内部客户投诉管理办法文件编号版本A1制订部门行政部页码第1页共3页制定审核审批生效日期---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---修订记录表修订项目取代项目---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---内部客户投诉管理办法版本：A1页码：第2页共3页1、目的:明确各内部客户对内部供应商...
酒店内部审计管理规定第一条.认真复核总台收银员的营业日报、帐单，发现差错及时纠正，以保证收入准确无误。对己复核过的报表，必须签名以示负责。第二条.审核记帐的完整和合法依据，包括科目、对应关系，借贷是否平衡。同时审核记帐凭证所附原始单据是否齐全和符合规定，审批手续是否完备，原始单据是否与记帐内容一致。第三条.严格执行财务制度和开支标准，对一切不符合规定的开支和违反收支原则的结算，拒绝办理...
机械设备内部租赁管理办法（修订）第一章总则第一条为了适应项目法施工的需要，提高设备资产和运营水平，公司已经成立了机械租赁站，将原各项目和综合工程队保管使用的设备集中到机械租赁站统一管理，实行租赁。机筑段、公路段的机械配属原则上暂时不变，其机械使用费成本的考核按XX公司办[2003]122号《工程项目成本实施细则》之规定执行。第二条公司机械租赁站应立足全公司，面向市场，本着优质、薄利、守约的原则...
公司内部核算价格管理办法第一章总则第一条为推进公司内部经济责任制，做好内部核算基础工作，特制定本办法。第二章释义及目的第二条本办法所称内部结算价格，是公司内部下属责任中心之间由于内部经济往来而通过财务部门（内部银行）进行结算所需选用的一种价格标准。第三条运用内部结算价格，在于划清各责任单位的经济责任，以实际成本与内部结算价格之间的差异衡量工作业绩。第三章内部结算价格体系第四条内部结...
公司内部核算价格管理办法第一章总则第一条为推进公司内部经济责任制，做好内部核算基础工作，特制定本办法。第二章释义及目的第二条本办法所称内部结算价格，是公司内部下属责任中心之间由于内部经济往来而通过财务部门（内部银行）进行结算所需选用的一种价格标准。第三条运用内部结算价格，在于划清各责任单位的经济责任，以实际成本与内部结算价格之间的差异衡量工作业绩。第三章内部结算价格体系第四条内部结...
一、涉及内部银行与内部往来资金的分类1、投资划拨款项2、经营调剂资金3、内部委托付款4、上交集团款项二、内部银行资金1、定义:属于集团可以直接调用支配的资金2、存放:内部银行资金可以存放于集团本部或各地区公司的银行帐户上.3、使用:只能由集团有权调动的机构/审批人发出资金调拨单才能动用.(无论内部银行资金是存放于什么地方)三、内部银行与内部往来的核算部门集团财务管理部帐务管理小组承担内部银行与内部...
IECQHSPMIECQHSPM有害物质过程管理体系内部审核员有害物质过程管理体系内部审核员考试卷考试卷学员资料；学员资料；姓名（姓名（中文、拼音中文、拼音）：）：身份证号码：身份证号码：公司：公司：部门：部门：职务：职务：注意事项：注意事项：1.1.考试时间为考试时间为120120分钟；分钟；2.2.考试满分考试满分100100分，分，7575分合格；分合格；3.3.请使用正楷字体书写答卷，书写潦草或字迹不清，可视作弃答；请使用正楷字...
２０世纪后半叶法国大学内部管理结构问题研究［摘要］20世纪后半叶是法国大学内部管理结构由雏形到成形的时期。在此过程中形成了一套完整的大学内部管理结构体系，不过，这一结构体系也存在一些问题。作为法国最大的综合性大学，巴黎大学内部管理结构上的问题透视出法国大学内部管理结构中的不足。本论文尝试着以巴黎大学为个案，分析20世纪后半叶法国大学在内部管理结构中的问题，尤其是高校内部两大团体之间的权力消长关系，...
内部管理决定团队执行力，后台建设决定企业成败。在不断变革的家电业态中，依赖管理创新来降低成本，提高效率，增加顾客满意度。苏宁总结出了城市选址一定要核心商圈和郊区两翼齐飞的原则。为什么在一片哀鸿遍野的惨烈之中，与中小企业休戚与共的阿里巴巴公司会逆势而上、捷报频传呢？仔细解读该公司的财报，你会发现那些枯燥的数字中其实隐含着马云的几招妙手：一招是放低姿态。阿里巴巴6月推出诚信通个人会员服务，该服务每年...
员工宿舍内部管理规定为了更好的规范和执行饭店员工宿舍管理制度，对相应宿舍及员工实行如下考核办法：1、对住宿人员实行每人每月2度电、3吨水，超额部分须由本宿舍人员分担。2、地面有垃圾、不干净，考核扣款50元。3、墙面如乱涂乱画，考核扣款50元并取消住宿资格。4、床上被褥未叠、床铺未整理，考核扣款10元。5、衣服、毛巾、行李包等随意乱挂乱放，考核扣款10元。6、漱洗台上、下物件未整洁、到位，考核扣款10...
公司内部总成零部件成套领用管理规定根据公司生产经营管理发展以及公司运用CIMS管理系统的需要，对公司内部零星总成、零部件（如产品开发部门的配试泵、质量管理部门的流量泵及其他部门所需领用的总成、成套零部件）领用办法作以下规定：1申请计划1.1领用零星自产总成或成套零部件，领用部门必须在一星期之前向公司产品计划部门书面提出申请计划（特殊情况例外）。1.2公司计划综合部门接到申请计划经过平衡（由产品...
内部沟通管理规定一、目的为确保各项信息的有效沟通和及时传递，提高企业工作的有效性和效率，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于金瀚房地产、各部门及各级人员之间的沟通管理。三、批准和解释★本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部主管副总批准后生效；★本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部负责解释。四、控制要求（一）内部沟通的策划1、沟通的要求。内部沟通应至少做到以下方面：a)沟通原则：公...
一、涉及内部银行与内部往来资金的分类1、投资划拨款项2、经营调剂资金3、内部委托付款4、上交集团款项二、内部银行资金1、定义:属于集团可以直接调用支配的资金2、存放:内部银行资金可以存放于集团本部或各地区公司的银行帐户上.3、使用:只能由集团有权调动的机构/审批人发出资金调拨单才能动用.(无论内部银行资金是存放于什么地方)三、内部银行与内部往来的核算部门集团财务管理部帐务管理小组承担内部银行与内部...
游泳池内部管理规定1.目的规范游泳池管理，确保泳泳场安全、卫生，保证保游客的身体健康。2.范围游泳池全体员工3.职责3.1开放时间：（详见游泳池使用规则）3.2收费标准：（详见收费标准）3.3游泳场管理3.3.1泳客先到服务台购票及办理借用储物柜手续。3.3.2更衣室、沐浴室在正常开放时间内严禁异性进入。3.3.3年龄在五岁以下而未能自行更衣的儿童，充许随同成人进入适当的男士或女士更衣室。3.3.4更衣室内不准吸烟、...
关于企业组织内部管理意见书员工的管理企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。一、实现员工有效管理应坚持的原则。职工在企业中的主体地位决定了在整个企业管理过程中对员工的有效管理往往是决定企业是否能否够高效健康的发展的关键。在进行员工管理额过程中必须坚持人本原理、责任原...
3．2劳动定员定额管理办法制度名称劳动定员定额管理办法受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为加强本公司的劳动定员与工时定额管理，充分发挥劳动定员与工时定额对生产车间管理的重要作用，提高劳动生产率和经济效益，特制定本办法。第2条劳动定员与工时定额的相关定义1．劳动定员是指承担生产任务的某一岗位所需要的人数。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔...
内部培训师管理办法1目的、主题内容与适用范围1.1为建立一支稳定的、专业的内部培训师队伍，提高培训工作绩效，降低培训成本，切实保障公司各类专业培训的针对性、及时性和延续性，特制定本管理办法。1.2本管理办法规定了内部培训师的选拔、评价、培养、激励等内容。1.3本管理办法适用于公司全体员工。2职责与分工2.1公司总经理：指导、监督人力资源部开展公司内部培训师队伍建设工作。2.2人力资源部：组织实施内部...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]62号签发人：方洪波内部讲师管理办法第一章总则第一条目的为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用，特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于空调事业部各种类型的培训，包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。第二...
质量管理体系内部稽核管理办法文件编号:QS-MD-001核准审核审定制订修订次数修订时间修订章节审核核准---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---联成塑胶模具厂UNITEDPLASTICKMOLDCO.,LTD---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---修改页文件编号QS-MD-001文件名称质量管理体系内部稽核管理办法REVA修改日期修改章节修改前内容修改后内容备注---本文来...
电视台内部管理及绩效考核办法（初稿）为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法。一、考核范围：电视台全体干部职工。二、考核方式：以百分制对岗位基本职责进行考核。三、考核资金：单位注入四、分值与考核金关系：4元／分。五、考核原则：坚持多劳多得、绩大酬优、奖罚分明、则大利大、公平公正的原...
