机广告传播方案X集团是以生产全自动滚筒洗衣机起家的大型家电企业集团，中国最早引进全自动滚筒洗衣机生产线，在1995年之前的近十年时间里，X一直是独立生产、独家引导消费、开拓市场。1995年以后，国际家电巨头西门子、惠而普、伊莱克斯等大举进入中国家用滚筒洗衣机市场，国内家电企业海尔、美菱、小天鹅也纷纷进入，而市场需求总量几年来变化不大，造成竞争异常激烈。西门子利用国际品牌的...
中国联合利剑2024B军演破局2024年，中国联合利剑2024B军演成为备受瞩目的焦点。这场军演不仅展现了中国军事力量的现代化水平，也彰显了中国维护地区和平稳定的坚定决心。关键词“破局”不仅体现了此次军演在战术上的创新，更反映出中国军队在应对复杂局势时的能力与智慧。此次军演的背景是全球安全环境日益复杂，各种潜在威胁不断涌现。中国联合利剑2024B军演的规模和复杂度都较以往有了明显提升，参与的兵力、装备和作战样式更...
