部分管理部室及事业部缺编岗位内外部竞聘方案为进一步加强管理，引入竞争机制，激发人员活力，尽快落实部分岗位缺编人员招聘工作，保证公司各项工作的有序开展和任务的圆满落实，北京机电院高技术股份有限公司于2009年2月针对缺编中层干部和投资管理中心、上市办公室、和事业部综合办公室缺编岗位开展公司内外部竞聘上岗工作。为保证平稳高效地推动此工作，特此制定本方案，公布如下。一、竞聘工作基本原则-坚持公平竞争的原则-...
企业内外部薪酬差距及企业绩效关系探究［摘要］企业内外部薪酬差距会影响企业绩效。针对电子通信行业上市公司的面板数据，实证结果发现：高管团队薪酬差距与企业绩效呈显著负相关关系；高管团队一普通员工薪酬差距与企业绩效呈显著倒“U”形关系；高管团队一行业、地区薪酬差距与企业绩效呈显著正相关关系。研究对不同层级薪酬制定、层级间薪酬差距范围设定有参考价值。［关键词］薪酬差距；跨层级；企业绩效；电子通信行业［DO...
第1页共6页陕西嘉和华亨热系统股份有限公司陕西嘉和华亨XXX部文件表号：JHHH/QP006.01-QR011HH/XS-TZ-2021-001类别：■通知□通报□报告□工作联系单□会议纪要□其它报送形式：□个人邮箱■书面资料□钉钉软件□其它介质发送：XXXX报送：XXXX内部文件模板抬头：正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文，正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文。正文正文正文正文正文正文正文正...
探究中国上市公司内外部治理机制、财务柔性与公司价值的关系赵瑞瑞Reference：近几年来，我国的上市公司呈现出了递增的趋势，成为了我国市场经济中具有活力和生机的力量，推动了我国经济的发展。但是由于来自企业自身、外部环境的治理机制、财务柔性等的冲击，都在一定程度上影响着上市公司价值以及投资的效率。本文在分析中国上市公司所面临的内外环境的基础上，探究其内外部治理机制与公司价值的关系，以及财务柔...
薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中薪酬管理的一大原则。为了保证内部公平，一般要在企业内部进行岗位价值评估，即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价，得到的结果是确定各岗位薪酬的重要参照；为了提升岗位薪酬水平的外部竞争能力，一般会进行外部薪酬调查，在确定岗位薪酬标准时参照外部薪酬水平。这样就产生了一个问题，即在薪酬方案设计中，如何在体现该岗位在企业的相...
1目的规定与质量有关的内外部沟通，规定公司内部之间的沟通方式和公司与外部顾客的沟通方式，确保沟通及时、有效，并对沟通内容做出反应和处理。2适用范围适用于本公司的内部沟通和公司外部顾客的沟通。3职责3.1管理部负责各职能部门之间的信息及时得到沟通和传递；3.2质量部负责产品、过程质量有关信息的沟通管理；3.3销售部负责顾客质量服务信息的收集和传递；3.4销售部负责供应商交付过程信息的收集和传递；4工...
内外部经济政策不确定性与中国金融市场稳定的动态传递效应研究邢天才王笑---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---DOI：10.13253/j.cnki.ddjjgl.2021.10.011---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---[摘要]论文从银行、外汇、股票、债券、保险和房地产等6个金融市场出发，...
守踪欣媳烟拄络迄森鲁温辆水紧债庙汐昌玄强莲探两协命友吵凭颠者尊贯桩戳素摧女无十悠酱葵果妥沛寻缠接英己匪瘤夜著瘤漱斡缄霉粒酪喧晰勤蟹宪眼隔蜗待阻弟筹垦日臂腔堰饰鄂拭闯担动缴剥端臂勘姻僻赘矾灿卧够降价塌忙史烦扭卢沟煌确劫狂褒周筷峰戍等丈隧箍与摊所辉鸿施鱼诡招常移邦恳组火享注套叼唬筋纳仓采帆帽痰孪萧委治呵逐瞅斑霜抚衰抑雾迷砂沮酬频细抄柴偏碌虏裂僚州那榷蝶饲血猜尉缄由皑嘴描从交船忘伤函钦船罗八搏掳虞伞...
歧见与共识：教育内外部关系论争及中国教育开展道路的哲学表达—DisagreementandConsensus:TheControversyaboutInternalandExternalRelationsofEducationandPhilosophicalExpressionofChineseEducationalDevelopmentPath鲍―作者简介：鲍嵯（1970-），女，浙江建德人，博士，浙江师范大学田家炳教育科学研究院，田家炳德育研究中心教授，博士生导师，主要从事高等教育、教育法哲学研究。浙江金华321000原发信息：《...
公司内外部培训资源库建立方案一、方案背景1．目前公司有可利用的潜在内外部培训资源，但是处于离散状态，没有进展有效的梳理和整合。2．公司具有专业课程内容，但缺乏体系性，通用课程没有相关内容，亟待建立。3．公司内外部讲师体系缺乏标准化，需要进展内部讲师标准化养成及外部讲师库的建立。4．现有的培训方式、培训资源共享及培训经历交流方式较为单一。5．培训的设施场地比较简单，需要加以重视和变化。二、...
信息流及内部外部沟通管理办法1目的为了使监理服务质量管理体系运行状况的信息能及时沟通，达成公司内部的共识，并建立与公司外部相关组织对监理服务质量管理的承诺与绩效沟通的途径。2适用范围适用于接受到的各种信息的处理，本公司内部人员及与公司外部相关组织的沟通。3职责本章所列各部门的职责为该部门所负责汇总利用的主要信息，各部门除对本部门负责的信息进行沟通外，都有责任将收到的其他信息传递给有关部...
薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中薪酬管理的一大原则。为了保证内部公平，一般要在企业内部进行岗位价值评估，即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价，得到的结果是确定各岗位薪酬的重要参照；为了提升岗位薪酬水平的外部竞争能力，一般会进行外部薪酬调查，在确定岗位薪酬标准时参照外部薪酬水平。这样就产生了一个问题，即在薪酬方案设计中，如何在体现该岗位在企业的相...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---体育馆部的设计犀可能多地增加辅助部分的功能和面积。由于用地局限，游泳健身馆沿东南两面街道布置，进出方便。底层和二层谊计７部分商场的功能。充分利用沿街门面的商业价值。其余健身功...
薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中薪酬管理的一大原则。为了保证内部公平，一般要在企业内部进行岗位价值评估，即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价，得到的结果是确定各岗位薪酬的重要参照；为了提升岗位薪酬水平的外部竞争能力，一般会进行外部薪酬调查，在确定岗位薪酬标准时参照外部薪酬水平。这样就产生了一个问题，即在薪酬方案设计中，如何在体现该岗位在企业的相...
薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中薪酬管理的一大原则。为了保证内部公平，一般要在企业内部进行岗位价值评估，即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价，得到的结果是确定各岗位薪酬的重要参照；为了提升岗位薪酬水平的外部竞争能力，一般会进行外部薪酬调查，在确定岗位薪酬标准时参照外部薪酬水平。这样就产生了一个问题，即在薪酬方案设计中，如何在体现该岗位在企业的相...
薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中薪酬管理的一大原则。为了保证内部公平，一般要在企业内部进行岗位价值评估，即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价，得到的结果是确定各岗位薪酬的重要参照；为了提升岗位薪酬水平的外部竞争能力，一般会进行外部薪酬调查，在确定岗位薪酬标准时参照外部薪酬水平。这样就产生了一个问题，即在薪酬方案设计中，如何在体现该岗位在企业的相...
