品质部文件控制程序一.程序目的通过对质量管理体系文件的管理和控制,确保其严格地分类、编制、审核、批准、分发管理、有效性控制、保管和更改,使公司的各项工作依据正确的指示进行。二.适用范围适用于公司内部有关的质量管理体系文件、以及各部门自行发行的质量管理体系文件的管理和控三.主要职责和权限3.1品质部文控负责公司质量管理体系文件的收集、分类编号、整理、存档保管、分发及与管理和控制有关的其他工作。3.2各部门文...
服装公司品质部管理制度.1一、品管部工作职责1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任;5.负责全员品质...
品质部员工工资方案【DE品字2012-012】1、目的：确保品质部员工工资水平能与行业中等工资水平接近，体现薪资体系公平公正，而制订该薪资制度。2、范围：适用于品质部培训专员、物控员、品管员、品质文员薪酬体制。3、内容：3.1：品质部员工底薪方案：工作岗位底薪（薪酬）备注试用期转正后底薪绩效奖金售后专员24002300元800元1、品质部各职位员工调薪必须以生产副总批准的《转正/调薪表》金额为准；2、所有职务为...
品质部文件控制程序一.程序目的通过对质量管理体系文件的管理和控制，确保其严格地分类、编制、审核、批准、分发管理、有效性控制、保管和更改，使公司的各项工作依据正确的指示进行。二.适用范围适用于公司内部有关的质量管理体系文件、以及各部门自行发行的质量管理体系文件的管理和控三．主要职责和权限3.1品质部文控负责公司质量管理体系文件的收集、分类编号、整理、存档保管、分发及与管理和控制有关的其他工作。3.2各部...
员工绩效考核评定标准一、品质（40分）1.IQC进料检验非免检品而未进行检验的责任人扣10分。2.TQC抽检后有批量（25%）不良流入后工序或被QA抽检到责任人扣10分。3.QC房经过全检的板子有不良品流入下工序或被QA抽检到1PNL扣1分。4.全检后有批量不良（25%）流入后T序或被QA抽检到的责任人扣20分。5.QC在抽检或全检过程中发现有批量不良而未给责任单位发品质异常纠正措施单的责任人每次扣5分。6.QC在抽检或全检过程中发...
品质部年度工作方案例文作为本年度的工作已经基本完成，现将来年的工作计划如下。下面是由我为大家整理的“品质部年度工作计划范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。新的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划，总结过去的经验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。一、明确工作计划做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。...
品质部绩效考核方案目的：为了更好加强产品品质控制与提升，品管员在检验的工作中减少失误率，确保产品在实现的过程中能保证质量；提高生产中的工作效率能顺利进展。最终确保产品质量满足于客户需求。第一条：适用范围本考核方案适用于品质部来料〔IQC〕与现场〔IPQC〕和成品出货检验〔OQC〕第二条：职责和权限总经理：负责本方法的批准品质部主管：负责直接考核部门岗位人员每一天的工作，监视和实施考核过程，将...
品质部管理看板规划方案11598字投稿：魏囤囥品质部组织架构图2021年品质目标品质管理的缘由品质管理的根本原那么PDCA管理循环5S管理知识品质管理体系认证ISO9001优点---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---环境管理体系认证ISO14001实施的意义原料检验员〔IQC〕职责制程检验员〔IPQC〕职责最终检验员〔FQC〕职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文...
品质部半年工作总结百度篇一：20XX年品质部上半年度工作总结20XX年品质部上半年度工作总结时间一晃而过，转眼间20XX年已过半，回想过去的半年，担任成品检验一职；虽没有轰轰烈烈的成果但也算经历了一段不平凡的经验。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到法泰公司的温情无处不在，在此我向公司的...
111品质部绩效考核方案一、目的：为了更好加强产品品质控制与提升，品管员在检验的工作中减少失误率，确保产品在实现的过程中能保证质量；提高生产中的工作效率能能顺进行。最终确保产品质量满足于客户需求求。三、范围本考核方案适用于品质部来料(IQC)与制程(IPQC)三、职责和权限品质部主管负责直接考核部门岗位人员每一天的工作，监督和实施考核过程，将考核结果每月结束---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如...
2021年物业公司品质部年度方案-年度方案为业主营造一个有良好人际关系和工作___环境,是物业公司品质管理的重要目标。下面是___我20xx年物业公司品质部年度工作方案，盼望对大家有所关心!20xx年物业公司品质部年度工作方案(一)一、全员服务质量管理。把诉求服务和业主(用户)满足度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、准时服务、温馨服务。把责任制作为落实全员服务质量的关键手段。充分调动全体管理者和业主(用...
【精品】品质部工作计划4篇【精品】品质部工作计划4篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是笔者为大家品质部工作计划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。品质部工作计划篇1为了提高物业整体工作质量，更好地为公司持续发展培养优秀人才，20xx年，品质培训部将在上一年度工作基础上，立足公司发展，创新...
【写作范文3篇】物业品质部培训工作计划下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录1.物业品质部培训工作计划2.初中寒假计划作文赐予我力量吧3.街道总工会20xx年工作计划范文物业品质部培训工作计划1．品质部员工培训实施标准作业规程1.0目的规范品质部员工培训工作，使内审员培训系...
篇一：物业治理公司品质部任务总结范本年初任务总结光阴飞逝，转瞬间年曾经悄然地来了。整年任务已经过来，2012年的任务是难忘、印记最2012，再回想，考虑亦多，慨叹亦多，播种亦多。对我而言，2012深、最不伟年夜的一年。任务岗亭及任务内容的改变跟转换，连带着任务思维、办法等一系列的习惯与调剂，同时在种种任务中也融进了播种的欢乐。离开美洲快一年了，收益很多。在这一年里，在指点的带着下做了以下任务，...
品质部2021年年度工作计划实施方案本方案根据公司质量方针和质量目标，组织开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。一、组织结构目前，品质部人力短缺，共有6人，但是职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，...
2022-2023年品质部工作总结及2022-2023年工作计划范文2022年品质部工作总结及2022年工作计划范文品质部xx年工作总结及xx年工作计划各位领导、各位同事大家晚上好！时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千来xx工作已有两个月，首先感谢各位同仁对我工作的大力支持与配合，本人会努力工作在实际工作中发现并改善直至解决问题，融入xx，做好xxx，以“xx人”为荣。就算出到外面，知道xx的人都...
1.0PURPOSE【目的】定义并明确品管部的事态升级要求与执行程序。2.0SCOPE【范围】适用于木公司品管部事态升级问题的处理。3.0REFERENCE【参考】3.1HPOH-4531事故调查与处理程序3.2HPSP-0742供应商管理程序3.3HPEH-4471应急准备与响应程序3.4HPSP-0561管理评审程序3.5HPSP-0736产品质量先期策划和控制计划稈序3.6HPSP-0756风险管理程序3.7HPSP-0832物料审核程序3.8QC-GMAN-01品管部纟R织架构和职权责以及入职要求3.9...
品质部绩效考核管理办法一．目的.为了提高本公司的产品质量，减少内部物料损耗，降低生产成本，提高生产品质效率，保证交期。特制定绩效考核办法，考核品质人员的工作能力和工作态度，以激励本公司品质人员的责任感和积极性。二．适用范围.适用品质部全体人员。三．考核等级.1.标准分在90分以上为优异成绩.等级为A.2.标准分在75-绩89为良好成绩.等级为B.3.标准分在60-74为合格成.等级为C.4.标准分在50-59为非达标成...
对品质部人员（月）工作绩效考核奖和核定的规定第一条；品质部人员的考核打分操作如下：1、自我考核打分占20%的权重分值；2、组长级（含副职，下同）、对其的考核打分占30%的权重分值；3、部门经理对其的考核打分占50%的权重分值，最终核定其实际得分值。第二条；员工级的考核打分操作如下：1、自我考核打分占20%的权重分值；2、组长以上的管理人员（截止到部长这一级）对其的考核打分占50%的权重分值；3、经理级（...
