1．目的为了规范本部门的内部管理，更大地发挥本部员工的工作积极性和主动性，以提高工作效率,严格检验、控制、管理和提升产品质量。2．职责和权限2．1质量部部长负责编制品管部工资基本方案及考核办法，并提交给公司有关领导审批；2．2质量部部长依据本文件每月底实施对本部职员及管理人员的考核，质量副部长每月底依据本文件实施对本部员工的考核，并根据考核结果和评定办法提出考核处理方式；2．3考核结果须经副...
1．目的为了规范本部门的内部管理，更大地发挥本部员工的工作积极性和主动性，以提高工作效率,严格检验、控制、管理和提升产品质量。2．职责和权限2．1质量部部长负责编制品管部工资基本方案及考核办法，并提交给公司有关领导审批；2．2质量部部长依据本文件每月底实施对本部职员及管理人员的考核，质量副部长每月底依据本文件实施对本科员工的考核，并根据考核结果和评定办法提出考核处理方式；2．3考核结果须经副...
品管部岗位职责汇编最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http://www.pacificenglish.cn1.0程序目的明确品管部人员职责、权限,为质量体系的有效运行建立组织保证。2.0适用范围本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。3.0引用文件3.1《质量手册》第4.1节:管理职责3.2《文件和资料控制程序》TF/COP-014.0主要职责4.1品管部负责人负责编制本部门各岗...
品管部绩效考核细则1.目的为了充分发挥员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作质量、工作效率及改善的主动性，创建一支学习创新、作风优良、蓬勃向上的优秀团队，以及更有效地正确评价员工的工作能力及自我管理能力。通过创建有效地激励机制，激发员工的自我推动力，提升品管部整体管理水平,同时使员工的考评公开、公正化，使员工的考核及基础管理稽查“有据可依”，特制定本考核细则。2.适用范围合胜品管部3.考...
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.目的为了规范本部门的内部管理，更有效的发挥本部门员工的工作积极性和主动性，以提高工作效率，严格检验、控制、管理和提升产品质量水平。2.职责和权限2.1.品管部主管负责编制品管部绩效考核方案及相关准则，并提交公司领导审批；2.2.品管部主管依据本文件负责在每月底对本部所有职员进行考核、...
品管部员工薪资管理规定（修订日期：2011-05-04）一、目的：为调动部门员工的工作积极性，现将员工工资待遇与员工个人表现挂钩，特制定本规定。二、适用范围：适于所有公司对品管部员工的考核。三、内容：3.1员工薪资构成：薪资待遇：底薪+奖金+加班工资+全勤奖+工龄奖+岗位津贴。3.2底薪、全勤奖、工龄奖、岗位津贴、加班工资根据公司规定计算，底薪950元、全勤奖30元、工龄奖每满1年增加50元、加班工资平时8.19元...
姓名：职务：单位：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---日期：二〇年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---品管部年终工作总结4篇品管部年终工作总结4篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此我们要做好回顾，写好总结。总结一般是怎么写的呢？以下...
优秀企业核心管理体系中小企业品管部绩效考核设计量化方案（设计方案/制度/图表）XX企业规划设计事务所XXXX年XX月---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1品管部量化考核图表、制度1．1产品质量考核管理制度设计---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---设计思路1．以加强产品质量管理、落实质量责任为出发点2．本制度主要侧重于对过程质量的考核解决问题1．增强员工...
闽华电池有限公司品管部人员绩效考核办法EMBEDPhotoshop.Image.<7\s闽华电池有限公司品管部人员绩效考核办法文件编号DC-QC-06版次01页数PAGE1/NUMPAGES3实施日期2010-6-1品管部人员绩效考核办法一、目的为明确岗位责任，加强和提升质检工作绩效和公司绩效，提高质检员的工作效率，增强企业活动，从而调动质检员的工作积极性，特制定此制度。二、范围本制度适用于电池组装厂全体品管人员。三、细则1、扣分细则如下表...
1.0目的为确保工作人员能够满足岗位要求，掌握相关理论知识和操作技能，熟悉检验方法、检验仪器设备、检验流程、检验标准等，确保能够独立、安全、有绩效地工作，特制定此规定。2.0范围适用于品管部员工上岗前的培训、考核及上岗证的颁发。3.0职责3.1部门经理负责组织上岗前的培训和考核，并主持考核过程和确认考核结果。3.2体系质保工程师协助培训和考核的过程。3.3部门经理负责确认上岗证的发放。4.0流程5.0内容5...
深圳市木烽电子有限公司品管部人员培训手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---编制单位深圳市木烽电子有限公司品管部编制日期审核日期批准日期目录第一章：品质管制第一节：品质管制演进史第二节：如何治理品质第三节：不良的——变异第二章：来料检验、制程检验、成品检验的管控第一节：来料检验的管控第二节：制程检验的管控第三节：成品检验的管控第三章：品管技术第一节...
品管部员工薪资管理规定（修订日期：2011-05-04）一、目的：为调动部门员工的工作积极性，现将员工工资待遇与员工个人表现挂钩，特制定本规定。二、适用范围：适于所有公司对品管部员工的考核。三、内容：3.1员工薪资构成：薪资待遇：底薪+奖金+加班工资+全勤奖+工龄奖+岗位津贴。3.2底薪、全勤奖、工龄奖、岗位津贴、加班工资根据公司规定计算，底薪950元、全勤奖30元、工龄奖每满1年增加50元、加班工资平时8.19元...
品管部全员绩效评定细则一、目地：为提高本部门员工的工作积极性，给员工提供一个引导性的目标，同时向更高的目标迈进，以达到提升部门全体员工的整体业务水平，特制定本细则.二、适用范围：品管部所有员工三、评定细则说明：所有员工的基准分为100分，每天根据员工每天的工作状况，参照以下评定细则进行加减分，并详细记录在＜品管部绩效奖金评定每日评分一览表＞中，月底进行汇总.品管部负责人进行最终综合审核评...
品管员绩效考核表）丁与考核项目考核标准考核记录扣分1出勤与纪律每月请假超过3天（调休除外）或无辜不请假者，不参与绩效考核。未按品管部行为规范，做到早晚5分钟者（特殊天气及堵车报备不考核），每次1分。请假条、考勤卡、报备记录-2学习未按品管部学习计划学习，抽检或考试不及格者，每次10分抽检或考试记录-3交办工作日常工作接受安排，未完成者,每项5分工作安排项-4看板质量信息未按时更新，每次5分每天10:0...
1、目的为达成各检验人员能出色完成检验及制程控制工作，实现以月度绩效考核作为衡量一个检验员在工作中的表现，使品质管理工作具有有效性、可操作性，特制定本管理办法；2、适用范围本办法适用于品管部所有检验人员的月度绩效考核的评分；3、职责3.1品管部门每天对各检验人员的出勤、加班进行记分；3.2人事部门根据品管部门的记录考勤进行总合后移交品管部门进行核算；3.3品管部门最终根据各方数据信息核算出每个...
