内部市场化单位的安全管理办法************煤业有限责任公司内部市场化管理运行办法为深化内部市场化管理，规范内部市场化运作，优化工作管理流程，科学核算经营收入，确保各项生产经营活动有序运行，结合公司当前生产经营情况，特制定本办法。一、管理目标以内部市场管理为主线，转变经营管理方式，明确市场运行主体，以价值管理为核心，实行利润成本双管控，以收支结算为落点，形成有偿往来结算，以信息化建设为...
内部市场化单位的安全管理办法内部市场化管理考核办法为充分发挥市场作用，变“发工资”为“挣工资”，增强“算中干，干中算，未干先算，边干边算”意识，有效提升管理水平，实现生产、安拆、销售、服务过程管理精细化、资源配置合理化、经济效益最大化。经研究，制定本办法。一、总体思路全面推进内部市场化建设，以任务、安全为核心考核要素，建立健全三、四级考核分配体系；实行分系统差异化测定单价；实行区务...
内部市场化单位的安全管理办法为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”、“预防为主、防治结合”和“预防为主、防消结合”三大方针，确保承包单位员工的安全、健康、消防工作真正落到实处，达到“层层有职责、事事有人管”的目标，根据国家有关法律、法规的要求，结合开曼铝业的实际情况，制定本制度。一、承包责任人是作为承包单位的最高管理者，是单位安全、健康、消防工作的第一责任人，对单位的安全生产...
正星科技有限公司内部人才市场化管理办法(试行)第一章、目的为员工实现个人价值提供环境，充分激活公司人力资源，形成“上岗有竞争、任职有评价、晋升靠业绩、调整有依据”的人力资源优化配置模式，建立并规范公司内部人才市场，盘活人力资源，特制定本办法。第二章、原则遵循严格、公平、公开、公正原则。第三章、适用范围适用于全体员工。第四章、内部人才市场化第一条内部人才市场供给1、人才储备库为满足公司人...
内部人才市场管理办法第一条目的1、解决公司业务发展所带来的人员需求；2、解决主管级、经理级员工的跨区域晋升需要和地域归属需求。第二条适用范围本办法适用于万千百货总部及各地公司经理、主管级员工。第三条调动方式1、晋级调动；2、平级调动。第四条调动标准1、晋级调动主管晋级调动标准：（1）教育背景、年龄要求：序号晋级岗位教育背景年龄1人事行政经理本科38岁及以下2商品经理大专3市场经理大专4营运经理...
XX建设工程股份有限公司人才培养及人才流动管理办法为规范公司人才管理，有针对性、有目的地培养为企业创造价值的员工，形成全员培养人才的环境，进一步深化公司人力资源管理，搞活企业内部人才市场，特制定本办法。第一章人才培养第一条人才的定义我们所指的人才是具备高绩效行为的员工（管理人员和工人），即符合企业价值取向，显著地为企业创造价值，也能够带动其他员工高绩效工作的员工。第二条人才培养的基本...
内部讲师评选及管理办法-内部讲师职责1.按照公司的要求进行课程调研、课程开发、课程讲授、课程更新与完善；2.广泛、主动分享专业理论知识和实践经验；3.积极支持公司和部门的培训工作。二讲帅管理内容1.讲师甄选(1)申请①以部门为单位，通过人力资源部邀请、员工自荐、部门领导推荐等渠道产生讲帅候选人。②公司根据具体需要，直接在部分管理人员、业务和专业技术骨十队伍中指定讲帅。③候选人必须满足如下任职资...
讲师管理办法（试行）第一章总则第一条目的调动内训讲师积极性，提高内部培训质量。第二条讲师选拔公司领导、各部门负责人皆担负培养员工的责任，是内部兼职培训的主要承担者。第三条资格要求一、具有讲授培训课程的愿望和责任感，普通话流利，思路清晰，良好的演讲与表达能力；二、有所授课程相关的知识及课程开发能力。第四条流程一、人力资源部在培训计划实施前发送内训讲师《授课邀请函》；二、内训讲师在接到...
内部兼职讲师管理办法培训是企业开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化、促进员工职业化的最重要的途径，培训活动的开展在一定程度上关系着员工的素质培养、公司的效益提高以及企业的未来发展，而培训讲师在培训活动的开展效果方面起着决定性作用。因此，建立一支高素质稳定的讲师队伍尤为重要。一、目的为了建立一支稳定、高素质的内部培训兼职师资队伍，营造一个人人愿意当讲师的良好氛围，发挥兼职讲师在公...
内部培训师管理办法1目的、主题内容与适用范围1.1为建立一支稳定的、专业的内部培训师队伍，提高培训工作绩效，降低培训成本，切实保障公司各类专业培训的针对性、及时性和延续性，特制定本管理办法。1.2本管理办法规定了内部培训师的选拔、评价、培养、激励等内容。1.3本管理办法适用于公司全体员工。2职责与分工2.1公司总经理：指导、监督人力资源部开展公司内部培训师队伍建设工作。2.2人力资源部：组织实施内部...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]62号签发人：方洪波内部讲师管理办法第一章总则第一条目的为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用，特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于空调事业部各种类型的培训，包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。第二...
质量管理体系内部稽核管理办法文件编号:QS-MD-001核准审核审定制订修订次数修订时间修订章节审核核准---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---联成塑胶模具厂UNITEDPLASTICKMOLDCO.,LTD---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---修改页文件编号QS-MD-001文件名称质量管理体系内部稽核管理办法REVA修改日期修改章节修改前内容修改后内容备注---本文来...
某物业安全员内部管理办法1.安保部主管负责安全员内部管理的检查、考核。2.安保部班长负责本班组日常内部管理的监督和落实。3.安全员素质基本要求3.1身体素质要求：身体素质良好，无身体缺陷，能达到初级安全员军事素质要求。3.2思想素质要求：接受公司理念，爱岗敬业并具有良好的职业道德修养。3.3业务素质要求：符合公司安全员的标准并熟悉掌握安全管理专业知识，懂得国家有关物业管理政策和法规，具有独立思考、...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]62号签发人：方洪波内部讲师管理办法第一章总则第一条目的为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用，特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于空调事业部各种类型的培训，包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。第二...
江苏省内部审计工作规定2013江苏省人民政府江苏省人民政府令第88号《江苏省内部审计工作规定》已于2013年2月18日经省人民政府第2次常务会议讨论通过，现予发布，自2013年5月1日起施行。省长2013年2月21日第一条为了加强内部审计工作，促进经济社会健康发展，根据《中华人民共和国审计法》和有关法律、法规，结合本省实际，制定本规定。第二条内部审计是独立监督、检查和评价本单位及其所属单位财政收支、财务收支和...
第一章总则第一条为了规范监理项目部的管理，认真履行监理委托合同，保证监理任务的完成，制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准，公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构，由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳，以设计文件、监理合同及其他合同为依据，以旁站、巡视等为手段，以科学检测为基础，按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠...
内部培训师管理办法编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、内部培训师管理流程---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、内部培训师管理办法第一章总则第一条目的为构建内部培训师队伍，实现内部培训师管理的系统化、科学化，有效传承与发扬公司的知识、技术和企...
关于各单位制定内部管理制度和管理办法的要求为了加强对各单位制定内部管理制度和管理办法的管理，使各单位制度和管理办法符合与公司制度，保证其严肃性、可执行性和全面性，特制定如下规定：一、为加强各单位内部正常管理秩序，各单位结合各白的实际情况，应积极制定相应的内部管理制度或管理办法。二、各单位制定内部管理制度或管理办法应以公司相关规章制度为准绳，不得违背或超越公司规章制度框架之外。三、各...
公司对于内部员工的考核管理办法一、员工考核管理规定第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时,谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正,从而完善公司的激励制度。季度考核季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外...
