公司员工聘用企划方案与公司品控部述职述廉报告汇编公司员工聘用企划方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分...
品控部实验室管理规定文件类别：公司品质系统制度类文件编号：Q/PJ-3-QA-19撰写部门：有限公司品控部版本第A/0版发布日期：2007年月日机密等级：□机密□一般合计页数：共1页---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---核准审核编制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---名称品控部实验室管理规定文件编号:Q/PJ-3-QA-19版序A/0页次1/11.目的：为了规范品控人员...
品控部实验室管理规定文件类别：公司品质系统制度类文件编号：Q/PJ-3-QA-19撰写部门：有限公司品控部版本第A/0版发布日期：2007年月日机密等级：□机密□一般合计页数：共1页---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---核准审核编制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---名称品控部实验室管理规定文件编号:Q/PJ-3-QA-19版序A/0页次1/11.目的：为了规范品控人员...
品控部员工绩效考核实施办法（试行）一、考核目的为了加强品控部员工的内部协作，降低内耗，提高工作质量，合理配置岗位和人员，同时为了激励员工，在部门内部保持竞争机制，特制定本办法。二、考核周期月度考核的考核周期为一个白然月三、考核范围品控部样板制作工四、考核内容1、工作产量指标根据品控部工作现场计量，结合实际生产量（见附表1）,制定出品控部的月基础生产量。（见附表2,后期可根据人员、产品再做...
